地测防治水工作质量、事故分析及奖罚制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！地测防治水工作质量、事故分析及奖罚制度规范多篇合辑地测防治水工作质量、事故分析及奖罚制度地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度1.认真贯彻继续执行国家有关地质测量技术政策和规定，及时精确地为冶炼生产和矿井抢险救灾工作提供更多有关地质测量图件和资料，确保安全生产。2.负责管理井田生产补足勘探工作，查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产的其它地质因素，提供更多矿井水平、采区、工作面及凿井巷道的资料，做好地质预报，努力做到精确及时，能够指导安全生产。3.展开井上下各种掌控测量，基本建设大型全线贯通设计，负责管理日常生产的测量工作，按时收尺、圣皮耶尔埃，及时下发巷道全线贯通通知单，精度合乎规程规定或工程建议。4.“岩安远”、“三拎”的设计和观测工作合乎《煤矿测量规程》建议，为“三下”矿井提供更多可信的技术依据和精确的地测资料。5.严格执行各类图纸、资料的保密、看管、采用工作。6.水文地质工作应当经常分析研究矿井泵送因素和规律，定期展开井上下水文观测，为预防水工作提供更多技术依据，为矿井冶炼生产提供更多精确的水文地质资料，杜绝因工作失误而导致的沥青事故。7.按照有关技术政策和规定，搞好资源管理工作，负责管理提供更多和呈报各类“三量”、储量数据，参予储量报损，办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的报损工作，数据准确无误。“三率”达至考核建议、提出申请矿产资源补偿费免征赢得核准的，按减免额的1%奖励有关人员。8.分析处置事故继续执行“四不放过”的原则，即为：不查明事故原因不放过，打听没事故责任者不放过，没防范措施不放过，防范措施不全面落实不放过；并根据具体情况对责任人按事故性质、责任大小分别给与降级、调离工作岗位、罚款（200～30元）等处置，避免相似事故再度出现。9.每季地测预防水安全质量标准化考核为一级、煤矿安全程度评价为A级、其它检查合格或成功通过的，各专业副组长每人奖励100元、生产骨干每人奖励50元、其他人员奖励30元。10.每季地测预防水安全质量标准化考核为二级、煤矿安全程度评价为B级的，各专业副组长每人判罚30元、其他人员判罚10元。11.每季地测预防水安全质量标准化考核为三级、煤矿安全程度评价为C级、其它检查不合格或无法通过的，各专业副组长每人罚款100元、其他人员判罚30元。12.对检查中存有的问题展开深入细致分析、总结，分割为主观、客观责任；属主观责任的必须对责任人展开行政处罚，罚款10～50元。平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务划分的规定平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务分割的规定为强化企业管理，优化管控流程，提升工作效率，确保工作质量，并使各项管理工作规范有序积极开展，防止因职责重合、缺位导致工作扯皮推诿现象的出现，现对我矿管理科室职责界定及业务分割规定如下:一、部门名称：办公室轻易上级：矿长、党委书记直属部门：小车班主要职责及业务：(一)负责管理文秘管理工作(文印工作、公文管理、办公自动化OA系统信息管理)。(二)负责管理印鉴管理、档案管理工作。(三)负责管理对内、对外接待工作。(四)负责管理车辆管理工作。(五)负责管理矿务官方及副处级以上领导干部的办公室管理工作。(六)负责管理矿督查盐务工作。(七)负责管理矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防雷、防盗工作。二、部门名称：生产调度室轻易上级：生产矿长直属部门：并无主要职责及业务：(一)负责管理日常生产的非政府和统一指挥，做好综合均衡，非政府均衡生产。检查督促有关部门及时化解影响均衡生产的问题，确保生产的存有秩序展开。(二)负责管理举行调度会、生产均衡可以，及时化解生产中发生的问题，检查督促本矿各单位生产计划的继续执行顺利完成情况。(三)认真贯彻安全生产方针，严苛按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程统一指挥生产。当出现重大事故时立即呈报，并根据领导命令和应急预案建议调动所须要人力、物力积极主动展开救治，并非政府尽快恢复生产，事后严格执行写下专题总结报告。(四)深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。对上级及领导命令及时检查贯彻执行情况，对基层充分反映的情况以及发生的关键性问题如实快速呈报。(五)负责管理冬季和夏季“三严防”工作。(六)按照五个妥当的考核文件建议，每月搞好对全矿各生产单位的考核工作。(七)掌控生产动态，对生产薄弱环节、冶炼工作面接任和冶炼工执勤等展开专题调度。对生产顺利完成情况定期基本建设生产日报、月报。(八)经常深入细致冶炼一线熟识生产情况，掌控第一手资料，化解生产中的关键问题，及时向矿领导明确提出建议或专题报告。三、部门名称：生产技术科轻易上级：采煤矿短直属部门：综采一队、综采二队、综采准备工作队、加装废旧队主要职责及业务：(一)认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，