安全投入保障制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全投入保障制度规范大合辑安全投入保障制度安全资金投入保障制度一、安全资金投入资金的抽取和采用按照《宁夏煤业集团有限责任公司专项资金管理办法》继续执行，安全资金投入资金必须专款专用，严禁扣搞他用。二、安全资金投入资金的计划和采用由总工程师负责管理，总工程师按照矿井实际情况，提早搞好年度安全技措计划，逐月按计划实行。三、安全资金主要用作确保矿井安全生产的“一通三严防”安全仪器仪表、井下防灾、抗灾及救灾的物资设备，安全监测装备设施，机电运输设备的安全保护装置等。四、对列为计划的安全技措项目，除特定情况须要调整外，都必须按期顺利完成，对调整计划或更新项目，也必须合乎上述建议。五、安全资金投入资金的采用情况每月必须展开统计数据，作出月度安全专项资金采用情况报告，对回去未成计划项目的，查案原因并追责有关人员的责任。机电硐室包机责任制度机电硐室包机责任制度1.按巡回检查图表，每天展开一次巡回检查，辨认出问题及时处理。2.负责管理机房内设备的定验，定期维修和质量标准化合格工作，确保设备较完整。3.严禁随意换回任何一种保护装置，辨认出维护系统不灵敏，立即处置。4.深入细致核对不好巡回检查和的定测验修成记录。生产副矿长“一通三防”精细化岗位责任制生产副矿长“一通三严防”精细化岗位责任制一、负责管理分管范围内生产系统的“一通三严防”管理工作。二、帮助矿长定期检查生产系统各单位“一通三严防”工作进展情况。三、负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。四、负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的关键性工程。特种作业人员培训制度第1条机运各区队为特定作业人员的管理部门，对特定作业人员管理、培训、教育负责管理，每年底列举特定工种培训计划，呈报教培中心。第2条所有特定作业人员必须备案台账，创建台账。各特种作业人员所在区队必须建立相应的花名册，创建一人一档。第3条按照培训计划定出特种作业人员至符合国家规定的培训机构展开安全作业专业培训或复训，各单位必须按培训计划建议及时选派特种作业学员出席培训，每少回去一人判罚单位1000元，其中党、政领导各100元。第4条特种作业人员在自学期间违背所在培训机构纪律的，将对其展开加倍行政处罚。第5条特种作业人员考试不合格未获得特种作业操作方式资格证书的，所有费用自理，参加考试的误工费个人分担。第6条特种作业人员获得特种作业操作方式资格证书后，将证件交教康中心统一管理，由教培中心印制复印件派发各特种作业人员。第7条特种作业人员的管理严格执行培训储备制度，必须努力做到先培训后上岗，抱持什么证上什么岗。第8条特种作业人员必须抱持有效证件上岗，否则，一经揭发，一律按“三违”展开违章备案，并按有关规定展开行政处罚。违章作业的由安监处吊销其操作方式资格证书并按有关规定减轻行政处罚。第9条每月至少一次安全培训档案的录入工作，各区队的安全技术培训档案必须与教培中心的安全技术培训档案必须逐一录入，区队必须根据人员变动情况及时调整档案。兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚量化考核办法兖矿集团有限公司安全生产经济奖罚定量考核办法为完善健全安全生产鞭策约束机制，推动安全生产责任全面落实，促进安全有效率发展，依据国家有关法律法规和《兖矿集团有限公司董事局关于强化安全基础管理同时实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕74号)，按照“以岗DDX、责利统一、风险关联、战略重点上移”的原则，制订本办法。经济奖罚定量考核主要包含安全风险抵押考核、安全带班责任考核、安全管理过程考核、年度安全绩效考核四种方式，以当年年度为考核期限，不推行跨年度递增考核。秉持“3234”安全考核模式，注重事前行政处罚和全面性防治，推行过程与结果同时考核，联职联责，重奖重罚。一、安全风险抵押考核推行逐级安全风险抵押考核。集团公司对专业公司、蔗茅公司考核;专业公司、蔗茅公司对所属生产经营单位考核。(一)抵押范围1.专业公司、蔗茅公司党政主要负责人，分管安全生产副职、总工程师，安全监察部门主要负责人。2.集团公司领导班子成员、总经理助理、副三总师，机关部室、直属机构、二级机构的有关人员。(二)抵押标准1.按照集团公司、专业公司、蔗茅公司管理范围大小和安全风险度，确认安全风险抵押基数。依据安全生产责任和分工职责，确认抵押标准:党政主要负责人为抵押基数的100%，分管安全生产副职、总工程师为抵押基数的90%，安全监察部门负责人为抵押基数的70%。2.集团公司领导班子成员的抵押考核，上级行业管理部门Seiches规定的，按上级规定继续执行。3.集团公司部室、直属机构、二级机构依据与安全工作关联程度，确认安全风险抵押标准。(三)考核方式及标准推行月度考核，季度进度表落空，年度总考核总落空。对事故和过程同时考核，对业务部室联责考核。1.事故考核:根据集团公司