2023年煤矿物资采购管理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿物资采购管理制度规范多篇合辑煤矿物资采购管理制度煤矿物资订货管理制度1、认真执行集团公司、永煤公司、龙门煤业公司下发的物资管理有关文件规定，统购部分由龙门煤业公司供销部组织协调货源，聚润部分由矿供应科非政府交付。2、非政府物资必须依据批准的聚润计划，签定供需合约、协议后展开订货，三产单位自造产品或内部单位供应物资在同质同价基础上优先交付。3、挑选供货单位必须展开“五比一看”（比厂家、比质量、比价格、比运距、比信誉、看看效益）秉持“六不订货”原则（并无计划不订货、质次价高不订货，运输不合理不订货、能够改组代用不订货、存有将近不购离、库存存有市场能够随时发货的不能提早订货）。4、对国家、省文件规定出局或管制采用产品严禁展开订货。5、地产材料及三类物资，本着就地就近交付给原则，货比三家、随用随购，增加储备基金挤占。6、物资订货按规定应当实行一招议标方式的必须使用一招议标方式展开，签订合约。经济往来，有法可依。（个别短萼物资经领导核准的除外）7、物资采购计划属于企业秘密，必须严格遵守机密。8、物资订货质量推行谁订货谁负责管理的责任追责制度。二O一一年一月要害场所管理制度（寨崖底煤业）1、操作工必须严格执行岗位责任制、交接班、巡回检查制。固守工作岗位，严禁擅离职守。2、操作工必须严格执行进出备案制度，履行职责登记手续，交接班完后，深入细致核对不好运转日志并盖章。3、提防搞好“三严防”，严格控制非本室人员随便进出，避免坏人毁坏，严禁室内放置易燃、易爆Fanjeaux。4、若出现事故及时实行补救措施,并向单位和调度室汇报。5、操作工必须具有防雷常识，可以采用防雷用具。6、例如存有违背以上各条导致事故者，视情节给与严肃处理。煤矿放翻渣铁规矩煤矿放翻渣铁规矩人员上下给信号溜井阻塞旁边撬步入溜井必须申报井外监护绝不少车未停好莫近依靠下方有人你莫好像大块矿石必须碎裂但是必须穿眼罩供销处销售科岗位责任制供销处销售科岗位责任制在供销副处长的领带下负责管理对各矿的原煤展开统一销售及管理。主要职责如下：1、负责管理对各矿原煤产、质量的监控与管理。2、负责管理运煤车的回皮、过磅、张贴封条、记账等工作,并经矿煤厂负责人盖章后,门卫方可离境。3、运输车辆由焦化公司原料处统一核发派车单，各矿煤场管理人员驻矿代表，凭派车单满载原煤。例如库存量过低或其它原因及时派车拉煤。4、支付由销售科与矿方销售员定期（每月一结）与焦化公司核定原煤车数注册资本吨数（一半多矸石、水分抽检部分）展开支付，并报公司做为支付依据。5、负责管理焦化公司签订煤炭运销合约，并按合约内容严格执行。6、对生产矿井原煤生产推行填制日报表，包含车号、车数、封条号、吨数（矿方过磅数）随时掌控各矿生产销售情况。7、秉持每月、每一个矿下井不少于一次。8、秉持8小时工作制，每月歇息不逊于4～5天。9、顺利完成领导交予的其它工作。供销处销售科二OO七年机电系统上岗查岗制度机电系统干部上岗查岗制度一、机房设立干部上岗查岗登记簿，干部上岗自行备案，做为考核干部的依据之一。二、干部上岗检查努力做到身教、言教，认真细致但无法走过场，应付以下内容搞深入细致检查，并将揭发的问题及处理意见插入《干部上岗登记簿》1、岗位标准化情况。2、各项规章制度及规程的继续执行情况。3、运转及水泵设备的情况。4、“三违”情况。5、运转标志及各种记录的核对情况。6、机房及设备的清洁卫生情况。7、司机和保护工的工作情况。三、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理，检查安全保护装置与否齐全，并抽检试验其运作情况与否可信。四、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。五、干部上岗不高于以下规定：机电副矿长每季度一次，机运部部长及技术主管每月一次，分管副部长每月二次，其他科级干部应当每月上岗一次。智能化煤矿安全生产责任制度为深入细致贯彻落实上级安全生产工作精神，强化安全生产责任制建设，进一步增强各级管理人员及岗位职工的责任感，明晰本岗位的安全生产责任，提升安全管理及生产水平。根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规的建议，经公司研究同意，特制订本制度。第一条矿井就是防治安全生产事故的责任主体，矿井主要负责人对防治安全生产事故正数主要责任。第二条公司各单位机关各部室，必须严苛按照规定建立健全各级管理领导安全生产责任制、职能机构业务保安责任制、岗位人员安全生产责任制。第三条各部室、各工区、各岗位的操作方式人员必须依据有关的安全生产法律、法规及规程建议制订适当的安全生产责任制。第四条安全生产责任制必须明晰各单位、各工种岗位的责任主体，并严苛界定责任主体的责任。第五条安全生产管理各岗位的责任主体必须明晰自身的岗位安全职责及安全职责履行职责不妥当应当分担的责任。第六条各单位安全