供应公司岗位规范例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！供应公司岗位规范例文多篇合辑供应公司岗位规范供应公司岗位规范一.基本职责1.按时基本建设物资市场需求计划，及时呈报统购计划，下发聚润计划。2.负责管理全矿生产所须要物资、设备的订货、环评、入库、看管、维修保养、派发工作，并建立健全各种台帐。3.负责管理升井设备的鉴别、委托矿机修厂维修、建帐、环评、入库、看管维修保养、派发等工作。4.严格执行矿计划管理、不懈努力减少吨煤材料费。5.按规定搞好库存物资的看管工作，努力做到“十不”、“五并无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五装箱”。6.掌控物资储备资金动态，并定期展开分析，努力做到库存合理。7.订货物资必须努力做到货比三家，质优价廉，并及时、精确，不影响生产。8.负责管理全矿废旧物资的废旧、看管，按规定处理且有关相关手续和台帐齐全。9.负责管理火工品的入库、派发、退币、备案、科穴等管理工作;负责管理雷管的导通试验及编号工作。10.负责管理库房、储料场的“三严防”及安全管理工作。11.负责管理全矿周转材料(单体支柱、金属摩擦支柱、Π型钢、矿工钢支架、轻轨、公差、安全门、阻车器、导绳轮、压煤板)的管理工作。12.做好物资供应合格工作和质量环评工作。13.负责管理设备的均衡转派、调剂采用及考核工作。二.界面职责1.帮助保卫科及公安机关做好过期失灵火工产品的安全封存工作。2.协调财务科搞好材料收件人工作。3.协调战略管理部对坑代用品、周转材料的考核。4.协调生产技术部环评所加工的掘进材料。5.协调夏季“三严防”办公室搞好的“三严防”物资的供应工作。6.出席调度室非政府的调度会议。煤矿生产技术部调度室各种管理制度编订煤矿生产技术部调度室各种管理制度编订生产技术部调度室2012年4月3日目录第一章安全监测监控管理制度3第二章通讯联络系统管理制度6第三章安全质量标准化管理制度8第四章加装环评管理制度9第五章“三违”及“重、轻、工伤”考核管理办法11第六章碰头会制度13第七章班组长随班工作制度13第八章放射源管理制度14第一章安全监测监控管理制度为保证瓦斯监测监控网络系统平衡、可信、正常运转，强化安全监控管理，有效率防治和遏止各类轻特大事故的出现，充分发挥系统的安全确保促进作用，融合我矿实际制订安全监测监控管理制度。一、网络设备及运转管理1、瓦斯监测监控网络系统就是用作对矿井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度、风机开停、风速等参数展开监测的多级监管的专用设备，必须确保网络通畅，24小时正常可信运转，未经许可严禁更改设置和参数，更严禁挪作他用。2、网络由调度室监测监控组专人管理，必须确保网络机房信息安全、防雷、防盗、防静电、防火、UPS电源系统等有关设施的较完整及运转正常。3、监测系统专用计算机严禁运转与监测系统毫无关系的任何程序，不得写字、上互联网、玩游戏等，上述现象一经出现，必须严肃处理。4、网络中心必须搭载选定防火墙设备或通过安全策略展开安全设置，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。5、监控系统主机必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各应用服务器、网络工作站加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转。6、实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。7、监控系统机房必须定期用本机硬盘或活动硬盘备份监测数据库信息。8、机房监控系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码，密码必须特别注意保密，定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。9、网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府处置，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。二、安全监测监控系统管理制度1、安全监测监控系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。2、安全监测监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。3、安全监测监控系统客户端的管理由调度室监测监控组负责管理，主要负责管理监测监控系统的日常操作方式、软件的设置、瓦斯数据的上载，并深入细致搞好系统运行日志、系统报警、系统故障以及井下瓦斯汇报台账。4、安全监测监控系统的加装与日常保护由调度室电工组负责管理，传感器的加装由通灭部提早3天下播发传感器加装通知单、机运部提供更多瓦斯电枪机供电图，调度室电工组依据传感器加装单及瓦斯电枪机供电图按时展开加装，断电器的加装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合顺利完成，加装合格工作必须一步到位，无法出错。5、传感器加装顺利完成后由通灭部、调度室、安质Agnant施工单位非政府环评，环评合格后书面转交给施工单位展开管理。调度室电工组负责管理小中巷监测缆线及设备的管理，矿井工