地质联系制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！地质联系制度规范多篇合辑地质联系制度地质联系制度认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和煤矿安全生产方针政策，为协调煤炭安全生产，同时实现地质工作业务保安，特制订本制度。1、在总工程师领导下，负责管理矿井地质工作在安全生产上的全面技术管理。2、地质部门与设计、施工、生产、安全等部门，应当相互配合协作，互相监督。有关业务联系应当通过委托书，会议制度等展开。3、各种地质图纸，地质说明书的递交，必须严苛按照《辽源矿业（集团）有限责任公司技术管理规定》和地质规程继续执行并履行职责审核相关手续。城郊煤矿员工安全培训工资管理办法（实施）城郊煤矿员工安全培训工资管理办法(实施)为深入细致贯彻落实集团公司“调结构、加素质”战略措施，贯彻落实《永煤控股有限公司员工培训考核暂行办法》，二要提升员工安全生产管理水平和整体素质，调动社会各界员工参予各项自学培训的积极性，融合矿实际情况及《城郊煤矿员工培训管理制度》特制订《城郊煤矿员工安全培训工资管理办法(实施)》，盼深入细致遵照执行。一、指导思想秉持“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，提高安全管理水平和经济效益，以人力资源“两调整、两提升”为切入点，立足安全管理、素质提高及各类员工岗位职责，科学制订员工培训考核标准，建立健全员工培训考核体系，严格考核，奖优罚劣，二要提高培训效果，同时实现员工整体素质持续提升。二、非政府机构设立城郊煤矿员工安全培训工资管理领导小组：副组长：矿长党委书记副组长：安全副矿长成员：矿其他领导班子成员、副总工程师、各科室、区队负责人领导小组内设办公室，由企管科、劳资科、培训筹办共同组成，具体内容负责管理安全培训工资的考核与分配工作。三、安全培训工资的抽取1、在区队工资支付中成立职工安全培训结构工资，安全培训工资占到区队当月工资总额的10%，全额用作区队安全培训工资的二次分配。2、各区队必须结合实际，制订本区队具备可操作性的安全培训工资分配管理办法，经队委会研究，经分管副矿长、队长、书记、职工代表审查盖章后继续执行，并报培训筹办备案。具体实施过程中要彰显官方、公平、公正原则，全队每名员工的当月安全培训工资分配明细表必须在队务公开栏中申报，拒绝接受全队职工监督。3、安全培训工资二次分配考核分成两类：日常培训考核;月度培训考核。四、安全培训工资考核1、安全培训工资考核实行“月度考核、月度落空”的形式。每月7日培训办将上个月各个区队的安全培训考核结果申报无异议后上报企管科。2、考核推行百分制，根据考核细则逐项评分，每项分值的处罚下不保底。3、队长、书记的安全培训工资与本区队的安全培训考核结果挂勾，同比例继续执行考核等级。按照专门从事作业性质相同，对各区队考核结果分割等级如下：单位类别ABCDEF冶炼区队≥9291-8584-8079-7574-6060以下辅助组与地面单位≥9594-9089-8584-8080-7070以下各区队月度工资总额10%做为培训工资，安全培训考核成绩与该区队培训工资挂勾，根据考核结果相同按照-20%～10%的比例展开浮动。其浮动比例与考核结果等级对应关系如下：考核等级ABCDEF奖沉比例10%5%0-5%-10%-20%五、区队安全培训工资分配与培训管理为确保安全培训效果，彰显区队独立自主培训管理，真正地提升员工的安全素质，特实行以下安全培训管理办法：1、日常考核。各区队可以每月从安全培训工资中抽取一定比例做为手机玩游戏答题、“三必”安全科学知识抽检回答、教师讲课、“双述”竞赛、岗位技术比武、“每日一题”自学、上机考试、培训项目的研发与技术创新等的奖罚。(2)综合考核。区队对员工的培训奖罚可以融合员工出席自学情况、自学笔记情况、日常回答情况、考试情况等考核指标综合计分，按罚球位列依次展开奖罚。(3)分散考试。每月由培训筹办非政府，按照各个区队的点名册即其人数，分别取出5-15%的人员出席统一组织的上机考试，参加考试人员的平均值考试成绩做为本队当月的自学培训效果考核成绩。区队可以根据员工的月度机考成绩展开奖罚。六、有关建议1、区队安全培训主要以业余培训、短训班的形式居多，时间、方式有效率掌控。为确保区队培训质量，培训筹办对区队培训工作积极开展情况展开检查考核，对弄虚作假的、不非政府职工展开培训或考核不深入细致的，对区队队长、书记、培训负责人不予行政处罚，并通报批评。2、安全培训工资列入区队的工资切块考核，培训办公室对区队日常内部培训、学习效果和上岗上岗等情况展开考核评分(考核细则见到附表)，企管科、劳资科根据各区队考核罚球等级展开安全培训工资分配支付。3、各区队严苛按照员工培训考核成绩展开培训工资的二次分配，不许搞出平均分配，否则对队长、书记分别罚款500元。4、培训办公室每月非政府有关人员对各个区队安全培训工资的分配情况展开检查、考核。5、凡