神宁集团白芨沟煤矿通风科监测主管技术员安全生产责任制例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿通风科监测主管技术员安全生产责任制例文(30)篇神宁集团白芨沟煤矿通风科监测主管技术员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行上级有关“一通三严防”工作的各项建议、规定和标准，在科长的领导下，二要狠抓分管的各项工作。第二条经常深入细致井下，检查分管工作的全面落实情况，分管班长及工人的岗位责任制全面落实情况。第三条负责管理分管工作的生产精心安排，人员、材料、设备的调动支配，现场施工安全管理工作。第四条负责管理参予分管工作的技术方案、技术措施的制订、审核、贯彻落实、全面落实。第五条负责管理分管工作与外界的联系、通气，协调协同工作。第六条负责管理分管范围内质量标准化的检查落实工作。第七条负责管理分管范围内紧急事件的现场调查，方案、措施的制订与处置。第八条对科内行政工作及有关工作明确提出建议、方案。第九条对分管范围内因责任不全面落实、工作不妥当明确提出处理意见。第十条对分管范围内本科无法化解的问题必须及时向科长、通风副总、总工程师汇报，制订措施、方案展开化解。煤矿公司经济合同管理办法煤矿公司经济合同管理办法第一章总则第一条为了规范经济合同管理程序，健全建设项目合约管理体系，强化本公司建设项目投资管理，制订本办法。第二条凡公司全部建设项目经济合同管理，适用于本办法。第三条所有工程勘测、设计、施工、监理、设备订货、物资订货以及获得开采所须要支持性文件基本建设的招标、合约签定由公司非政府。第二章职责分割和签定程序第四条1、各类合约归口综合部管理。不定期对合约继续执行情况展开检查，并递交合约继续执行情况报告。出席上级有关部门非政府的各项经济合同检查工作。2、由工程部草拟工程经济合同。3、有关领导非政府有关部门展开会审并非政府谈判、签定、档案、监督继续执行及管理。第五条合约签定的程序：招标(议标)—定标—合同文本草拟—合约谈判—合约会签—合约的审核—合约的签订—合约生效。第六条合约签定的办理程序：由工程部负责管理的施工合约：根据定标结果、招标文件草拟合同文本，经有关人员充份探讨后，非政府有关人员与进度表中标单位展开合约的实质性谈判。并据谈判结果整理合同文本，报公司分管领导审查，并报总经理或董事长审核。经审核后的合约先由施工单位签订、盖章，再由公司法定代表人(或委托代表人)签订，并盖章公章。第三章合约的档案、管理、继续执行第七条签定的合约由综合部寄送各有关部门继续执行。公司的经济合同由公司整理档案。第八条综合部展开合约的编号、分类管理、建立健全合约台帐。第九条合约的签订人必须就是法定代表人或许可代理人，凡未经公司审查、核准，擅自签定的经济合同，公司一律不普遍认可，由此给导致的经济损失的或违背法律法规，违宪签订人必须索赔导致的经济损失，情节严重的将递交司法机关追究其有关法律责任。第十条合约继续执行部门必须及时意见反馈合约继续执行情况，每一合约完都必须写下合约按期情况报告。第十一条综合部根据搜集至的资料分别创建施工单位、设计单位、监理单位、设备、材料厂家的信用档案，凡是信誉不好的单位严禁再与其合作。第十二条合约签定后，公司继续执行部门及监理单位应当非政府有关人员认真学习合约的各项条款，认真执行合约的每一细节条款，保证合约的约束能力。第四章合约的更改、撤销及中止第十三条任何单位和个人无权擅自修正或更改已经签定的合同条款，确因特定原因须要修正或更改的，由合约继续执行单位书面明确提出理由及更改意见，公司分管副总经理审查研究后明确提出书面报告报公司总经理办公会审核。第十四条合约一旦签定，必须深入细致履行职责，因特定原因须要中途撤销或解除合同的，由合约的继续执行单位书面明确提出充份理由的撤销意见，公司分管副总经理审查研究后明确提出书面报告报公司总经理办公会核定，批准后。综合部非政府有关部门展开商谈，结算。结算完合约方可中止。第五章附则第十五条本办法的解释权在公司。第十六条本办法从发文之日继续执行。金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理(实施)办法金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理(实施)办法第一章总则为了认真贯彻公司节能降耗精神，安全、经济、合理地采用电力资源，提升全员的节电意识，从而达至节能降耗的目的，同时实现煤矿身心健康、平衡的发展，同时实现节约型矿井建设目标，根据本公司实际情况特制订本办法。一、强化能源管理，创建专职管理部门。公司设立节电管理小组，成员如下：副组长：主管矿长副组长：机电矿长、经营副总成员：机运部、经营部、工程部、保卫科、办公室、生产技术部二、管理目标1、在满足用户安全、高效率生产的前提下，尽可能节约用电,增加不必要的电能消耗，为企业减少运营成本，掌控投资。2、健全公司用电管理制度，使节电工作有据可依。3、进一步增强公司职工及各施工单位节约用电意识，践行节约型企业概念。三、节电管理人员职责1、节电管理小组领导负