榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度规范12篇.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度规范12篇榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度榆家梁煤矿粉尘测量、化验管理制度粉尘测量、化验工作就是煤矿防尘、职业病预防的关键组成部分，就是为综合治理粉尘提供更多可信科学依据的必要手段，因此，粉尘测量、化验，必须继续执行以下规定：第一条测尘、化验人员必须经过专门培训，经考试合格获得合格证后方可以上岗操作方式。第二条取样前后的滤膜，化验员必须按规定潮湿、称量，并详尽记录，努力做到读数精确、精度符合要求。第三条测量尘员每月根据生产情况制订出来当月的测尘计划，并总结上月的测尘工作。测尘人员必须按计划定期对所有产尘点展开粉尘测量，井下产尘点每半月测量一次。第四条测量全尘的同时，必须测量体温性粉尘。第五条粉尘分散度每季测量一次，游离二氧化硅每半年测量一次，测量尘员必须及时将收集的粉尘试样送来公司化验。第六条粉尘测点边线挑选必须合乎上级规定。第七条粉尘测量数据必须按时办理手续呈报。第八条矿必须严苛按有关规定每年一次，及时将收集的粉尘样送有关部门分析化验，化验结果必须档案留存。生产技术科瓦斯预防责任制（新桥煤矿）生产技术科瓦斯预防责任制(新桥煤矿)生产科科长负责管理生产科业务范围内的瓦斯预防全面工作，生产科通风组组长对其业务范围内的瓦斯预防技术工作负责管理，生产科地测组组长负责管理瓦斯地质预测预报及瓦斯地质图的基本建设，生产科冶炼组组长负责管理矿建瓦斯预防工作的具体内容全面落实，生产科设计组组长负责管理瓦斯预防工程、通风设施等的构筑边线设计。通风组一、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯预防业务的年度规划、计划、设计和措施。二、负责管理非政府矿井瓦斯预防专业检查。三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题，总结经验，吸取教训。四、负责管理全系列矿井瓦斯预防的日常技术管理工作。五、基本建设矿井年度、月度生产计划时，必须同时考量矿井(采区)瓦斯预防工作。六、负责管理推广应用瓦斯预防的先进经验、技术和装备。七、负责管理基本建设年度瓦斯防治规划、灾害防治和处置计划，非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。地测组一、基本建设、审查矿井瓦斯地质图。二、基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。三、基本建设月度瓦斯地质预报。四、巷道全线贯通的进度通告等。冶炼组负责管理瓦斯预防工作在各冶炼工作面的现场全面落实设计组一、负责管理瓦斯预防工程的设计。二、负责管理具体内容车场的风门设计。三、负责管理瓦斯预防巷道的设计。区队员工岗位技术创新办法区队员工岗位技术创新办法为深入细致贯彻落实“科技兴矿、科技兴安”战略，进一步唤起员工技术创新的潜力，调动员工的发明创造积极性，推动科技发展战略的全面实施，构筑区队内部科技开发主体，合理地非政府人力、物力、财力，促进科技创新体系的高效率运转，全面加区队综合竞争能力，根据焦煤赵办字〖2011〗19号文《关于印发赵固一矿科技创新管理办法的通告》建议，特制订本办法。一、设立技术创新管理领导小组刘问：贾tath、李文功组短：队长副组长：副队长、技术员、技术创新管理员区队设立科技创新管理办公室，办公室设于机运队区队办公室，办公室主任由领导小组副组长赵超出任，具体内容负责管理区队科技创新工作的非政府和实行，副组长肖飞负责管理科技创新的材料总结与呈报工作。二、技术创新管理领导小组的责任分工（1）副组长：对区队的技术创新工作正数总责。负责管理每季度初举行一次技术创新工作会议，精心安排部署技术创新工作。（2）主管技术员：负责管理技术措施、管理方面技术创新工作。（3）技术创新管理员：负责管理区队技术创新的具体内容工作及资料的整理。三、积极开展科技创新工作的指导思想密切紧紧围绕“科技兴企”战略，运用科学的管理机制和管理方法，充分利用区队内外部科技资源，建立健全有效率高效率的科技创新体系；以培育全员技术创新能力为目标，打造出本质安全型区队，并使科技创新工作沦为区队可持续发展的技术提振和源泉动力。四、技术创新小组考核管理办法：1、副组长负责管理每季度初非政府举行一次技术创新工作会议，精心安排部署技术创新工作。2、副组长负责管理每月非政府不高于两次的技术创新活动。3、技术创新管理员负责管理对会议及活动内容展开记录，并负责管理并根据工作实际精心安排年度、季度、月度技术创新计划及时对技术创新工作展开总结。4、各业务分管根据技术创新计划，顺利完成计划技术创新内容并负责管理在技术创新活动中的技术指导。5、所有人员必须按时出席技术创新培训及活动，特定情况，必须经副组长同意，方可返回会场。6、创建员工科技创新台帐，每人次明确提出科技创新奖励双基分后12分后，奖励班组双基分后1分后。科技创新被矿全面收购奖励个人双基分后24分后，奖励班组双基分后2分后。机电机运队井下主水泵工安全生产责任制机电机运队井下主水泵工安全生产