煤矿运输绞车司机岗位责任制规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿运输绞车司机岗位责任制规范大合辑煤矿运输绞车司机岗位责任制煤矿运输绞车司机岗位责任制1、绞车司机必须上岗上岗，存有责任津津乐道并掌控有关本业务的其经王奶贵和安全操作规程，保证绞车正常运转。2、大型绞车(25KW以上)必须认真执行交接班制，并努力做到三交三几百块。三交：①缴设备运转记录;②缴工具配件;③缴环境卫生。三几百块：①本班出现事故处置不全盘不缴;②工具配件不齐全不缴;③设备环境不卫生不缴。3、双人操作方式的绞车，副司机存有责任监督检查操作方式司机和设备运转情况，例如辨认出严重威胁安全隐患时应及时通告操作方式司机停放，并及时汇报值守领导，协调修理人员积极主动处置。4、绞车司机有权阻止闲杂人员步入绞车房，对外来人员必须备案，否则严禁进内。5、绞车司机存有责任经常与信号房和信号工取得联系，听到清信号，遵章作业，碰到违章时，有权婉拒驾车，并向有关部门汇报。6、定期检修，定期给绞车杀菌部分注油，及时处理故障，保证绞车正常运转，对一时无法处置的故障，应立即汇报。盾构三区班组、职工安全体系考核办法盾构三区班组、职工安全体系考核办法为深入细致大力推进安全生产体系建设，推动体系由科区向班组、班组向岗位大力推进延展，切断体系建设“最后一公里”，融合单位实际特制订如下考核办法。一、设立领导小组组短：陈博、倪平副组长：孙立伟、蒋峰、赵龙、朱自学、吴宇航赵飞阳、孟阳、朱龙、孟海港成员：刘洋、王亚东、郝宗峰、王海荣、孙建斌领导小组职责：1.组与短：对单位安全生产体系工作正数全面责任，负责管理科区对班队、个人考核，努力做到考核公正、公平、官方。2.副组长：协调副组长对班组、个人检查考核工作；负责管理分管要素的具体内容考核工作。3.成员：搞好日常体系资料的收集、整理和汇总，顺利完成对个人体系考核有关工作任务。二、考核办法(一)科区对班组考核要素科区对班组按月度考核，推行百分制。考核要素为“5+1”：安全质量(30分后)、规范管理(30分后)、隐患排查(15分后)、风险防控(15分后)、“三违”整治(10分后)、安全目标(处罚项)。具体内容见到科区考核班组标准。(二)班组对职工考核要素班组对职工按月度考核，推行百分制，考核要素为“4+1”：规范操作方式(40分后)、安全培训(30分后)、三违整治(20分后)、隐患排查(10分后)、安全目标(处罚项)。具体内容见到班组考核职工标准。(三)考核落空1.月度安全市场化工资落空根据《孙疃矿2018年内部市场化工资考核支付办法》和《孙疃煤矿安全生产体系建设考核办法》，矿月度安全市场化体系工资切块标准为：冶炼单位职工500元/人(队长系数2.7，副队长系数2.16，班长系数1.7)；旺德夫尔县职工300元/人(队长系数3.625，副队长系数2.9)，班队长按系数继续执行，安全体系工资推行月度考核，月度落空。(1)科区对班组落空各班队依据考核分数分配月度体系工资。计算公式：生产队分值=生产队体系工资/(七队考核罚球×七队人数+八队考核罚球×八队人数)七队实得体系工资=生产队分值×七队考核罚球×七队人数八队实得体系工资=生产队分值×八队考核罚球×八队人数修护队计算公式与生产队相同。(2)班组对职工落空对职工考核，以班组为单位，按月考核，按月落空。计算公式：个人分值=班组体系工资/(个人罚球×个人月度出来勤工数/个人规定出来勤工数+...)个人体系工资=个人分值×个人考核罚球×个人月度出来勤工数/个人规定出来勤工数2.集团公司季度体系奖落空(1)科区对班组落空各班组依据考核分数分配季度体系奖励。计算公式：生产队分值=生产队季度体系奖励/(季度七队考核罚球总和×七队人数+季度八队考核罚球总和×八队人数)七队季度体系奖励=七队分值×七队季度考核总得分×七队人数八队季度体系奖励=八队分值×八队季度考核总得分×八队人数修护队计算公式与生产队相同。(2)班组对职工落空对职工考核，以班组为单位，按月考核，季度落空。计算公式：个人季度分值=班组季度体系奖励/(季度个人罚球总和×个人季度实际出来勤工数/规定个人季度吕常勤工数+...)个人体系季度奖励=个人季度分值×个人季度考核罚球总和×个人季度出来勤工数/规定个人季度出来勤工数总和附件：1.盾构三区科区考核班组标准2.盾构三区班组考核职工标准附件1：盾构三区科区考核班组标准必须素托福核标准考核人安全质量（30分后）1.安全生产标准化检查：发生不合格品的，甩2分后/次。2.被矿摆黄牌甩5分后/次，摆红牌甩10分后/次,；被集团公司转让的或被上级停头、停面的本项不罚球。3.不按设计建议施工，导致错误的，甩10分后/次。4.冶炼单位小班送检（初撑力、初锚力）并无记录的，甩1分后/班。5.精品建立：达至精装提5分后/处,达至示范点的提10分后/处；精品建立工程没有按期顺利