煤矿安全奖惩制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全奖惩制度例文多篇合集煤矿安全奖惩制度煤矿安全奖惩制度为了贯彻落实安全生产方针，全面落实各项规章制度，奖励一流，阻止“三违”，消除隐患，杜绝事故，特制订本制度：一、因工作不负责管理，玩忽职守，导致经济损失者，除Seiches规定外，200元以下(包含200元)全额罚款;201元一1000元者，200元部分全额罚，200元以上部分判罚50%;1000—5000元者，1000元部分视同1000元罚款办法，1000元以上部分判罚30%;少于5000元者，5000元部分视同5000元罚款办法，5001元以上部分判罚15%，同时矿委研究给与适度的行政处罚，直到辞退。二、安全生产调度会、安全办公会议、安全讨论会和安全检查活动无故迟到和不参加者每次罚款50元。三、下班擅离职守、睡、耽误、旷工、不穿着工作衣、值守工具不全者，不配戴劳保用品，拎小孩、干活私活、看电视报、班中喝茶者，辨认出一次罚款50元。一人一月罚款少于两次者，连带单位负责人50元。四、上级检查工作罚款，问题发生在哪个单位，哪个单位分担全部罚款。每次安全小检查揭发的问题，必须按有关条款对主要负责人展开行政处罚。没具体内容行政处罚标准的，安全生产一线50元起罚，平地20元起罚，其它酌情推罚。五、辨认出存有“三违”现象举报者，根据情况奖励50—500元;对“三违"人员，根据情节罚款100一1000元外，照违章二者，穿违章衣，并作违章检查，并在全体职工会上并作检视。六、对登机人员滥用职权，玩忽职守，营私舞弊，对事故视而不见或辨认出事故隐患不及时处理和汇报的，必须给与严肃处理，情节严重的必须转交司法机关追究其刑事责任。七、无论单位或个人通过技术明治维新，年内同时实现经济效益超过1000—10000元者奖励20%;10000元以上者酌情奖励，最高不少于1000元。任何人明确提出合理化建议，并使我矿经济效益小提升，面貌小好转，成绩显著者发给奖金100—1000元。八、年终单位评选：各呆队存有伤亡事故者不出席评选，机电维修、机电各井、火房、基础建设出现一起重伤事故严禁出席评选;其它单位出现两起重伤事故或者因工作不负责任导致3000元以上经济损失者，严禁出席年终评比。通风队生产班管理制度通风队生产班管理制度一、劳动纪律1．严格执行班前班后可以和交接班制度，班前会时间：早班7：20中班15：00夜班23：00；升井时间：早班15：30中班23：30夜班7:30；班后可以时间：早班16：00中班0：00夜班8：00。2、不出席班前、班后自学的职工，一次甩10分后。班组长升井后必须及时汇报当值生产情况，出席班后可以核对班后可以记录、一通三严防设施检查记录和巷道冲刷记录，并经值守队干盖章证实，一次核对不及时或并无当天值守队干盖章证实的，甩班组长当值工分10分后。3、设施班组严格控制人员执勤，提早排在不好当月出勤表，每天只准一人值勤，正副班长必须间隔。并无特定情况未按出勤表执勤或远远超过放假日期的按旷工处置，每天计入当月工分100分后。4、突遇关键性生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，不得任何人告假，否则按旷工处置，每天计入当月工分100分后（特定情况除外）。5、员工须要告假三天以上时，除要经本班组班组长同意外，还要经分管队长和队长同意后办理放假相关手续方可放假，回矿后及时办理销假相关手续。6、班前会、班中不遵从老爹队干、班长统一指挥精心安排者，视情节每次甩10-100分后。7、在工作中，不积极参与，消极怠工者，当值班组长有权计入10-100分后。8、班中辱骂队干或班组长的，计入当日工分，毒打队干或班组长的，停建处置或上缴人力资源部。9、未经值守队干同意，私自关上库房的，甩责任人50分后10、早上井的，一经辨认出，计入责任者当值工分10-50分外，还要对当值班组长或代班组长计入当天工分10分后/人次的行政处罚。11、故意损毁井上下办公用品或工器具设施设备的，按原价双倍索赔。12、工作期间自由散漫、盲目瞎干、打架斗殴、瓦解施工现场、井下睡或损毁公共财产的，甩10－100分后（根据情节酌定停建自学并从重处理）二、生产管理1、当值班组长或拎班组长就是现场安全生产的第一责任者，必须对当值安全工作正数主要责任，秉持“三不生产原则”，辨认出问题及时处理，确保安全生产。2、当值班组长或代班组长对当值队里精心安排的作业任务，存有具体内容分工的权利（本作业班组内），对不能顺从管理者，班组长有权计入其当值工分。3、因当值班组长或代班组长考量不妥当，而导致必要的工器具、材料等严重不足，从而导致队里精心安排的当值作业任务无法顺利完成或无法作业的，根据情况给与计入当值班组长或代班组长10－100分后，其它有关作业人员给与计入当值工分10－50分的行政处罚。4、队里精心安排布置的作业任务，必须在规定