煤矿安全操作管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿安全操作管理制度例文大合集煤矿安全操作管理制度安全操作方式管理制度为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。美锦集团矿业投资管理有限公司2009年10月煤矿工程施工管理制度一、施工准备工作阶段的管理1、建设单位与承包单位签定工程项目施工安全协议及文明协议书；2、审查专业分包单位和劳务分包单位安全生产资质；3、审查承包单位提供更多的“施工非政府设计”，“安全施工方案”、“安全技术措施”；4、审查承包单位的安全生产管理体系，规章制度、安全生产目标；5、严格执行承包单位创建、完善施工现场安全生产保证体系，严格执行承包单位检查分包企业的安全制度；6、审查承包单位特定工种（大型机械设备操作工、电工、技术员、架子工、灭火工等）有关操作方式人员及统一指挥人员的资格证书、安全培训及上岗上岗情况；7、审查承包单位基本建设的高危作业安全施工及应急抢修方案；8、严格执行承包单位搞好逐级安全交底工作；9、严格执行承包单位按有关规定架设安全生产设施和搞好采用前的环评工作。二、施工过程中的管理1、施工现场顺利完成“安全第一、预防为主”方针的宣传布置工作；2、严苛按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案非政府施工，阻止违规施工作业；3、对施工过程中的高危作业等展开巡查检查；4、严格执行承包单位搞好施工安全的送检全面落实；5、检查施工现场三保（安全帽、安全带、安全网）的采用全面落实情况；6、检查施工现场四口（楼梯口、电梯口、留出洞口、地下通道口）及基坑边沿的安全防水措施及警告标志的全面落实情况；7、全面落实施工现场二牌（文明施工转让，并无关键性伤亡事故总计天数转让）；8、全面落实施工现场七图（总体布置图，安全文明施工管理网络图，电气线路平面布置图，地下管网分布图，施工临时地下通道、排洪迈向图，消防器材布置图，工程进度计划网络图）；9、监督施工现场所有管理人员、施工人员搞好不得酒后下班、存有危险地段严禁吸烟工作；10、监督检查施工现场消防器材布置与否妥当，与否合乎消防建议；11、监督检查施工现场的场地布置，物料堆满、安全标志，活完物明，环境干净，饮食卫生等文明施工的全面落实情况；12、严苛检查和阻止施工现场违章统一指挥，违章作业、违背劳动纪律的情况出现；13、及时检查夏季、冬季、雨季等特定情况下的安全生产措施的全面落实情况。三、重点专业安全管理检查1、基坑掘进施工检查；2、高空作业施工检查；3、各种施工机械、设备的合格检验、上岗操作方式、上装、运转、拆毁的安全检查；4、施工现场的安全用电的检查；5、脚手架装运台等的施工、拆除检查；6、其他特定施工工序的安全检查。华泰煤矿设备管理机构职责华泰煤矿设备管理机构职责一、机电运输科做为矿设备主管部门，对全矿的机电设备展开统一管理。负责管理机电系统设备添置计划的基本建设、催货、入库环评、编号、转派、修理、保护、更新、改建、除役等全过程的综合管理，并参予崭新设备的设计及选型工作。其具体内容职责就是：1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制定本矿设备管理的实施细则和制度。2、负责管理全矿设备（包含出租设备）计划、大修计划编制及管理工作。3、负责管理全矿设备除役的鉴别、按程序工作。4、负责管理全矿设备内部转派工作。5、负责管理服务、指导、监督本矿所属各单位的设备管理、定期举行设备管理员讨论会，非政府积极开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。6、参予崭新设备的发货环评工作。7、负责管理设备维修的非政府环评工作。8、负责管理设备检修计划的非政府及落实工作。9、负责管理机电系统配件计划的基本建设、非政府、审核和呈报工作。10、负责管理全矿机电安全技术改造项目的审查工作。11、负责管理本部门所属范围内设备的安全、经济合理运转。