天聚富源煤业安全动态小分队管理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！天聚富源煤业安全动态小分队管理制度规范大合辑天聚富源煤业安全动态小分队管理制度天聚富源煤业安全动态小分队管理制度为了进一步狠抓安全工作，有效率掌控动态过程中的现场管理，秉持不间断的监督检查，确保安全生产有序的展开，安全调度设立动态小分队。1、重点检查：重点工作面、边远地区工作面、特定工程、特定地点和地质条件发生变化的地点。2、注重检查现场安全管理中实质性的问题，即为：现场各级责任的全面落实情况，老爹队干就是安全员的职能履行职责情况，工程质量动态合格和存有隐患情况。3、各小分队按规定的日期，不定时下井动态检查，每月活动不少于3次，其中零点班一次、四点班二次。4、小分队每天检查情况，由队长当日汇报至安全科，次日晚调度会由安全科展开通报检查问题，必须全面落实队组责任，展开自查，并选定专人展开复查。5、各小分队检查必须严格执行集体上岗制度，由队长统一安排。6、所有检查人员必须按各队长精心安排时间上岗，因特定原因无法上岗者，必须由本人向安全科告假，由安全科重新安排，无故缺岗，罚款30元。7、各小分队必须按建议深入细致出席活动，一次不按建议活动罚款50元。区队管理人员值班、跟班制度区队管理人员值守、老爹制度一、值守制度为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值守制度：（一）、值班人员负责管理值守期间的工作精心安排、问题全面落实、安全管理等内容，负责管理非政府不好班前会，协同化解不好值守期间生产中发生的问题，对“三违”人员，有权行政处罚直到暂停工作，就是当天全队安全生产的轻易责任人。（二）、值班人员负责管理深入细致核对各种记录，包含值守记录、班前会记录、矿调度会记录等。（三）、值守队长负责管理汇总当天事故隐患排查记录，并全面落实化解。（四）、负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。（五）、值班人员负责管理特雷隆单位各办公室安全保卫工作及卫生洁净工作。（六）、凡是收到的各种报表、文件、通告必须及时呈交有关领导，并作至上传下达。值守注意事项：1、值守当天如果存有关键事情没处置完结，交班时，必须把事情交代确切，并搞好记录。2、值守当天如果出现关键性安全事故，值班人员必须分担适当责任，并参予矿上非政府的事故查案。3、值守期间必须24小时坚守岗位，严禁擅离职守，例如有事的确须要黄继妍，须要精心安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及黄继妍原因。否则，按照矿上有关规定严苛追究其责任。4、值守期间不得饮酒，因吸毒导致恶劣影响的，按矿上有关规定严谨追究其责任。5、各种记录深入细致核对，能够二要充分反映当值工作实际，并无错漏项。6、值守时间为24小时，交接班时间为每天下午4点，交接班人员必须在值守记录本上展开盖章，并更替值守期间的关键事项。区队长值守情况由双基员展开统计数据，列入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度展开考核。二、老爹制度为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值班制度：（一）值班人员必须秉持与工人同上同下，确保值班期间工程质量，负责管理本班安全生产。（二）狠抓当值员工的劳动纪律，对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。（三）非政府本班安全生产，负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查，负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。（四）协同联系其它部门协调工作。（五）经常巡查本班工作范围的安全情况，辨认出问题及时处理，确保施工安全；辨认出存有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极主动非政府人员现场处置险情，应急情况下应当及时非政府人员后撤。（六）负责管理现场事故救治，按规定向有关部门汇报，并非政府出席事故分析。（七）负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当值工作情况。（八）值班当值如果存有关键事情没处置完结，值班队长必须把事情交代确切，并帮助下一班队长处置。（九）值班期间必须坚守岗位，严禁擅自晚升井。（十）规定顺利完成矿规定的老爹次数。区队长老爹情况由双基员展开统计数据，列入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度展开考核。综掘队安全生产责任制综掘队安全生产责任制了强化区队安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“用心处事”核心理念和“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，全面落实和明晰各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。第一条推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现