综掘一区区队计分管理制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！综掘一区区队计分管理制度例文多篇合集综掘一区区队计分管理制度综掘一区区队计分管理制度一、对盾构巷道1、进尺每米800分后，包含;踢上部眼、下部眼、摸拔剑、响炮进尺。2、出来矸每车20分后，加预料到工作面TMD20分后，上装、Chambley每车30分后。3、巷道再加穿移前寻梁，60分后；喷浆段再加穿移前寻梁，80分后。4、正常生产盾构，每缩短一节槽计30分后；落槽两节10分后，换槽两节20分后。5、区每技防胫释放出来钻孔一个（10米）计10分后。6、每架一棚，按棚距排序进尺，多上一架梁，提进尺0.3米，多柏树一帮腿，提进尺0.2米；架一棚违宪棚，提进尺0.1米。7、早班班在特定（迎检查）情况下，顺利完成当值任务，整理文明生产，每人计30分后。附注：当月、当值地质条件繁杂情况下，如过断层、淋水小、冒顶区、运输线自然磨损客观因素影响生产的，值班人员根据当值布置任务，给与计适当的分数。当月其它特定条件下使须要补足的，经市场化领导小组研究计分标准可以给与适度调整。二、杂活计分标准：1、装运可望：滚圆木、背木、撑杆、塑料网，每车计30分后；滚炮土、石粉、水泥、台阶，每车计30分后滚工字钢、U型棚每车计30分后2、运设备：机头、机尾大件、40T槽子、皮带槽钢、上托架、上托辊、底托辊、下支架、皮带、载运水泥、石粉等，由队当天值班人员根据地区条件（例如上下山、距离远近）等实际情况精心安排人员数量和工作量，顺利完成当值任务，每工记计时工30分后；回去未成任务，值班人员可以根据具体内容顺利完成情况给与适度处罚。3、清扫巷道：明煤矸20厘米低，阔3.5-4。8米每米计15分后。明煤矸30厘米低，阔3.5-4.8米每米计20分后明煤矸40厘米低，阔3.5-4.8米每米计30分后明煤矸50厘米低，阔3.5-4.8米每米计40分后三、其它计分标准：1、在确保安全的前提下，克服困难条件下，超额完成当值或在顺利完成本班工作任务的情况下领导精心安排上班干活其它工作的对班组奖50-100分后，个人给予100分后奖励。2、员工能熟练掌握本岗位操作技能，娴熟展开“双基”考核排序、手指口述和岗位叙述受领导表彰的，根据实际情况对其奖3分后。3、出席矿、队非政府的安全技术科学知识、质量标准化考试时，成绩特别杰出的，对给与50分的奖励。4、对投诉“三违”人员者，及时确定隐患、避免事故出现的或对安全生产作出特定贡献的员工，根据实际情况一次奖励5-20分后。四、班组对个人计分标准（大分后）1、个人生产罚球：值守审核评分之后由班长根据个人计分标准以及在生产中实际劳动情况（劳动性、积极性、危险性）合理分配，给每个员工展开现场评分（大分后），努力做到日清日结。2、个人其它罚球：员工上下井带设备、配件、由值守根据重量、路程、人次、比较计时工的在井下全部停止（严禁生产分后），每人次计25分后；区队废旧的设备，物资值守根据重量、路程适度提分后。跟车人员必须把设备、物资跟至选定边线，无法遗失，转交下一班人员拒绝接受后，两班人员与值守汇报，每人次计25分后。专职操作方式运输设备、机电设备（水泵、液压泵），确保设备正常运转，设备暂停后，设备两帮沉煤净土、回去煤坑清扫合格、喷水攻灭尘、积水保证率，水窝清扫合格、整理不好文明生产，每人次计25分后。帮忙调度、登机科、等其它单位每人次28分后；帮忙机电科、地面25分后。班组长开队委会，每人次计25分后。崭新工人盾构罚球25分后，涵盖生产罚球，崭新工人为期试用20天；崭新工人整体表现注重或吃饭不主动班组长根据工作劳动性展开以此类推分后。附注：个人其它罚球由值守依据工作量批分，以此类推分后项目必须标明。五、其它计分标准：1、班短：罚球由当值税金生产的分的平均值。2、环评员：当值盾构计30分后，干杂活计25分后。3、机电工：小班机电工由班长在班前会正式宣布任务，轻易非政府吃饭，确保机电设备运转，检修及时、保护妥当、定期维修保养，每人次计25分后。大班机电工，在专职岗位上顺利完成当值任务，计25分后。六、扣分标准：1、生产班组扣分标准：不按规定采用前探梁扣50分后，前寻梁收紧、不合格，甩50分后。打钻时必须按措施建议的方位、角度、深度施工，不符合规定的一次甩20分后。导致钻杆、钻头遗失的一次甩10分后，导致钻机损毁或符咒板不合格的一次甩30分后。棚梁放置不光滑，多寡不一致、棚子流水，梁腿亲口不规范、失垫板；柱腿里出外进、前倾、后仰、加斜；中线错、棚距、Vadodara少于措施规定；单体支柱卸压、收紧、不栓柱头或者拽棚失中柱，一项甩50分后,轻微质量问题（3棚以上）甩100分后。觑帮忙、空顶、空三角，腰帮忙背顶差、虚关门；背木细小、放置不光滑、未成线即其背木、背木（失）稀疏、撑杆收紧、不踢撑杆，并无垫板或联网外木甩、网不过梁等，其中一项甩50