矿井设备配件修理采用管理制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！矿井设备配件修理采用管理制度范文多篇合集矿井设备配件修理采用管理制度矿井设备配件修理采用管理制度为了并使配件管理科学化、系统化、合理化，有效率采用配件资金，掌控配件费用指标，确保安全生产，特制订本办法：1、全年设备配件费用，通过全年经营计划测算下发，由矿主管领导集中控制。2、各配件采用单位，每月20日前根据下月设备修理采用须要，将配件计划报矿领导审核后，报供应公司订货，计划必须精确，否则予以全面落实。3、各单位采用矿分散费时，须要将采用的trained部位、规格型号、件数标示确切，例如因不幸或计划外的急需配件，必须存有事故原因，矿按性质分配其配件费和。4、配件管理人员必须经常深入基层，及时掌控配件的采用情况，确保各类极易损失件的库存和配件质量，避免积压，确保配件的及时精确供应。5、配件申领推行交旧领崭新，供应公司严格执行交旧领新制度，当月领有用配件，必须限期交旧，否则给与罚款处置。6、供应公司将交还的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡，易于复原采用。7、动力部门会同配件采用单位对交还的旧配件展开鉴别，对于能复原的配件，通过计划下发给机修厂，展开复原，同时月底负责管理修理费的支付，对于无法复原的配件推行除役处置。8、机修厂设立专人展开修旧利废工作，并搞好检修记录，检修不好的配件缴动力部门环评后，缴供应公司库房看管，统一派发。9、修旧利废的配件出库，按照配件出库相关手续办理，价格按照矿校定价格出库。某煤矿安全生产联系制度某煤矿安全生产联系制度(一)、地质测量与设计、施工、回采新埃互相协作，互相配合，互相监督，有关业务联系必须通过委托书，会议等制度展开。(二)、设计部门须要地质测量部门提供更多资料时，必须率先由总工程师盖章，并递交委托书。1、采区设计所需地测资料，应当在设计前半年通告地质测量部门，地测资料在正式宣布设计前三个月交货。2、回采工作面所需的地测资料，应当在采面掘出来后十天内递交。3、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测部门，地测资料在设计前十五天交货。4、零星小型设计所须要的地测资料须事先联系，商定递交期限。5、关键井巷全线贯通工程，设计部门应当提早向地测部门提供更多设计图，并在总工程师的策划下，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测部门存有足够多的测算时间。(三)、与施工单位业务联系1、各类巷道开口，须要提早三天通告地测部门准备工作资料，以便按建议放线，停头或动工也应当及时通告地质测量部门展开检校。2、各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，碰到损毁或猜测时，应当及时通告地测部门展开检校。3、施工单位在测量给线，地质调查和全面性躲进时应密切配合，提供方便，地测部门应当随时把赢得的情况通告施工单位。4、巷道盾构在透巷或步入危险区前，地测部门必须按规定的安全距离，用通知单等形式事先通告施工单位。5、巷道进尺、收尺、应当由施工等有关部门协调展开，并以测量数字为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。(四)、与回采的业务联系1、回采工作面进度，应当由回采单位协调地测部门按规定展开测量，并以地测部门的数字为依据。2、实际布季、沉煤、煤柱尺寸以测量数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位并向总工程师汇报。3、对回采工作面各种圣埃卢瓦线，由地测部门按设计建议在现场标示出，其它人严禁擅自修改。1.薪酬管理岗位安全职责1.薪酬管理岗位安全职责1.继续执行人事档案工作严苛保密制度，严格遵守保密纪律，对档案内容不外泄、更添墨，保证档案的安全。2.把安全生产工作做为对员工考核的主要内容之一，列为员工的上岗、隋东亮、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资分配方案中，重新加入安全生产方面的建议。3.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。防倒链采用管理制度防倒链采用管理制度1、各矿井工作面防倒链数量必须搭载充裕，煤墙柱和中排柱上必须全部摆上防倒链，并存有不少于采面好像链数量10%的水泵量。2、放炮后步入工作面首先检查放炮地点的防倒链与否存有被崩掉、衰败现象，辨认出问题及时处理。3、采面和顺槽溜子司机及采面扔矸人员必须注意安全溜子上有没有防倒链，辨认出后立即废旧。4、各队所用防倒链由队三铁工负责管理日常管理。5、各队领用防倒链台账及领用记录。6、各队领用防倒链必须努力做到交旧领崭新。7、各队领用防倒链的票据必须报生产调度室备案。8、生产调度室创建防倒链管理台账。9、防倒链万吨遗失率仅15条/万吨。10、生产调度室每月对各队防倒链数量展开一次环评，远远超过遗失率为部分按每条5元展开行政处罚。韩家洼煤业运输管理制度编订山煤集团左云韩家洼煤业有限公司ZuoyunHanjiawaCoa