预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共19页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!2023矿井队生产副队长防突岗位责任制规范多篇合辑矿井队生产副队长防突岗位责任制矿井队生产副队长防突岗位责任制1.认真贯彻继续执行国家的防突工作方针、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关防突工作的指令和同意;2.值守时为当天防突工作第一责任者,老爹时为当值防突工作第一责任者;3.当好队长的助手,及时向队长播放防突生产存有的问题,明确提出合理化建议;4.经常深入细致现场,及时化解现场中发生的防突问题,严禁违章统一指挥;5.出席防突工作安全、质量检查,对所严肃查处的质量上、安全上的问题及时化解,狠反华“三违”,检查职工继续执行“三小规程”和防突安全措施的情况,严格执行职工上标准岗、干活标准活;6.老爹时协同非政府不好本班的防突安全生产工作,值守时协同非政府不好当天的防突安全生产工作,碰到防突工作问题及时呈报和处置;7.在队长的领导下,顺利完成所分管的工作。耙装机采用管理规定耙装机采用管理规定一、耙装机司机必须经过专门技术培训,考试合格后方可以上岗上岗。二、耙装机司机应当熟识所用设备的性能、结构、原理、掌控一般性的维修保养和故障处置技能。三、必须秉持采用耙装机上所有的安全保护装置和设施,严禁擅自改动或换回不必。四、严格执行交接班制度,并搞好交接班记录。五、检修或检查耙装机时,必须将控制器枪机,并装设“有人工作,不得供电”牌。六、耙装机必须装有封闭式金属压绳栏,和严防耙阵出来槽的护栏;在拐弯巷道装岩时,必须采用可信的双向辅助导向轮,清扫不好机道,并存有专人统一指挥和信号联系。七、司机操作方式两端安全间隙,合乎规程建议。八、不得在耙阵运转范围内展开其它工作和行人,九、安远耙装机时按盾构工作面作业规程中规定继续执行。天聚富源煤业劳资科管理制度天聚富源煤业劳资科管理制度总则第一条:为进一步强化劳资管理,并使劳资管理工作逐步达至科学化、规范化、制度化,更好地推动企业发展,根据《劳动法》等法律法规的有关规定,融合我矿实际情况,特制订本制度。第二条:秉持“效率优先、兼具公平、择优录用、双向选择、合理流动、精干、高效率、按劳计酬、多劳多得”等的原则,正确处理企业、职工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。第三条:运用法律法规,内部管理制度等手段,调整不好劳动关系,维护劳资主体双方的合法权益,并使劳动关系平衡人与自然并身心健康发展。第四条:通过不断提升劳资管理水平,创建、健全和保护适应环境我矿发展建议的充满生机与活力的劳资管理制度,推动我矿发展。第五条:劳资部门对各基层单位劳资管理的主要环节推行监督、指导与协同。第一章职工基本建设规划第一条:凡我矿雇用的正式宣布、试用、临时、全职人员均为矿上职工,我矿将职工分割为管理人员、技术人员、通常行政人员、特定工种岗位人员及其它人员,职工的基本行为规范包含:(一)、热爱祖国、爱好矿山。(二)、严格遵守国家法律、法规、严格遵守煤矿的各项规章制度。(三)、保护矿山的利益和声誉。(四)、刻苦、敬业、忠心。(五)、严格遵守矿山秘密。(六)、确保煤矿财产安全,确保安全工作。第二条:煤矿推行定员、定岗、缴库管理,在确保经营运转的前提下掌控人力成本。第三条:根据企业发展战略和生产经营的须要,基本建设定员标准,制定出来各单位的职工规划,包含短、中、短期规划,报主管矿长核定后,报矿长、经理最终核准。第四条:各部门例如须要增选人员,应当按程序提出申请,缴劳资部门办理,由劳资部门审查后明确提出建议,呈圆形分管矿长、矿长、经理审核。第二章职工的招录与聘用第一条:我矿将招录分割为生产队组职工招录、机关人员招录及其它人员招录,具体实施由劳资科负责管理,其它部门严禁擅自招录。(一)、生产队组职工招录须经用人部门明确提出书面提出申请,劳资部门依据人员编制计划实行掌控。(二)、机关人员招录由主管领导、矿长、经理审核。(三)、其它人员(后勤临时工、服务员及其它临时工)招录由用人部门提出申请,提供更多招录人员名单,报劳资科批准后,办理有关招录相关手续。第二条:职工招录基本条件:(一)、身体健康,存有健康检查证明。(二)、年龄、地域符合要求。(三)、品行端正,并无不良行为或前科,(担保人借款负责管理)。(四)、合乎岗位技术建议,机关人员须存有一定学历、职称。(五)、其它条件。第三条:招录原则:唯才就是用、免试、官方、公平、公正、超越身份界限、特权门弟、人情关系、不拘一格再降人才。第四条:招录程序:根据总经理核定的员工数量和工作须要,在一定范围内按照一定的程序和方法,择优录用甄选管理人员、技术人员和工人。第五条:被正式宣布聘用人员由劳资科办理有关相关手续。第六条:被聘用人员均须拒绝接受岗前培训,培训合格后方可以签订合同、上岗作业。第七条:崭新员工试用期为3个月(特定人才经领导核准可以免试用或延长试用期)。以实际执勤统计数据。