2023地测工作质量、事故分析制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023地测工作质量、事故分析制度规范多篇合辑地测工作质量、事故分析制度地测工作质量、事故分析制度一、地测预防水科按照三小规程和《生产矿井地质测量标准化标准及考核评级办法》积极开展工作。触犯规程或工作疏失导致的质量事故，必须立即检查分析，明确责任，以便拒绝接受教训。二、地测人员必须熟识本专业规程建议，严苛按照有关规定展开工作，各项成果理应审查测量成果必须对算。辨认出成果精度超载或错误时，必须立即检查分析，找到原因并及时废止。三、当辨认出地测资料和图纸存有质量问题，地测科应当招集专业技术人员和当事人及有关人员开会讨论分析、搜寻原因，写下书面材料。对存有问题的资料、卡片、成果台帐和应当及时修正，并在备注栏内表明原因，对已印发的成果、图纸应当追缴或书面通知接受方及时更正。四、地测工作疏失导致工程方向、坡度或层位错误，一经辨认出应立即向主管领导汇报并立即通告施工单位，以尽量减少损失，同时必须分析原因，写下书面总结，对当事人按矿有关规定展开行政处罚。五、因地测人员渎职引致技术责任事故，地测科必须立即如实地向领导和上级主管部门报告，并非政府全科人员出席分析可以，实事求是地了解情况，参予、拒绝接受教训。责任人必须虚心接受集团公司或矿上的处理意见。六、秉持定期举行地测质量业务保安工作讨论会。总结检查当月工作质量和保安情况，分析、研究存有的问题，不断完善防范措施，极力杜绝工作质量问题和地测责任事故的出现。七、本制度由总工程师、地测预防水科长监督继续执行。机电系统运行管理计划含设备管理小河一矿2010年机电系统运转管理计划不含设备管理总则为大力推进机电系统安全、便捷、高效率运转，提升设备运转率为、增加损失、减小设备采用年限，提升设备重复利用率，提升机电人员安全操作方式水平，强化机电较完整标准，加强设备检修规范，为同时实现安全本质性矿井奠定坚实基础。运转管理计划人力资源管理人就是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终就是人力资源的竞争。现代煤矿已经存有过去的手镐落下煤矿井工艺改成综合机械化矿井和综合机械已连续矿井工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起著非常大促进促进作用。强化机电职工归属感，责任感就是机电系统重中之中，通过雇用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提升机电职工责任感。通过技术培训工作提升职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能环保改建工作的表彰和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的普遍认可，提升机电职工的工作积极性和责任心。强化设备管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治身”谈的就是企业必须维持最强大的核心竞争能力，必须必须存有一流的设备，必须使一流的设备简洁运转，充分发挥最小功效，必须必须实行最杰出的管理。设备管理的技术创新、模式技术创新使设备管理沦为煤矿安全、高效率生产的推进器。计划对机电进一步设备保护标准，计划颁布机电设备较完整标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量合格、。强化技术管理强化机电技术管理，强化采面盾构供电先设计后施工，在环评的程序。强化运输技术管理工作，强化运输系统的先设计，后施工，运输保护质量。强化质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化，同时实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。计划实行目标通过人力资源的管理强化企业职工凝聚力，向心力、提升机电职工的工作积极性，工作归属感。强化设备管理，提升设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提升设备主硅，缩短机电设备使用寿命。强化机电技术管理提升机电管理安全管理意识，强化机电工程技术确保能力，提升机电设备抗炎矿井灾害的能力。通过机电质量标准化的而建设，为同时实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿同时实现“五优”矿井奠定打牢基础，为同时实现安全本质性矿井同时实现。煤矿安全技术培训中心培训班学员管理规定煤矿安全技术培训中心培训班学员管理规定为强化培训班学员的管理，保护正常的教学和生活秩序，确保培训质量，推动学员身心健康发展，特制订本办法。一、各单位同意出席培训班培训的学员,应当在规定时间内按入学通告建议至培训地点放假。因故无法按时报至者，可向送来康单位劳动人事处告假并通告本安培中心。逾期未放假者将中止培训资格。二、学员在培训期间严禁旷课、耽误和旷工，每旷课一学时该门课程甩5分后，旷课三学时及以上者，中止该门课程考试资格;每耽误和旷工一次者，该门课成绩甩2分后，耽误或旷工5次及以上者，中止培训资格。三、培训期间因事、因病须要告假者，应当履行职责告假相关手续，告假四节课时及以下课时者，可持假条向班主任告假。告假四节课以上或须要返回培训地点者，WOULD假条先向送来康单位劳动人事处告假,再至出来江煤矿劳动人事处告假并在本班班主任处备案后方可以返回。四、学员在上课时应当