机电事故统计数据、分析制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机电事故统计数据、分析制度规范多篇合集机电事故统计数据、分析制度为了强化机电设备管理，规范岗位人员的操作方式与保护，最佳效能的充分发挥设备性能，杜绝机电事故，提升设备开机率，确保矿井正常生产。特制订本办法，各单位严格遵守继续执行。职责分割调度室和各井生产技术部(机电组)分别为生产管理和机电设备管理的主要职能部门，调度室负责管理统计数据区队故障影响时间。生产技术部(机电组)根据调度统计数据影响时间对照本办法展开考核统计数据，并呈报上级领导展开考核。二、检修精心安排1、为保证设备安全平衡运转，满足用户矿井生产须要，确认检修时间为每天四小时(上午8:00-12:00)，检修时间由调度室统一安排。区队如检修工作量小，时间严重不足，须要提早向调度室提出申请检修时间。2、各区队每天必须制订可循的检修计划，列举检修项目，定出检修时间，保证在检修时间内顺利完成当日检修任务。杜绝并无计划缩短检修时间，否则，视作机电故障影响。3、针对大型检修，每月在14日之前各区队必须向各井生产技术部(机电组)呈报本月月末检修计划，由矿领导、机电部和调度室根据设备运行状况和生产非政府统一安排检修时间，若不呈报视作没检修项目。三、有关建议1、各单位发生机电故障，当值值守领导必须亲临事故隐患排查环境治理制度事故隐患排查环境治理制度一、深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。二、事故隐患排查制度就是强化现场管理，消解事故隐患，全面落实安全责任的有效率办法。三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责管理，各分管副矿长、总工程师负责管理非政府分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责管理本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患就是指，生产现场、技术管理、装备设施上存有的可能将引致事故的隐患。(一)按事故隐患的轻微程度，化解深浅分成A、B、C三级。A级：难度小，矿无能为力，须由集团公司化解的隐患；B级：难度很大，区队无能为力，须由矿化解的隐患；C级：由区队、业务部门必须化解的隐患。(二)按事故隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患的自查：贯彻落实“分级负责管理，责任全面落实”的原则，矿长全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门和基层单位展开事故隐患的自查，努力做到项目、措施、资金、时间、责任全面落实。六、安监处负责管理事故隐患排查的综合管理，并将其列入至安全信息管理中，按规定非政府不好事故隐患排查，及时掌控生产中的事故隐患情况。安监处每月非政府积极开展事故隐患排查1次，对严肃查处的事故隐患展开分类和分割等级，并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导递交事故隐患排查处理意见。七、安监处必须强化对安全信息工作的管理，对排查出来的问题深入细致甄选、归类，核发C级事故隐患自查单，出席B级事故隐患自查方案的制订，并非政府有关部门对A级事故隐患明确提出初步自查方案呈报。八、安监处必须掌控事故隐患自查的全面落实情况，对事故隐患的自查进度和顺利完成情况，随时展开监督检查。九、安监处必须深入细致非政府事故隐患排查，严肃查处的问题及时制定方案印发隐患单位限期自查，处置没法的隐患必须递交主管领导或安全办公会议研究化解，极力避免因部门之间互相推诿和矛盾上缴而错失良机问题隐患的处置时机，引致事故。凡因事故隐患自查不力，引致事故出现，按照事故隐患排查环境治理责任，严谨追责有关责任人。十、安监处负责管理事故隐患的统计数据和报告，定期将事故隐患呈报安监局。华泰煤矿大型材料及专控物资管理华泰煤矿大型材料及专控物资管理大型材料指：钢丝绳、道轨、钢铁管、皮带、电缆、矿车、设备大宗配件、铁水槽，工字钢、U型钢、卡缆、拉杆、十头连锁装置、π型钢、小梁、铁鞋、单体柱、风筒、抽放管路、防尘管、压风打火管路。专控物资指：2.5㎡及以下大电缆、电话线、电话、焊条、并胶线、胶质线、铜铝线、地鼻炎、闸刀、灯炮、电棒(管)、手电筒、水龙头、接点、三通等水暖配件、仪器仪表、油漆、各类胶管、白铁皮、6分后以下钢管、50*50mm以下角铁、铁丝、各种工具等。对这些材料除按照以上规定管理外，补充规定如下：1.大型材料推行动态台帐管理，每月月底前材料分管部门把井下、平地大型材料原产、采用、放置记录台帐报调度室，到期不报罚部门负责人100元。数据不精确罚部门负责人50元。2.每月由调度室非政府有关部门不定期对井下采用、原产、放置的大型材料普查一次，少于附表2规定的遗失率为的，按原值罚分管部门。3.大型材料除役、损毁及由于地质因素无法废旧必须由分管部门会同，调度室现场核定，报常务副矿长核准，否则，按遗失论处。4.非本单位业务范围内采用大型材料，必须先写下提出申请，经分