2023值班制度（寨崖底煤业）范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023值班制度（寨崖底煤业）范文三十篇值班制度（寨崖底煤业）1、值班人员须要经过专业技术培训并经考核合格后上岗。2、值班人员必须严格执行行业规范并严格遵守我矿的各项规章制度。3、值班人员应当按时记录各项数据和运行日志并深入细致核对更替记录并按上级领导建议汇报有关数据。4、值班人员应当介绍所管理各种设备的性能和系统功能，严格执行操作规程并掌控一般性事故的处置方法。5、值班人员应当搞好所管理各种设备的日常保护工作，按照指令对设备展开调节。6、值班人员上岗前想换不好工作服，严禁穿拖鞋在工作现场巡查、调节、保护及检修工作。7、值班人员严禁擅自对带压、穿鞘、磁铁设备展开检修。8、值班人员必须强化安全意识，特别注意防雷、防盗、严防毁坏。9、值班人员必须掌控消防器材、器具的采用方法，严禁随意将消防器材扣搞它用。10、值班人员严禁拎与工作毫无关系人员入设备间，因工作须要时需要有值班人员护送。11、非值班人员严禁对设备展开操作方式。12、值班人员因特定情况须要调班时需提早向上级领导呈报。13、午、晚餐就是值守的薄弱环节，值守岗位必须确保有人值守。14、值班人员在值守时间不得擅离职守、睡、饮酒和搞与工作毫无关系的事情。15、值班人员不得长时间挤占值守电话拨通与工作毫无关系的电话，例如存有到访电话必须采用文明用语并热情接待。16、值班人员应当搞好工作范围内的设备卫生和环境卫生。黄村煤业有限公司安全健康教育部管理制度黄村煤业管理制度(修改)一、目的为全面完成矿井全年各项任务指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理等。三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从。特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与责任单位1000～2000元罚款，责任人100～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，视情节给与责任人、责任领导100～200元罚款。四、调度工作程序1.调度员提早30min至岗，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。6.一周、月顺利完成后，必须作出周、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下周、月的生产动态及发展趋势，并在周日晚调度会上表达。7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导，以便于决策。10.当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调