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专业文档,欢迎下载!一通三防”资料管理制度(修订版)例文多篇合辑“一通三防”资料管理制度(修订版)“一通三严防”资料管理制度(修订版)为了进一步规范“一通三严防”文件、资料的管理,特制订本制度。1、通防管理科成立一名科员,负责管理科内部资料的管理;通风工区技术员负责管理本区资料的管理;通防工区直属班组长负责管理本组资料的管理。2、必须严苛按程序展开基本建设和审核资料,须要呈报审核和备案的必须按规定程序展开。3、通防管理科科长负责管理当日所有文件、措施及其它有关资料的发送,并在文件、措施发送登记本上盖章备案,于次日分别派发给通防工区。4、各类“一通三严防”文件、规章制度、措施、计划、图纸、报告、报表(旬、月、季、年)、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时展开填绘、更改、健全、呈报、档案留存或冻结,填写内容真实、齐全、精确、确切。5、通防管理科基本建设的“一通三严防”有关文件、措施必须报资料管理员一份档案,通风技术人员每月所搞的各类图纸及报表必须及时报通严防管理科资料管理员一份档案,并实以一份。6、外单位或本单位内部人员须要借书“一通三严防”有关文件、资料及措施时,由本人至通防管理科科员处借书,并在文件、资料借书登记本上盖章,采用完及时交还。7、上级领导或公司展开资料检查时,科资料管理员及科内部各区队技术员必须准备好资料陪检,确保及时提供更多资料。8、严格遵守保密制度,不得将“一通三严防”资料借书他人,查询“一通三严防”资料(包含书面和计算机资料),需经分管领导核准同意。9、“一通三严防”资料必须搞好杀菌、防虫、防雷、防盗等工作,保证档案齐全。车辆维护保养管理制度一、搞好车辆的日常维修保养修理记录(车辆保养记录、车辆修理记录、入井前检查记录、进出井备案记录)。入井车辆必须按车辆维护保养手册及车辆说明书展开消防系统和维修保养,并搞好修理记录,推行一车一卡,专人负责管理,保证车辆性能较完整,工作正常。二、冬季必须搞好车辆的胸膈工作,保证车辆冬季高速行驶正常。三、日常保护(一)操作方式人员每班应当冲洗排气栅栏。(二)每一个月检查一次液压吸油过滤器,污染轻微时更改。(三)液压油、机油、柴油、变矩器油箱均应当每12个月冲洗并更改。(四)每月检查一次各油缸密封,例如须要应当及时更改。(五)每月检查各关节轴承并助威。(六)每半个月应当冲洗废气处置箱的污垢一次。(七)创建不好日常保护记录,备查。四、定期维修保养分成一级维修保养、二级维修保养、三级维修保养,维修保养每车一卡。(一)一级维修保养(走合期后内要100小时展开一次)1.清洗机油滤清器和柴油滤清器。2.检查气缸和入、排气管有没有漏气现象。3.检查高压油泵、并调整怠速。4.检查散热器等软管紧固情况。5.检查减速器齿轮油液面。6.检查、厚实轮胎用螺栓。(二)二级维修保养(内要500小时展开一次)1.除一级维修保养的项目外,还应当顺利完成以下各项:2.检查气缸压力和调整气门间隙。3.检查节温器工作与否正常。4.冲洗柴油机杀菌系则,更改机油滤清器滤芯、燃油滤清器滤芯和液压过滤器滤芯。(三)三级维修保养(内要1500小时展开一次)1.冲洗并检查发电机。2.冲洗柴油机的高压油泵。3.冲洗燃油箱及燃油箱滤网。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队技术员安全生产责任制第一条在队党政的领导下,全面负责管理本队的安全技术工作。第二条当井下运输路线出现小的发生改变时,必须及时撰写安全技术措施用来指导安全运输,确保安全生产。第三条负责管理本队设备、车辆台账的建立健全工作。第四条根据月生产任务及检修情况,搞好月度材料和配件计划,以及自造件加工等。第五条制订年度培训方案,存有计划地顺利完成矿、队的培训任务,负责管理联系办理各类证件和证件的初审工作。第六条深入细致搞好各项自学、培训记录。第七条帮助队领导揪车辆检修及安全运输工作,保证车辆的安全高速行驶。第八条积极主动非政府员工出席矿举行的各类培训班,以提升员工的综合素质能力。第九条负责管理联系各类仪表、仪器的校验工作。第十条认真学习钻研新技术,不断地提升自己的业务能力。煤矿机电事故分析追查制度煤矿机电事故分析查案制度1.据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《黄玉川煤矿机电设备管理办法》的规定,为强化我矿机电、运输事故管理,确保机电、运输系统安全、正常运转,特制订本制度。2.凡矿属于各单位,在生产、施工过程中出现的机电、运输设备事故,应当按本办法有关规定展开备案、调查、分析、处置、统计数据和报告。因机电、运输事故,导致人身死伤时,应当按有关规定处置、呈报,因其它灾害事故导致的机电、运输设备损毁,不做为机电、运输事故统计数据。3.机电、运输事故按其影响生产、施工的时间,导致损失的程度和性质,分成通常事故、重大事故和特大事故三种。3.1、通常事故:导致设备轻易经济损失在25-50