2023防尘区防尘队副队长安全生产责任制范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023防尘区防尘队副队长安全生产责任制范文多篇合辑防尘区防尘队副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行防尘队副队长全面落实安全责任，强化对防尘队安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。第二条防尘队副队长，全面负责管理防尘区防尘队的安全生产管理工作。第三条防尘队副队长二要履行职责不好14项安全工作职责。1、参予非政府制订安全生产责任制，制订责任目录，明晰各岗位的主要职责和具体内容事项。2、参予非政府创建综合队安全至岗工程体系，创建安全至岗逐级考核制度，每月对安全至岗工作展开监督、检查及考核。3、参予非政府创建防尘队安全风险分级管控体系，精心安排制订年度安全风险识别评估制订年度关键性安全风险目录，创建安全未明危险因素识别预控管理体系工作并制订计划表非政府实行，每月非政府制订月度风险管控及隐患排查重点，每月对安全风险分级管控工作展开检查及考核。4、负责管理防尘队管理的检查工作，按时通报检查情况。狠抓管路加装、检修工作质量标准化管理工作，按标准建议全面落实不好各项工作。5、出席每周的安全活动和隐患排查可以，以及边远巡查，分析存有的安全隐患，及时采取措施，处置和确定井下所有存有的安全隐患。6、参予制订安全培训计划，并对员工展开安全培训，定期自学煤矿“三小规程”，每班班前存有针对性的讲安全和“岗位其经王奶贵”自学、考试。7、非政府参予基本建设作业规程和安全技术措施，并非政府认真贯彻，严格执行。8、制订防尘队各类安全生产规章制度，监督检查作业规程、安全技术措施全面落实情况，岗位人员按章操作方式情况。9、负责管理防尘队与外界的联系、通气，协调协同工作。10、按巷道冲洗循环图表展开冲洗。11、负责管理非政府材料，工具的及时供应，管理。掌控材料配件消耗，降低生产成本。11、极帮助队长每月非政府举行一次管理人员工作会议，总结上个月的工作，精心安排部署下个月的工作。13、当天根据井下生产情况和发生的问题，展开检查，查阅班组长、工人岗位责任制全面落实情况。14、合理调整劳动非政府，充分利用工时，顺利完成矿下发的生产任务。第四条防尘区防尘队副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《防尘区防尘队副队长安全责任目录》。第五条《防尘区防尘队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全生产管理人员“三必至”、“三追到”管理考核制度安全生产管理人员“三必至”、“三追到”管理考核制度为进一步强化我矿各项安全管理，转型各级安全生产管理人员工作作风，同时实现关口后移，战略重点上移，实时掌控生产现场的安全状况，及时化解关键性隐患，全面加强现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特别的定本制度。一、“三必至”、“三追到”的内容1、现场“三必至”：变化情况必至，存有关键性隐患必至，问题最多、管理最糟的单位作业现场必至。2、现场“三追到”：生产崭新扩区、崭新采区、崭新工作面必须追到，新技术、新工艺、新装备、新材料加装采用现场必须追到，最北的工作区域必须追到。3、根据生产实际情况，每月由生产调度非政府确认“三必至”、“三追到”作业地点，同时向公司对口业务处室和调度呈报。动态变化和特定情况须要及时展开补足并呈报。二、“三必至”、“三追到”管理措施1、针对“三必至”现场，各级安全生产管理人员必须把握住“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特定作业、规程措施全面落实、关键性隐患的自查掌控以及关键岗位监督；2、针对“三追到”现场，各级检查人员必须努力做到“六至”即为：跑至、看见、问至、密至、全面落实至、考核至；3、每月由调度室负责管理将确认的“三必至”、“三追到”作业地点缴安全调度和安监处各一份；4、调度会针对“三必至”、“三追到”工作地点的监督作业点检查应当展开深入细致精心安排、重点地点精心安排联手督查；5、安全调度每日对“三必至”、“三追到”作业地点转让管理，对副科级以上人员现场督查情况展开申报；6、安全调度和生产调度针对“三必至”、“三追到”作业点监督妥当及隐患排查等创建专门的台帐；7、矿级当日值守领导必回去“三必至”其中一个作业地点，每月至少回去最远地点一次；8、副科级以上值班人员，由当日值守小分队队长精心安排至“三必至”、“三追到”作业地点，每班至少存有一名副科级以上人员至“三必至”、“三追到”作业地点其中的一个，但各班严禁重复；9、“三必至”作业地点一律由队级以上人员值班作业；10、各级检查人员必须囊括“三必至”、“三追到”作业地点，安监部门动态检查覆盖率达至100%；11、各生产业务科室每旬对各自分管业务范围内生产队组展开检查，检查时间每次应当不少一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的全面落实继续执行等情