2023机电上岗、查岗制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023机电上岗、查岗制度例文多篇合集机电上岗、查岗制度机电干部上岗、查岗制度一、对各级机电干部上岗次数的建议。1、机电副总经理、副总工程师⑴副井绞车每季度一次。⑵35KV升压东站每季度一次。⑶对主扇机房每季度一次。⑷对压风机房每半年一次。⑸对配电室每半年一次。⑹对主排水泵房每季度一次。⑺对锅炉房每季度一次。⑻主要冶炼工作面每季度一次。2、机电工区领导⑴对所统辖的主扇风机房、压风机房、主排水泵房、主提高绞车、升压东站、井下中央配电室每半月每一人上岗。⑵对所统辖的地面变电所，井下变电所，采区皮带巷、矿灯房、锅炉房，冶炼工作面每月存有一人上岗。3、正副队长、技术人员和业务管理人员。⑴对各队所分管的主提高皮带，35KV变电所，主扇风机房，每周存有一人上岗。⑵对所分管的主排水泵房，压风机房、锅炉房、地面及井下配电室、采区皮带、冶炼工作面每半月存有一人上岗。⑶对以下情况各级干部的上岗次数应适当减少。A、雨季严防排洪B、冬季供暖C、瓦斯注重区D、设备运转存有隐患或发生事故二、各级干部上岗、查岗的主要内容1、检查和介绍设备运行状况，查阅运转记录。2、检查各种安全保护装置的情况。3、检查岗位人员的上岗情况，严打“三违”。4、检查设备维护保养和工业卫生情况。5、辨认出设备问题及时汇报和非政府化解。6、深入细致核对干部上岗登记本。三、管理人员上岗查岗制度1、干部在日常工作基础上，机电主任每月不少于一次至所划归范围密系统较完整，非正规操作方式，上岗上岗及“三违”。2、管理组每旬不少于一人次，每月不少于三人次上岗3、机电队队干活每日存有一名队干上岗统一指挥生产，其中存有一个班次深入细致现场积极开展工作。4、在雨季及特定情况下，干部必须适度减少上岗人数、次数，确保安全和生产。5、干部上岗必须存有记录，现场辨认出问题必须及时阻止，并全面落实处置。溜子大链管理制度溜子大链管理制度一、机电部对全矿井的溜子大链推行统一管理，主要负责管理申领、派发、废旧等管理工作，推行登记手续，帐、物对照。二、每拆毁一部溜子，井下暂时不必的，采用单位应当将槽子、大链及附件等踢平地，并至机电部办理有关冻结相关手续，对于缺件、遗失件拆除单位按原价二倍索赔。机电部每月检查一次，遗失行政处罚当月落空。三、迁址采面一日前，机电科应会同有关单位至现场展开环评，辨认出存有部件遗失，原采用单位负责管理索赔，若拆除单位拆除升井后部件遗失或损毁由拆除单位负责管理索赔。四、大链的消耗2%，相连接环路消耗10%。领导包挂区队制度（2021修编）为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强“双基”建设，大力推进安全工作“关口后移，战略重点上移”，真正化解安全生产工作中“汪不出来，全面落实不下去”的问题，推动我矿安全生产，经研究同意，推行矿领导奔行区队制度。具体内容责任分工如下：一、矿长就是安全生产、“双基”建设第一责任者，对全矿安全生产负责管理。二、生产副矿长具体内容负责管理改采一工区、采二工区、综掘工区。三、机电副矿长具体内容负责管理机电工区、运搬工区、准备工作工区。四、副矿长并任安监处短具体内容负责管理盾构一工区、盾构二工区。五、总工程师具体内容负责管理通防工区、盾构三工区。六、党委副书记具体内容负责管理安全生产基层和基础建设“五个一”工程。七、奔行领导必须定期出席有关工区的安全活动，并在记录厚上盖章。煤矿矿井通风管理制度煤矿矿井通风管理制度一、按《煤矿安全规程》建议，融合矿井实际情况，排序全矿及各分区的风量，并将风量合理分配至各工作点，并根据生产实际须要及时有效地调节风量。二、展开矿井风量和风速检查，掌控矿井漏风状况，辨认出问题及时呈报并处置。三、对矿井通风设施展开日常检查、修理和管理；定期测量主要通风机的工况点；检查局部通风机和辅助通风机的工作状况。四、非政府通风安全各项检查工作。包含测量矿内空气成分、温度和矿井气候条件、有毒气体含量、空气不含尘量等。五、按建议核对各种通风安全报表，并对各报表展开研究和分析。六、绘制与核对通风系统图，及时掌控矿井通风网路的变化情况，在生产条件变化的情况下及时高速矿井通风系统。七、展开矿井井巷保护与管理，制定井巷修理计划和安全措施。八、对通风安全仪表展开检查、修理和管理，绘制矿井安全监测掌控装置布置图。九、展开矿井通风构筑物的修理与管理。十、对全矿消防系统、瓦斯抽放系统、灌水防尘系统展开检查、修理和处置，填绘各管路系统（灌水、防尘、防雷、注浆、压风、瓦斯抽放等）图，根据矿井具体条件，制定矿井防灾变小（瓦斯煤尘核爆、瓦斯燃烧、煤与瓦斯注重、矿井火灾、矿井水灾）计划，确认灾变出现时人员救治与打火措施，以及井下人员的避灾路线，绘制井下避灾路线图、检查和监督各措施的继续执行情况。十一、存有计划地展开矿井通风阻力检查与测量，掌控矿井通风