安全风险分级管控宣传教育培训制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全风险分级管控宣传教育培训制度规范大合辑安全风险分级管控宣传教育培训制度安全风险分级管控宣传教育培训制度一、培训基本建议1、安全风险管控宣传教育培训就是对在校从业人员的教育和培训，主要包含年度和专项安全风险识别结果、关键性安全风险管控措施、风险的识别、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。2、安全风险管控宣传教育培训遵从统一领导，矿、科、队班组“三级”分级负责管理的责任体系和“以人为本、教育为重、立足长远、注重实效”的理念，创建员工培训的长效机制和激励机制。3、安全风险管控宣传教育培训秉持“干什么、学什么，缺什么，迁调什么”的原则，按照“理论、课堂教学、考核”为一体的“三元制”培训模式，去积极开展各项风险管控培训工作。4、引导安全风险识别评估人员实行自学、出席培训或出外自学、研讨等各种方式提升自己的业务技能。二、安全和业务技术培训管理1、年度风险识别评估前，非政府矿长和分管负责人等参予安全风险识别评估工作的人员积极开展一次安全风险识别评估技术培训，且不少于4学时。2、年度识别评估顺利完成后1个月内，对入井(坑)人员展开安全风险管控培训，培训内容包含关键性安全风险目录、与本岗位有关的关键性安全风险管控措施，且不大于2学时。3、专项识别评估顺利完成后1周内，由施工队组负责管理非政府有关作业人员积极开展培训。通过培训，应当保证关键性安全风险区域作业人员掌控有关的安全风险管控措施，严苛全面落实自身职责。“一通三防”工作的意见集团公司关于2006年“一通三严防”工作的意见各矿、工程处：为强化“一通三严防”管理，打牢安全基础，防范重大事故的出现，同时实现矿区安全生产形势持续平衡转好，集团公司对2006年“一通三严防”工作的意见如下：一、指导思想全面贯彻落实《国有煤矿瓦斯环境治理规定》，认真落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”12字方针，以瓦斯综合治理为中心，应当扣必扣，能够尽诛保与，区域环境治理。秉持管理、资金投入、装备、培训相结合的原则。抓好煤层气、通风、监控、防尘、防雷五大系统建设，构筑“一通三严防”管理信息一体化，规范操作方式，加强管理，进一步打牢“一通三严防”工作基础。二、奋斗目标（一）杜绝关键性瓦斯、煤尘事故；（二）瓦斯扣采量保证顺利完成8000万m3，力争同时实现9000万m3;（三）歼灭煤层自然发怒伤人事故，力争同时实现全年并无煤层自然发怒事故。三、认真落实瓦斯综合治理齐抓共管责任制（一）集团公司（矿）行政副职对瓦斯环境治理工作全面负责管理，就是瓦斯环境治理的第一责任者，主特研究瓦斯环境治理的机构人员配备，装备及资金投入，瓦斯环境治理规划，关键性隐患自查等，化解瓦斯综合治理所需的人、财、物问题。（二）集团公司（矿）总工程师就是瓦斯环境治理的技术管理第一责任者。负责管理瓦斯环境治理工程的立项与实行，资金精心安排，帮助行政负责人合理配置瓦斯综合治理的人、财、物资源。（三）集团公司（矿）行政副职和各业务部门负责人对其分管范围内的瓦斯环境治理工作负责管理。（四）集团公司安监局短（驻矿安监处短）负责管理对预防关键性瓦斯、煤尘、煤层自然发怒事故安全措施的全面落实情况展开监督。（五）集团公司通防处对“一通三严防”业务技术管理负责管理，矿通风区和防突区对瓦斯综合治理工作负责管理。各矿“一通三严防”和“火工品”管理工作必须由通风区或防突区归口管理，外围施工队伍的“一通三严防”工作，由所在矿监督管理。（六）集团公司（矿）生产技术管理部门对瓦斯综合治理有关技术负责管理。计划、财务部门对瓦斯综合治理的工程及装备资金投入资金负责管理，保证全面落实妥当；物资供应部门对瓦斯综合治理装备及仪器仪表的供应负责管理，努力做到订货及时，杜绝不合格产品流向至生产矿井。严苛全面落实通风、防尘、安全监测等“一通三严防”设施转交环评制度，努力做到瓦斯综合治理齐抓共管，责任全面落实。四、工作意见（一）把瓦斯综合治理做为中心工作去揪，同时实现每矿一策。1、各矿针对本单位的瓦斯成矿、注重危险程度、采矿条件，制订合乎单位实际情况的瓦斯环境治理年度计划和五年规划。集团公司根据各矿瓦斯环境治理情况，合理安排生产布局、资金投入、全面性研究、全面性施工瓦斯环境治理工程，同时实现凿、扣、改采均衡。2、注重矿井在崭新水平、崭新采区、崭新区段设计时，必须为采矿保护层创造条件，能采矿保护层必须天下可以有的优先采矿保护层，凡具有采矿保护层条件的，必须强制性采矿保护层；对创造条件采矿保护层的，必须给与适度材料费补助金，并加强采矿保护层奖惩力度。凡不具备采矿保护层条件的工作面，应当努力做到底板岩石巷道先行，预扣注重危险区的瓦斯；注重矿井必须研究确认本矿井的底板岩石巷道钻孔合理预抽期。3、注重矿井瓦斯综合治理必须以区域环境治理居多，同时实现由冶炼工作面环境治理向区域