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专业文档,欢迎下载!2023冯家塔煤矿一通三防”重大隐患定期排查制度规范30篇冯家塔煤矿“一通三防”重大隐患定期排查制度冯家塔煤矿“一通三严防”关键性隐患定期排查制度第一百九十一条:矿长对矿井“一通三严防”安全隐患排查环境治理工作全面负责管理,各分管副矿长、总工程师、副总工程师对矿长负责管理,必须非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查和环境治理,通风部门、恩质科负责管理矿井“一通三严防”安全隐患排查和环境治理。第一百九十二条:对“一通三严防”安全隐患的自查,必须贯彻落实“分级负责管理,责任全面落实”的原则,对关键性隐患必须责令其生产单位停工自查。努力做到“五全面落实”,即为项目全面落实、措施全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。第一百九十三条:秉持“不安全、不生产、先安全、后生产”的原则,通风部门对“一通三严防”各类安全隐患必须制订切实可行的整改措施,限期处置。因责任全面落实不妥当,隐患自查不力而引致事故出现,要从严追责有关人员的责任。第一百九十四条:对辨认出的“一通三严防”安全隐患和问题,通风部门必须按规定核对“一通三严防安全隐患通知单”,呈交被检单位、通风部门秉持“谁检查、谁负责管理;谁检查、谁盖章”的规定。第一百九十五条:对“一通三严防”关键性隐患排查每月不少于1次。严防救火专项检查秉持每周展开一次,检查时必须搞好记录,检查后必须追踪复查。陆中德煤矿设备包机制度陆中德煤矿设备包机制度1、各纸盒机组由维修工(包含电工、机修工)和司机共同组成,各包机副组长必须由业务娴熟,责任心杜拜千禧一定的管理经验和维修工出任,司机出任副组长,包机副组长和副组长经机电队队长提拔,例如包机副组长不胜任工作,由机电队队长自行提拔副组长。2、纸盒机组对所包的设备,必须推行“三定”“五包”。“三定”即定设备、的定责任、的定人员。五包即为包开、包换、纸盒检查、纸盒材料消耗、纸盒运转。3、纸盒机组对所包的设备推行从设备加装至设备废旧的全过程负责管理。纸盒机组必须出席所纸盒设备的加装或环评,对设备和加装质量不符合要求的,有权拒包或监促处置。设备采用完结后,负责管理废旧或清点。4、各纸盒机组在确保生产的基础上,做好设备管理、材料管理,各纸盒机组应当创建在与本纸盒机组相适应的管理制度、设备台帐、材料(配件)消耗记录等。7、包机组成员应当熟识所纸盒设备的规格性能、结构原理及操作方式保护方法,津津乐道所纸盒设备的较完整标准。8、纸盒机组对巴韦县设备负责管理日常检修、保护和维修保养,负责管理小修并必须出席中修或大修的环评工作。9、纸盒机组必须按质量标准化的建议展开工作和管理,积极开展质量标准化活动。对所包的岗位积极主动缔造标准化。特员跟班作业制度特员老爹作业制度1、煤矿特种作业人员必须每班对井下的安全、瓦斯等问题至少展开三次的巡回检查。2、安全员在施工过程中,首先展开敲打帮忙问顶,辨认出和处置不安全隐患,深入细致做好井下的安全工作,避免一切不安全事故出现。3、放炮员放炮前必须布置警戒,清点特雷隆工作面人数,放炮前必须发出信号,严格执行“三人连锁放炮”制度。4、电钳工必须老爹作业,深入细致对井下所有机器设备展开检查,杜绝失爆。某矿调度室各工种安全生产管理制度汇编调度室人员管理制度一、各班必须提早十分钟至接班人室放假,(八点班、四点班、零点班分别7:30、15:30、22:30放假,授御不早于15:30、22:30、7:30),对耽误、晚授御者甩5—10分或停建处置,接班人后八点班、四点班、零点班分别在8:30、16:30、23:30前入井,签到未入井者勾工,签到晚入井者,甩5分后(以劳人科签到时间及人员定位监控情况为依据)。二、各班值守长要根据工作精心安排,及时深入细致现场,介绍意见反馈生产中的信息,全面落实不明或意见反馈不及时甩5—10分后,在工作中严禁擅离职守、漏岗、睡,否则,中止当值评分,严重者勾工或送来三违学习班。三、各班值守长要如实深入细致按建议核对入井路线图内容,及时介绍意见反馈线路上的工作内容及隐患,与实际相符、疯报者,甩5—10分后。四、各值守长要随时与调度员保持联系,展开汇报,每班汇报4次以上,太少汇报一次甩2分后,随时遵从调度员的工作征调,否则,计入当值评分,直到罚款处置。五、各班调度员必须按调度标准化建议,深入细致核对各种记录、台账,漏记、误记、记录不明或者对须要介绍的问题介绍不明,不按时或不及时汇报,出现误报、漏报处罚2—5分后/次。六、调度员交接班务必深入细致支付利息接明,交不清不接班人,接不清不接班人,否则甩5分后。七、每月执勤天数必须顺从当月精心安排,多执勤部分全部不予报工。八、资料室上班时间上午8:00—12:00,下午2:30—6:00,对迟到早退者或班中擅离职守者,甩5—10分后。建议顺利完成当日统计数据、呈报、资