事故隐患排查处理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！事故隐患排查处理制度例文多篇合辑事故隐患排查处理制度事故隐患排查处置制度为建立健全安全生产隐患检查、排查、环境治理和报告制度，实行依法治安、依法治矿，加强安全责任主体，全面落实各级管理人员安全生产责任制，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，变小事后制裁为事前管理，变小事故处置为事故防治，把事故歼灭在原始社会状态。根据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院第446号令）、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕133号）及《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕134号）精神，融合我矿安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责管理”和“谁包队谁负责管理”的原则，特制订三矿安全隐患排查、自查、消号管理制度。一、我矿隐患排查自查工作推行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导就是本专业隐患排查自查第一责任人；各业务科室科长负责管理本专业职责范围内隐患排查和自查全面落实非政府工作，各分管副职就是分管业务范围内隐患排查、自查工作的盐务责任人；各基层单位行政副职对本单位隐患排查和自查落实工作正数全面责任责任；检查科负责管理对各专业隐患排查非政府和自查情况展开监督、全面落实；对隐患排查工作非政府不力、自查效果高的必须给与经济行政处罚和责任追责。二、安全生产隐患就是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存有的可能将引致安全事故的问题。三、为易于安全隐患追踪管理，将隐患展开以下分类：（一）按隐患危害程度分成关键性隐患和通常隐患1、关键性隐患就是指《三矿关于贯彻落实〈国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定〉实施细则》（鹤煤三办〔2006〕5号文）第八条所列的十五项隐患。2、通常隐患就是硝普钠关键性隐患以外的隐患。（二）关键性隐患和通常隐患按隐患全面落实自查的责任分别分成A、B、C三级。A级：矿井并无能力自查，须要书面呈报公司，并经公司批准，由公司协助化解的隐患。B级：区队并无能力自查，须由矿级领导精心安排化解的隐患。C级：由区队、业务科室精心安排化解的隐患。（三）按安全生产的专业分成一通三严防、机电运输、水灾、地测、顶板和其他隐患。四、安全隐患来源依据（一）上级各类检查。（二）公司领导下井检查；公司安全办公；公司各业务部室业务保安监查；公司安全小分队和“一通三严防”小分队安全检查。（三）矿领导下井检查；矿、区队领导值守、老爹下井安全隐患汇报；矿安全办公；定期隐患排查;矿业务科室业务保安监查；矿各类小分队安全检查；矿各类安全专项环评和检查；矿群检员、青安岗安全检查；其他人员充分反映的隐患。五、隐患的排查、检查、自查与呈报（一）改采、凿、机、运、通在、地测、调度、后勤各专业的隐患排查活动每周展开一次，由矿长非政府每月对矿井关键性隐患展开一次排查。（二）各专业分管矿领导在按时非政府积极开展隐患排查工作的同时,必须深入细致狠抓本专业日常安全检查和专项环评检查,全矿各级管理人员都必须把严肃查处隐患当做首要任务,保证在第一时间辨认出各类隐患,对现场无法及时处理的隐患,每个人都必须深入细致核对记录,归类管理,保证隐患按期自查。（三）日常各类安全检查的隐患，由检查科负责管理展开分类、分级；各类专业检查的隐患，由矿对口业务科室负责管理展开分类、分级。对C级隐患立即精心安排区队自查，对A、B级隐患，由矿长、安全副矿长或分管副矿长在24小时内招集分管矿领导、检查科、各业务科室及区队按“五定”原则全面落实自查。检查科、有关业务科室按建议及时对安全隐患档案管理，将A级隐患和关键性隐患在24小时内分别呈报公司有关业务部室和安监局；同时将A级隐患自行文呈报公司。（四）矿有关业务科室收到各单位呈报的A级隐患和关键性隐患后，必须在24小时内审查、判定并档案。属本专业的A级隐患必须及时制订出来整改意见，本专业口无法化解的，由矿安委会研究化解。须要公司协同化解的，经分管领导、安全矿长、矿长盖章后上报安监局，由安监局统一汇总报公司安委会研究化解。六、隐患自查、建档及消号管理（一）安全隐患自查1、各单位行政副职负责管理对本单位存有的关键性隐患非政府制订自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容并非政府实行；通常隐患由行政副职选定自查责任人，责令立即自查或限期自查。2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和关键性隐患的自查全面落实展开监督、检查，保证隐患按期自查。3、检查科对A级隐患和关键性隐患的自查情况展开督查、考核，并定期向各有关责任人意见反馈。（二）安全隐患建档管理1、检查科：所有类别的A、B、C级隐患；2、各业务科室：分管专业的A、B、C级隐患；3、生产区队：本单位的A、B、C级隐患；各业务科室必须对本专业所