安全技术审批制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！安全技术审批制度规范大合集安全技术审批制度安全技术审核制度1、煤矿的各种方案、规程和安全措施由技术人员制订，并经矿长、副矿长、技术员核准。须要上级审核时，必须按规定展开呈报。2、制订各种安全技术措施，必须合乎《煤矿安全规程》、《矿山安全法》等法律、法规及行业标准的有关规定。3、制订各种安全技术措施时，必须合乎煤矿实际，并确保在安全可取的基础上挑选经济、合理的方案。4、安全技术措施经批准后，必须非政府各工种及工人展开自学。5、安全技术措施在实行时，必须责令专人负责管理。6、须要修改或多寡安全技术措施内容时，必须再次履行职责审核相关手续。设备管理优差评比实施办法设备管理优差评比实施办法为进一步强化设备及专用工具（以下泛称设备）的采用管理，提升设备的综合效能，进一步增强各单位管住用不好设备的责任心，确保确保生产所须要，经研究制定本评选办法：一、目的和意义根据我矿机制建设有关规定和建议,为进一步强化生产单位设备的现场采用管理和正常维护保养，合理利用、科学储备，及时确保废旧和复原，增加浪费和积压，杜绝外流及毁坏设备现象出现，确保确保正常生产运转，满足用户生产所须要设备的供应，构成监督考核奖惩制约机制，实行和实行设备管理优差评比办法，以便提升各单位现场管理水平和能力，达至各单位间互相学习互相提升互相促进的目的。二、范围分割1、针对流动性很大的冶炼各单位，按设备采用性质分成两类单位。即为：综采一队、综采二队、高档队、准备工作队四家单位为第一类考核单位；盾构一区、盾构二区、盾构三区、综掘队（备注：综掘队采用的掘进机单独考核）四家单位为第二类考核单位。2、其它各单位暂不列为此次评选范围，但对其展开正常的监督和考核，对遗失或损毁设备仍按矿有关规定继续执行。三、实行方法和有关建议1、每季28日前由机电矿长非政府举行由各单位设备管理员出席的会议，根据实行考核细则内容（附于后），分后井上资料组和井下现场组展开检查，现场评分。2、主要检查和考核的项目为三个指标：一个就是各被考核单位本季度内设备损毁、遗失价值的多少；另一个就是各被考核单位在现场检查出来问题的多少及问题轻微程度；最后一个就是每月正常监督检查辨认出问题的多少。3、生产单位出租实行考核结果就是优差评比的一项主要内容，日常的动态检查结果就是优差测评的主要内容之一。4、根据综合情况评选评分，评选活动出来当季的一、二类考核单位中的最优和最糟管理单位。5、第一类考核单位中的第一名嘉奖3000元，最后一名并作同等金额的扣分；第二类考核单位中的第一名嘉奖2000元，最后一名并作同等金额的扣分。6、所在工区（队）主要负责人、机电工长按各自单位奖罚金额的５％展开适当奖罚，设备管理员的奖罚考核严苛推行风险抵押金方式展开考核。7、日常考核由设备管理出租中心具体内容负责管理，考核结果于季度末呈报经营管理部不予继续执行。8、秉持专管与协管结合，各负其责，各存有侧重于的原则，各单位主要负责人为本单位所属设备的第一管理责任者；分管领导和设备管理员就是主要责任者。9、各生产采用单位负责管理本单位生产设备的采用管理，建立健全设备采用台帐，按程序采用和领用所须要设备，对闲置不用或更改下来设备，努力做到及时更替环评。10、各单位应当严苛按照评选细则搞好各种资料和现场的日常动态性的准备工作工作，强化管理，加强责任全面落实，努力实现设备的良性循环采用。安全副矿长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责1、按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，负责管理业务分管范围内的安全生产工作，履行职责安全生产管理职责，对其分管工作范围内的安全生产分担轻易领导责任。2、负责管理监督检查国家安全生产方针、政策、法规的贯彻执行情况，矿安全生产责任制的全面落实情况。二、妥当标准1、负责管理监督矿安全生产方针、规划、目标、管理方案及安全、职业身心健康管理制度的全面落实。2、负责管理本单位安全风险预控管理体系推展运用，并展开动态检查考核。3、负责管理非政府安全生产监督检查和考核工作。4、帮助矿长非政府举行矿安全生产会议，研究化解关键性安全生产问题。5、每月非政府举行安全办公会，汇报队组、部门安全管理工作的汇报，协同化解安全管理工作中存有的问题，精心安排部署阶段性安全管理工作。6、督导内部审查，监督关键性危险源和关键性安全隐患管控措施的制订和全面落实，持续改良风险预控管理。7、帮助矿长非政府积极开展职业危害预防和安全教育培训工作。8、督导应急救援体系的建设工作，非政府或者参予应急救援演练，参予生产安全事故应急救援，非政府事故调查、分析、处置和防范措施的制订。9、监督安全生产岗位责任制、各业务部门业务综合制度的贯彻落实情况。10.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。三、考核标准根据盘州市煤炭研发总公司安全