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专业文档,欢迎下载!2023年煤矿事故隐患排查环境治理制度例文多篇合辑煤矿事故隐患排查环境治理制度事故隐患排查环境治理制度一、深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,秉持“三不生产”的原则,按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定,制度本制度。二、事故隐患排查制度就是强化现场管理,消解事故隐患,全面落实安全责任的有效率办法。三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责管理,各分管副矿长、总工程师负责管理非政府分管范围内事故隐患的排查,各业务部门负责管理本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患就是指,生产现场、技术管理、装备设施上存有的可能将引致事故的隐患。(一)按事故隐患的轻微程度,化解深浅分成A、B、C三级。A级:难度小,公司无能为力,须由集团公司化解的隐患;B级:难度很大,区队无能为力,须由公司化解的隐患;C级:由区队、业务部门必须化解的隐患。(二)按事故隐患的种类分后:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患的自查:贯彻落实“分级负责管理,责任全面落实”的原则,矿长全面负责管理,分管副矿长、总工程师非政府各业务部门和基层单位展开事故隐患的自查,努力做到项目、措施、资金、时间、责任全面落实。六、安监科负责管理事故隐患排查的综合管理,并将其列入至安全信息管理中,按规定非政府不好事故隐患排查,及时掌控生产中的事故隐患情况。安监科每月非政府积极开展事故隐患排查1次,对揭发的事故隐患展开分类和分割等级,并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导递交事故隐患排查处理意见。七、安监科必须强化对安全信息工作的管理,对排查出来的问题深入细致甄选、归类,核发C级事故隐患自查单,出席B级事故隐患自查方案的制订,并非政府有关部门对A级事故隐患明确提出初步自查方案呈报。八、安监科必须掌控事故隐患自查的全面落实情况,对事故隐患的自查进度和顺利完成情况,随时展开监督检查。九、安监科必须深入细致非政府事故隐患排查,揭发的问题及时制定方案印发隐患单位限期自查,处置没法的隐患必须递交主管领导或安全办公会议研究化解,极力避免因部门之间互相推诿和矛盾上缴而错失良机问题隐患的处置时机,引致事故。凡因事故隐患自查不力,引致事故出现,按照事故隐患排查环境治理责任,严谨追责有关责任人。十、安监科负责管理事故隐患的统计数据和报告,定期将事故隐患呈报安全监察局。煤矿调度室安全管理制度编订调度主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下,负责管理调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日生产展开精心安排和调度。2、非政府安全生产调度会议,出席各类生产会议,对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态,做好综合均衡非政府均衡生产,帮助有关领导狠抓安全。4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况,严格执行解决问题,维持矿井正常接任。5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。6、负责管理拒绝接受和表达矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署工作,并检查全面落实情况。7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,非政府有关部门及时化解。出现重大事故时,负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开调度,行使调度权利。8、经常检查调度工作情况,按时举行调度工作会议,总结工作,交流经验,提升工作质量。9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作,不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平,非政府同时实现标准化调度室。对调度人员工作展开考核10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作,提供更多情况。调度室副主任岗位责任制1、帮助主任分管矿井、拓展盾构、机电、运输调度工作,并非政府有关人员共同完成所肩负的任务。2、掌控年、季、月生产建设计划继续执行情况及生产工作精心安排,搞好冶炼接任工作,帮助主任统一指挥同时实现均衡生产,及时介绍安全生产、质量情况和生产动态,出现关键性问题、重大事故时,负责管理非政府有关人员亲临现场出席处置。3、掌控矿井灾害防治和处置计划及其避灾线路,出席矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处置工作。4、积极主动继续执行矿井、拓展盾构、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。辨认出影响生产的关键性隐患,严格执行有关单位采取措施及时处理。5、上级领导汇报和充分反映生产建设、拓展盾构、运输计划的顺利完成情况及存有的问题。贯彻落实上级和本单位领导有关安全生产方面的通告、命令、命令,并检查各单位的继续执行情况。6、出席各种生产、拓展、机电运输会议,严格执行化解所出现的问题。对生产中的关键问题、非政府人员深入调查研究、明确提出专题分析材料,可供领导决策采用。7、负责管理顺利完成领导信访部门临时性工作。调度员岗位责任制1、负责管理掌控全矿当值生产作业计划顺利完成情况,并负责管理当值