照金矿业地测防治水资料定期分析、保管、提供制度范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！照金矿业地测防治水资料定期分析、保管、提供制度范文30篇照金矿业地测防治水资料定期分析、保管、提供制度照金矿业地测预防水资料定期分析、看管、提供更多制度一、所有地质、测量资料必须每季展开一次全面分析、修正并圣皮耶尔埃。二、随着冶炼生产，根据崭新揭发的地测资料，及时对旧有资料展开修正、补足。三、资料的定期分析由地测科长或技术主管会同非政府，各专业副组长负责管理实行。四、地测图纸由绘图员负责管理看管，各专业副组长负责管理本专业组的技术资料。五、图纸资料看管疏于，发生责任事故者，必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。六、为满足用户矿井设计、生产须要，各专业组应当及时提供更多矿井生产所须要资料，并确保所提供更多资料精确可信。七、未经校对的资料，无法提供更多生产采用。八、如果因为地测资料提供更多不及时或不精确，而影响矿井生产或导致损失，必须追责当事人的责任。机电设备管理规定（骆驼山煤矿）①通常规定第一七二条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订利民煤矿机电设备管理规定。第一七三条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第一七四条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的副矿长，机电动力部存有分管设备的副组长，技术员和专职设备管理人员;改采、凿、天方等单位存有分管机电的区长，全职设备管理网员，在机电矿长和机电总工程师的领导下，全矿构成专管成线群管成网的管理体系。第一七五条：机电动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。机电动力部必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。第一七六条：由机电副矿长非政府，机电动力部负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司机电业务部门。在机电副矿长的领导下，机电动力部每旬非政府一次由各单位设备网员和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚，机电动力部长、技术员应当出席每周一次的定期检查，揭发的关键性隐患必须及时处理。第一七七条：机电副矿长每月必须非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。机电动力部长每周举行一次改采、凿、运、机电队长各区队保护班长讨论会，总结经验布置工作。②设备选型，看管和采用第一七八条：机电动力部应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电副矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。第一七九条：同型设备发货后，供应部负责管理通告机电动力部、企管科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电动力部负责管理登帐、编号和图纸资料看管;经营管理部负责管理办理固定资产科穴相关手续;供应部负责管理设备和随机部件的得当看管。环评中例如辨认出质量问题，由供应部负责管理退贷或向对方明确提出赔偿。第一八○条：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开检查维修保养，不得拆除配件采用。第一八一条：机电设备、电缆，配件等由机电动力部统一检查试验领发，设备的领用必须由各单位维护员至机电动力部办理领有用相关手续。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副矿长、机电副总工盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内至设备组办理领有用相关手续，缴仓库看管人员。③设备的加装与采用第一八二条：设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。第一八三条：冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。第一八四条：加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电动力部、生产技术部联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副矿长、机电副总工程师、生产技术部、机电动力部以及工程施工单位、采用单位、设备管理员共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。第一八五条：例如突遇