综采一队一流班组、职工考核制度例文（10篇）.docx

专业文档，欢迎下载！综采一队一流班组、职工考核制度例文（10篇）综采一队一流班组、职工考核制度综采一队一流班组、职工考核制度一、考核时间、周期：考核推行月评选、年总结，评选结果作为当月奖惩和年终评比依据。每月25日以前。二、考核的具体内容：(一)队伍作风方面(20分后)自觉遵守国家法规、法律和矿规队纪，严格执行各级规章制度，并无违法违纪犯罪行为出现;班组、班子之间团结一致人与自然、并无纠纷，职工思想身心健康积极向上，存有识大体顾大局意识，存有集体荣誉感。处罚原因：1、班组成员例如存有违法、违纪、偷盗、毁坏公共财物等现象出现(触犯该条款其中一项)甩10分后/人次;2、宣传封建迷信及出席非法组织和非法活动，辨认出甩5分后/人次;3、发生越级信访现象甩5分后/人次;4、班子不团结一致，蓄意毁谤、打击报复他人、拉帮结派，践行小山头不良现象甩10分后/次;5、打架斗殴、无理取闹、酗酒滋事等不良行为甩5分后/人次;6、不文明犯罪行为：①在控烟区内违规抽烟的辨认出甩1分后/人次，被有关部门通报者甩5分后/人次;②随地吐痰、乱扔杂物、口误乱画，冲撞、烧毁花草树木或随意步入矿规定非步入区内的甩2分后/人次，被有关单位通报者甩5分后/人次;7、准军事化管理制度，参看准军事化管理条款部分标准，例如存有触犯其它按矿有关制度继续执行：①凡在队会议室举行的班前、班后可以及其它临时性会议时，值日班组不展开整队、并无礼仪甩2分后/次;②户外整队，前进不规范甩2分后/次;③队伍不整齐、并发生技术玩耍、玩耍等甩1分后/人次;④在作业场所看见上级领导不礼喷浆工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，穿不好防尘口罩和眼罩，避免粉尘对人体的侵犯，对本岗位安全负责管理。二、妥当标准1、对作业地点及喷浆机展开安全检查，辨认出隐患立即确定及汇报。搞好现场“手指口述”安全证实工作。2、严格执行采用喷浆机操作规程及安全措施，并保与喷浆质量。3、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。5、喷浆完后，必须将塑料管盘不好装箱整齐，回转的混泥土及设备上及时打扫，避免凝结。6、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，喷浆工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。矿井灾害防治处置与救援计划的制订和审核管理制度矿井灾害防治处置与应急救援计划的制订和审核管理制度第一节矿井灾害防治与处置计划一、矿井灾害防治与处置计划定义矿井灾害防治和处置计划就是指为了避免灾害的出现和一旦出现事故后，预先制订的抢险救灾方案。煤矿企业每年至少按照矿井灾害防治和处置方案，非政府一次矿井救灾实战演习。二《灾害防治与处置计划》的内容1.附图及有关处置各种事故必不可少的技术资料(1)矿井通风系统图、反风试验报告以及反风时确保反风设施较完整可信的检查报告。(2)矿井供电系统图和井下电话的加装地点。(3)井下消防----喷水管路、排水管路和压风管路的系统图。(4)地面和井下消防材料库边线及其储备的材料、设备、工具的品名和数量登记表。(5)地面、井下对照图。2.文字说明文字说明中包含：(1)可能将出现事故的地点以及地点的自然条件、生产条件及防治的事故性质、原因和预兆。(2)确保人员安全后撤的措施。(3)防治、处置各种事故和恢复正常生产的具体内容技术措施。(4)同时实现预防措施的单位及计划管理办法计划出管理筹办法第一条：计划管理体系就是以矿长为核心，副矿长、总工和各科室负责人共同组成的一个计划管理体系。第二条：生产计划分成年生产计划、季度生产计划、月生产计划、日生产计划。第三条：计划管理体系的任务1、根据上级下发0的计划指标，基本建设矿的年度、季度、月份、日作业计划，并明确提出影响计划顺利完成的问题超额完成计划的措施。2、掌控、监督、检查、分析各项计划的继续执行情况，非政府计划均衡，修正和调整计划，并使计划在生产中起著指导作用。3、及时综合累积计划的继续执行情况，展开分析研究，明确提出精确的统计数字和有关报告。第四条：年度计划就是企业的最主要计划，就是考核经济效益，关系职工切身利益的一个关键。第五条：年度生产计划的编制程序一、计划前的准备工作工作1、核定各采区的实际生产能力；2、核定计划年度前一年的主要技术经济指标，历史最出色水平，企业现有水平。3、掌控上级下发的各项指标，研究对于全面落实指标存有的问题和须要实行的措施。二、年度生产计划的基本建设1、由总工程师非政府基本建设年度生产计划、基