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专业文档,欢迎下载!大元煤矿安全生产调度会议制度例文30篇大元煤矿安全生产调度会议制度小元煤矿安全生产调度会议制度第一条、为了强化安全生产管理,规范安全生产工作制度,依照《煤矿安全规程》规定,融合煤矿生产管理实际,制订本制度。第二条、煤矿每周举行一次安全生产调度会议,由矿长策划。各科室、区队、班组的主要负责人及有关人员出席,总结分析一周内的各项安全工作情况和生产任务顺利完成情况;着重于化解下周安全工作中的重点问题,特别强调有关安全注意事项,精心安排和布置下周生产任务,将重点安全问题的自查全面落实至部门或个人。第三条、设立专项会议记录簿对调度会议展开深入细致记录。必须按照《会议管理制度》建议对调度会展开管理。第四条、各生产部门每天15:30分于调度室举行生产部门、辅助部门安全生产调度会,会议由当日值守的矿领导策划。内容就是〈1〉表达上级有关精神;〈2〉表达公司、矿领导的命令建议;〈3〉汇报各部门生产的安全生产情况汇报、建议处置化解的问题及须要与兄弟单位协同化解的问题;〈4〉及时精心安排当天的工作。值守领导根据各单位明确提出问题,及时作出综合均衡与处置;无法及时作出均衡与处置的应及时呈报矿长。第五条、各生产部门及有关责任人必须认真对待和全面落实安全生产调度会议所牵涉至的各个问题,并及时把全面落实的情况,存有的问题向调度室或主管领导汇报。有关问题向调度室汇报的,调度室必须深入细致汇报和记录,并按权限和分工给以及时精心安排和化解;一时无法化解的应及时向有关领导汇报。第六条、生产中的各项应急工程、临时工程由产调度室统一安排。调度室在精心安排工作的同时核对工程任务单,并创建单项工程台帐。各部门收到任务后必须积极主动非政府人员施工,严禁推委推诿,保证矿井安全生产的正常展开。工程完工后工程任务换言之调度室负责人签订意见,作为施工单位的支付依据。第七条、对各辅助部门影响生产少于一个半小时以上的,调度室必须根据实际情况追查责任。对因故无法防止影响生产的,各单位应当及时汇报,调度室professionals清受到影响的时间。第八条、井口上须要展开设备加装、事故处置、修理、停水、停风等须要暂停一些工作时(应急事故除外),施工单位须要提早一天向调度室提出申请,批准后由调度室统一安排。不按上述规定继续执行、导致不理应的影响和损失的,应当由导致不理应的影响和损失的人和部门正数全部责任。第九条、调度室精心安排的任务,各部门必须认真执行并按时顺利完成;对全面落实不力导致生产和安全影响及事故的应当按有关规定从严从重处理。第十条、违背本制度任一条款规定导致损失的按照“安全奖罚制度”规定一次性给与责任人100——1000元罚款。枣庄矿业(集团)有限责任公司员工奖惩办法枣庄矿业(集团)有限责任公司员工奖惩办法第一章总则第一条为严谨劳动纪律,规范员工犯罪行为,建立人与自然平衡的劳动关系,保护企业正常的生产经营秩序,调动员工的积极性和创造性,提升工作效率和经济效益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《山东能源集团员工奖惩办法》,融合集团公司实际,制订本办法。第二条秉持实事求是、以人为本的原则,秉持公平、公正、官方,多种奖惩方式结合的原则。在奖励上,秉持精神鼓励和物质奖励结合,以精神鼓励居多;在严惩上,秉持教育与严惩结合,以教育居多、以严惩辅以。第三条员工应严格遵守国家法律法规和企业各项规章制度,践行较好的职业道德,团结一致协作,顺利完成生产(工作)任务,自觉履行职责劳动合同签订合同的权利与义务。对正直忠义、爱岗敬业、业绩注重的员工,给与奖励。第四条对违背国家法律法规或企业各项规章制度的员工,给与严惩,情节严重的不予中止劳动合同。第五条本办法适用于于集团公司全体员工。宣告破产、改组、入股等单位参考本办法继续执行。第二章奖励第六条对员工的奖励分成:通报表彰、授与一流生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号。在给与上述奖励的同时,对齐情况给与一次性奖励,选派自学培训、精心安排疗养等奖励。第七条员工存有以下情形之一的,应当给与奖励:(一)在超额完成生产(工作)任务、提升产品质量或服务质量、提升劳动效率、节约成本和节能环保等方面,作出显著成绩的;(二)在安全生产、科技创新、工艺设计、产品设计、提升劳动条件等方面运输队轨道工岗位责任制运输队轨道工岗位责任制1、爱岗敬业,不折不扣继续执行上级精心安排。2、熟识本系统运输设施的性能,结构原理,掌控本业务其经王奶贵,操作规程,保证系统正常运输。3、熟识轨道线路标准,按标准铺设轨道,保证轨道质量符合标准建议。4、掌控介绍运输系统轨道、道岔技术标准,对轨道定期展开县丞,辨认出问题及时处理,保证车辆安全运转。5、施工作业前要设安全防水,确保行车和作业安全。6、严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,做好巷道文明生产。确保运输巷道清洁卫