2023运输档案管理规定(刘庄煤矿)例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023运输档案管理规定(刘庄煤矿)例文大合辑运输档案管理规定(刘庄煤矿)运输档案管理规定(刘庄煤矿)为进一步规范和健全档案管理工作，强化档案资料的搜集、整理和档案，特制订本制度：一、档案范围。凡牵涉安全、生产、经营、技术、党政工作的具备留存价值的资料、图纸、视频、照片、底片等由有关人员负责管理档案。二、档案工作全面落实1、牵涉施工、完工、生产、机电技术类的由工程技术人员负责管理分类、立卷、编目档案。2、牵涉文书、党政、行政类的文件资料、图片等由宣传员负责管理分类、立卷、编目、档案。三、有关建议1、档案资料必须维持文件与历史的联系，区分留存价值，以便于看管。2、所有档案资料必须存有完备的目录3、凡借书档案必须经有关负责人同意后方可以借书。4、档案人员必须强化对档案资料的管理和保密工作，凡因个人原因导致档案外流或晚点档案的人员将给与一定的经济行政处罚。三基建设管理资料汇编“三基”建设实行意见为全面贯彻落实“三基”建设管理，提高区队管理崭新水平，促进“三基”建设活动的稳步积极开展，制订实行意见如下：一、指导思想：以党的十六届六中全会精神为指针，全面积极响应公司“以人为本、从严治身企”的声援，强化基层、基础和基本技能管理，不懈努力营造一流的区队环境，一流的工作业绩和高素质的员工队伍。同时实现矿井的长治久安，为建立明星企业打牢基础。二、实行步骤：1、为保证“三基”建设管理工作的顺利开展，工区设立领导小组：副组长：张田珂胡方建成员：魏凤金王正龙胡珍李靖苏长征2、领导小组的职责：（1）、副组长全面负责管理“三基”建设日常性管理工作，每月5日前非政府举行一次由班组长以上管理出席的区务会，研究部署“三基”建设工作和区务会安全重点工作，负责管理送检情况的审查呈报工作和区务会重点工作的自查全面落实。（2）、负责管理协同化解“三基”建设实行过程中碰到的各类问题。（3）、狠抓“三基”建设管理规划和实施办法的贯彻实施，每季度补足健全一次。（4）、对“三基”建设活动发生的问题，明确提出奖罚意见。（5）、每半年不少于一次非政府安全管理人员至其他单位自学交流。3、“三基”建设责任分工：（1）、队长张田珂就是区队安全管理的第一责任XX煤矿新编机电上岗查岗制度XX煤矿新编机电干部上岗查岗制度l、机电管理干部上岗制度，必须按照国家有关法规、制度继续执行，沃埃尔部位上岗检查。分管机电的副矿长和机电副总工程师，每月至少查岗一次，机电正、副科长每月至少查岗两次，区长、主管技术员每周至少两次，副区长、技术员每天一次，并搞好主副井绞车、主副井口、主扇风机、锅炉房、35KV变电所、井下中央泵房、中央变电所检查记录。2、干部上岗必须深入细致核对备案记录，对辨认出的事故隐患及时果断地处置，并搞好事故和处置情况记录。保证大型设备台台较完整，关键岗位设备安全运转。3、检查岗位设备和环境卫生与否干净，消防器与否齐全，努力做到预防为主，防患于未然。4、在检查设备运转情况的同时，检查劳动纪律。煤矿安全活动经费采用管理制度煤矿安全活动经费采用管理制度为管住用不好我矿安全活动经费，积极主动做好安全教育培训活动、安全竞赛评选活动，推动我矿安全生产工作的发展，特制订本制度。1、安全活动经费的来源为“三违”罚款和部分安全费用拨出，资金由财务科建专账展开管理，采用由安通科制订方案或报告，报分管领导审查核准展开采用。2、安全活动经费主要用作职工安全教育培训活动，职工安全竞赛评选活动和对在安全生产中作出突出成绩的区队、班组及个人的奖励。并必须努力做到专款专用，严禁扣搞它用。3、对于活动经费的采用，安通科必须展开会计核算管理，每项开支在进账前，必须经分管领导审查盖章，并深入细致看管不好完整进账凭证。4、在经费的采用过程中，必须严格遵守财经纪律，管理努力做到记账与经手分离、订货努力做到货比三家，合乎优质优价原则。不得经费采用中发生徇私舞弊。否则，一经检查辨认出，严谨展开处置。井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则第一条为强化井巷工程的质量管理，保证施工的井巷达至设计建议，特制订本制度。二、机构设置及职责第二条为强化井巷工程的质量管理，矿设立井巷工程质量管理领导小组，安全副矿长任组长，生产副矿长、机电副矿长、总工程师为副组长，生产技术科、机电科、安监科、调度室、盾构工区等单位的负责人为成员，全面负责管理全系列矿井巷工程的质量管理工作，办公室设于安监科。第三条井巷工程管理领导小组的职责：(1)负责管理制订井巷工程管理的施工标准、考核标准。(2)负责管理井巷工程质量环评、考核评选工作。(3)负责管理监督井巷工程质量问题的自查和全面落实。三、各部门职责第四条生产技术科职责：(1)负责管理监督井巷工程与否严苛按设计技术标准展开施工。(2)负责管理井巷工程量的环评工作。(3)负责管理井巷隐密