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综采一队先进班组、职工考评制度

综采一队先进班组、职工考评制度一、考评时间、周期：考核实行月评比、年总结，评比结果做为当月奖惩和年终评比依据。每月25日以前。二、考评的具体内容：(一)队伍作风方面(20分)自觉遵守国家法规、法律和矿规队纪，严格执行各级规章制度，无违法违纪行为发生;班组、班子之间团结和谐、无纠纷，职工思想健康积极向上，有识大体顾大局意识，有集体荣誉感。扣分原因：1、班组成员如有违法、违纪、盗窃、破坏公共财物等现象发生(违犯该条款其中一项)扣10分/人次;2、宣传封建迷信及参加非法组织和非法活动，发现扣5分/人次;3、出现越级上访现象扣5分/人次;4、班子不团结，恶意诽谤、打击报复他人、拉帮结派，树立小山头不良现象扣10分/次;5、打架斗殴、无理取闹、酗酒滋事等不良行为扣5分/人次;6、不文明行为：①在禁烟区内违规吸烟的发现扣1分/人次，被有关部门通报者扣5分/人次;②随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画，踩踏、毁坏花草树木或随意进入矿规定非进入区内的扣2分/人次，被有关单位通报者扣5分/人次;7、准军事化管理制度，参阅准军事化管理条款部分标准，如有违犯其它按矿有关制度执行：①凡在队会议室召开的班前、班后会及其它临时性会议时，值日班组不进行整队、无礼仪扣2分/次;②户外整队，行进不规范扣2分/次;③队伍不整齐、并出现技术打闹、嬉戏等扣1分/人次;④在作业场所见到上级领导不礼貌、不打招呼、无礼仪扣2分/次;(二)安全生产方面(25分)经常组织开展安全教育和技术培训活动，强化广大职工的安全意识，使大家熟练掌握本岗位、本工种的安全知识和操作技能及工作流程;严格按照措施施工，必须执行“四不生产”原则，确保安全生产，认真完成队交给的各项工作任务;杜绝“三违”和各类事故的发生。扣分原因：1、不按照措施、规程要求施工，出现蛮干、危及人身安全的扣10分/次;2、查出安全隐患不上报、不处理者扣10分/次，处理达不到安全要求的扣5分/次;3、凡发现电器失爆、设备出现故障，在处理前强行使用的扣5分/次;4、不能按时完成队下达的当班生产任务的扣5分/次;5、安排临时性任务不执行或执行不力者扣5分/次;6、出现微伤影响工作6天以内扣5分，出现影响六天以上的工伤扣10分/人次;三级以上非伤亡事故取消评先资格。7、一般性“三违”扣5分/人次，严重“三违”取消评先资格。8、交接班制度：①需交班地点无派人交班的扣2分/次;②交班人员擅自脱岗扣5分/人次;③交班之间不执行手指口述或交不清者扣1分/人次;(三)工程质量方面(15分)质量是企业的生命，是安全的根本保证;严格按质量要求施工，熟练掌握各生产环节作业标准，切实做到工程质量化、工作程序化、作业标准化，认真按照要求施工，力争使工程合格率达到100%。扣分原因：1、不按施工措施要求施工，导致工程质量不达标(验收不合格)扣5分/次，累计三次以上取消当月评先资格;2、不按队工作安排或作业要求，我行我素，造成误工影响正常生产的扣5分/次;出现反工(队另行安排人员投入该项工作)一个工时/人扣1分;3、生产过程中存在的一般性问题，因质量达不到现场安排工作要求的扣2分/次(以验收记录为准);4、不按规定标准进行整理、码放物料等的扣2分/次;5、工作场所杂乱无章、影响文明生产的扣1分/次;(四)民主管理方面(20分)班组民主管理制度健全，并严格执行矿、队有关规章制度。在工分分配、评先等方面做到民主、公开、透明，达到职工满意;提倡合理化建议活动，广泛听取职工的意见和建议;积极宣传先进人物和先进事迹，弘扬企业精神等活动，深入开展学科学、学文化等方面的知识学习，使班子整体素质不断攀升。扣分原因：1、班组制度不健全扣2分，考核台帐不总结扣2分/月次;2、无宣传稿件扣2分/月，无合理化建议扣1分/月;3、班会制度：班前班后会议缺扣2分/人次，迟到扣1分/人次，早退扣1分/人次;4、请假制度：无故旷工扣2分/人天(特殊情况例外);5、工分分配不及时扣2分/天(超过规定天数);6、凡出现不看职工绩效，而看关系、看情面私自多分分职工意见大，扣5分/交(经队落实属实的);7、评先应参照A、B、C三工转换考核方案，从A级工中择优选优，杜绝弄虚作假现象，力争职工无意见，查出不符要求的扣5分/人;8、考核学习情况：凡矿队举办的各类学习，经考试不及格者扣2分/人次;临时抽查被提问人回答不符要求的扣1分/人次;9、考勤情况：按在册正常出勤人员比计算，每旬考核一次，满分为3分：出勤率：①第一名不扣分②倒数第一扣3分③倒数第二扣2分(五)经济效益方面(20分)合理组织生产,提高劳动效率,搞好节支降耗,保障职工的切身利益。扣分原因：1、经济效益