地质技术资料记录、整理、审核制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！地质技术资料记录、整理、审核制度规范多篇合辑地质技术资料记录、整理、审核制度地质技术资料记录、整理、审查制度1、采用专用的记录本核对水文地质观测实验记录，并分页编码，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编号。2、同时记录影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因，可供分析资料时参照。3、每次测试所用记录本必须按时间顺序展开编号，标明目录索引后，档案留存。4、完整资料的排序，必须由两人对算、核查，辨认出问题及时核实或补测。记总表必须经技术负责人审查。5、核对各类台帐和成果表时，必须采用钢笔或碳素笔，建议字迹工整，图文准确，数据精确，影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在各备注栏内。6、水文地质测试台帐应当按标准化规定的内容核对。7、每一种成果表或台帐核对后必须展开校订，并需经技术负责人盖章。8、每种技术报告顺利完成后须要经矿技术负责人审查盖章。煤矿安全绩效考核管理办法（暂行）煤矿安全绩效考核管理办法(试行)为进一步强化安全生产管理，严苛全面落实安全责任，健全鞭策约束机制，保证同时实现全年安全目标，根据安全一号文件文件建议，融合矿实际，特制订本办法。一、非政府领导矿共同组成由安监科及其它有关业务科室出席的安全绩效考核工作组，并设立矿安全绩效考核工作领导小组。组短：冀敏俊薛松副组长：王玉林郑艮文张光明王崭新曹宇林晋彬樊素崭新成员：矿副总工、各科室负责人由安全副总经理会同非政府安全绩效考核工作。领导小组办公室设于安监科，安监科科长担任办公室主任，负责管理公司安全绩效日常考核工作。二、考核单位生产科室和地面单位、生产服务队(班)组、三、考核周期每月度考核一次。四、考核标准安全绩效考核推行百分制。(1)、生产科室和地面单位继续执行“631”安全绩效考核办法：“6”既六项指标：安全无事故;质量合格;三违指标;隐患自查;管理并无漏洞;重点工作顺利完成。“3”既三项工作：送检自查;康训教导嘏;安全活动。“1”既一个作风：干部作风考核细则：继续执行《一缘煤业生产科室、地面单位安全绩效考核评分办法》(见到附件1)。(2)、队组继续执行：“541”安全绩效考核办法：“5”既五项指标：安全无事故;质量标准;三违指标;现场并无隐患;管理并无漏洞“4”指四项工作：送检自查;重点工作顺利完成;培训教育;班组建设“1”指一个作风：干部作风考核细则继续执行：《一缘煤业生产队组安全绩效考核评分办法》(见到附件2)。班组考核继续执行“五不好班组”考核办法：考核细则继续执行：《一缘煤业“五不好”班组安全绩效考核评分办法》《一缘煤业五不好班组安全绩效考核评分办法》(见到附件3)。五、考核方法推行分散检查考核和日常监督检查考核结合，秉持日考核、旬汇总、月发布、月落空。秉持过程考核与结果考核相结合的原则。1、安监科创建科、队、班组日安全绩效考核台帐，专人负责管理每日的安全绩效考核。2、每旬对科、队、班组的日常安全绩效考核展开汇总，并展开通报。3、每月对当月的安全日常监督检查考核包含每月矿有关科室监督检查考核，矿领导监督检查考核，上级主管部门稽查监察等。矿领导小组尽早非政府对生产矿井安全生产绩效工作分散检查考核，对地面生产经营单位安全生产绩效工作抽检考核。分散考核，抽检考核，日常监督检查考核，其考核过程和考核结果拒绝接受矿考核工作领导小组监督检查。矿安全绩效考核工作领导小组办公室对考核结果展开汇总、审查，并报矿安全绩效考核工作领导小组审核。各基层单位每月必须深入细致非政府本单位的安全生产绩效自查考核。六、奖罚标准(一)基层单位安全绩效考核结果与单位安全绩效工资和个人安全抵押和各项安全奖励挂勾，推行月度考核，月度支付落空。1、生产业务科室、地面科室、生产服务队组，以矿核定单位工资基数的40%做为安全绩效工资[单位月度安全绩效工资=(单位安全考核分后×40%+单位月度安全质量标准化考核分后×60%)×40%]。基准分成100分后，考核达至基准分后，落空全部安全绩效工资，每高于基准分后1分后，扣除单位工资基数的1%，直到存满安全绩效工资。2.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，于次月1日前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科，企管科按安全绩效工资挂勾标准展开月度支付落空。(二)单位安全绩效考核结果与单位个人安全抵押和个人安全帐户挂勾，推行月度考核，季度、年度落空。1.生产矿入，基准分成85分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后，定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%，定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。2.地面生产经营单位，基准分成90分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资