2023煤矿机电管理制度编订(综合篇)例文12篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤矿机电管理制度编订(综合篇)例文12篇合辑煤矿机电管理制度编订(综合篇)煤矿机电管理制度编订(综合篇)第一部分综再分第一章总则为强化设备管理，同时实现质量/环境/职业身心健康安全管理建议，并使设备设施能按照程序有序展开，提升生产技术装备水平和经济效益，保证系统长周期、安全、平衡、效益运转，杜绝或增加各类事故出现，践行由于过错引致“系统波动就是大错，减产就是小过、停放摆不过”的理念，秉持狠抓“无因预先考虑不周，精心安排没导致系统波动;无因操作方式不许，继续执行不皱导致系统波动;无因基础管理工作不妥当，特别就是现场工作不妥当，包含县丞、保护、维修保养不妥当导致系统波动;公司各主管部门无因服务不妥当而导致系统波动;无因联系、协同、统一指挥不当而导致系统波动”。深入细致搞好设备设施管理工作，为公司生产奠定坚实基础，特制订《兖矿国泰化工有限公司机电设备管理制度》。本制度适用于于国泰化工有限公司全部生产设备，包含电气、仪表、机械维修、起重机运输设备、压力管道、压力容器、工业建筑物、构筑物、设备基础等(以下缩写设备)的管理。国泰化工有限公司设备管理应贯彻执行靠技术进步、推动生产发展和预防为主的方针;在以确保设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性，以设备零事故管理为总目标的设备创优管理思想指导下，秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则;积极开展以全员出席的生产修理为基础，以点测验利京区为中心，以状态检测为手段的设备预见修理模式，对运转设备根据运行状况检测尽早合理地基本建设检修计划，存有针对性地对设备展开恢复性检修。积极开展以全员参予、全过程管理、全系列效益(经济效益、环境效益和社会效益)为特点的设备管理，以确保设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性为目标，同时实现重点设备主硅在95%以上，全部设备全然好率在90%以上，全系列公司静点外泄在0.5‰以下，动点外泄率为在2‰以下，按照《设备设施管理程序》建议搞好设备设施管理的各项建议，满足用户生产、经营须要和三体系文件建议。设备管理的主要任务就是对设备展开综合管理。努力做到全面规划、合理配置、遴选购买、恰当采用、精心操作方式、科学检修、尽早改建更新，维持设备较完整，不断提升和提升公司技术装备水平，充分发挥设备效能，达至设备寿命周期最经济、综合效能提升和适应环境生产发展须要的目的。设备检修工作推行社会化、专业化协作，同时充分发挥自己修理人员力量，并使设备检修与保护工作更加科学、合理。第二章固定资产管理制度固定资产属于国家所有，就是公司生产的物质基础，为强化固定资产的维护和管理，特制订本制度。1.凡采用年限在1年以上、单位价值在2000元以上的资产为固定资产，但存有以下情况之一者应当列入固定资产：1.1属整体之一部分，无法单一制展开生产活动的，而整体总值合乎固定资产定义的，该整体应当列入固定资产。1.2单台电动机容量为7.5千瓦及以上的应列入固定资产。1.3房屋，建筑物、生产过程中主要生产设备应当列入固定资产。1.4管道、线路应当列入固定资产。2.由基本建设投资，贷款或公司自筹资金新建、改建、添置的以及经上级核准有偿调到或拨用调到的资产，在交工环评后，均需按实际出现的投资费用和加装的台套数，由计划财务审计部非政府，机电部分类逐项打印设备管理系统。3.计划财务审计部、机电部和固定资产所在部门必须共同管理和保护不好固定资产，及时发现问题，查明原因，深入细致处置。定期对固定资产的技术能力，采用年限，折旧率，大修理次数以及余额展开查定。计划财务审计部负责管理固定资产的核算。机电副矿长安全生产责任制机电副矿长帮助矿长履行职责安全生产管理职责，对分管范围内的安全生产工作正数领导责任，安全生产职责如下：（一）创建、完善矿安全生产责任制1、参予制订、修改（编成）矿安全生产责任制。2、负责管理审查分管单位的安全生产责任制。（二）参予制订、审查安全生产规划、计划、规章制度、操作规程3、参予制订安全生产中长期规划、年度生产计划和月度安全生产。4、参予制订矿瓦斯、水、火、等关键性灾害预防和关键性隐患整治技术方案。5、非政府制订分管单位安全生产规章制度和操作规程。6、非政府制订年度机电运输设备的维简和大修工程建议计划。7、非政府制订主要提高、运输、供电系统的安全技术改造计划方案。（三）监督监察安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患8、监督全面落实机电运输专业关键性安全隐患排查环境治理方案。9、每月下井值班不少于6次，监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况。10、负责管理非政府机电运输、供电安全专项检查及大型固定设备加装环评。11、非政府分析机电运输系统安全生产工作中的问题，在矿安全生产可以或矿安全办公