2023年供水施救系统技术资料管理制度规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023年供水施救系统技术资料管理制度规范(30)篇供水施救系统技术资料管理制度供水救人系统技术资料管理制度技术文件就是指公司的设计图表，各种技术标准、技术指导和技术资料。1、技术文件的展开安全生产和各项管理工作共同的技术依据，如何强化管理，切实做好各种技术文件的备案、看管、激活、通话等。2、技术资料及图纸资料应当严苛设计(基本建设人校订、审查三级严格把关制度)。3、技术资料及图纸资料由机运科没收至资料柜内看管，资料柜钥匙由机运科负责人看管。4、购量的设备、设施及原材料，如上需要有适当的技术资料(合格证、生产说明书、安全标志)，否则库管员婉拒收货，由库管员把适当技术资料送来机运科统一看管。5、技术资料，任何部门，个人严禁擅自激活，因工作须要。采掘区工资管理“三公开”制度冶炼区工资管理“三公开”制度1、官方议单价。每月底举行生产可以，存有老爹区长、班长，区里骨干（非管理人员），主要针对工作面变化，探讨制订下月矿井，盾构单价，区长提供更多参照单价，充份汇报班长、副区长的建议，达成一致一致后，构成大家都能够拒绝接受的单价。2、日工资官方。每月8～14日录入上月工资，员工拎自己的记录本与办事员逐步录入。3、特定情况下，例如工作面变化时间5天，区部举行采面大工、小工、跟区长、班长联席会议，临时调整工作面单价。4、推行工资微调。例如员工本月计时工资较多，时间较长，月工资水平较低，在月底的工资均衡会上，可以根据员工业绩，工作顺利完成情况，酌情减少300至500元。5、工资分配二要努力做到分配方案官方，计件单价官方，员工总收入官方并张贴上墙。神宁集团白芨沟煤矿生产技术科采掘副科长安全生产责任制第一条贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法规以及上级机关的有关规定，在矿长、矿总工程师的领导下帮助科长搞好分管冶炼业务的技术工作和安全管理工作。第二条参予基本建设全矿的年、季、月冶炼施工计划、生产长远盾构规划、矿井灾害防治处置计划，并认真执行，确保实行。第三条参予制订审核本矿有关冶炼设计的技术标准、技术规程、质量标准和有关的各种技术管理制度和安全管理制度，并检查实行。第四条掌控冶炼关系和巷道布置，帮助科长、总工程师化解冶炼施工过程中发生的各种技术问题，保证工程质量和工期,确保冶炼工作面正常unclear。参予生产技术研究，帮助科长、总工程师合理拓展重新部署巷道，采用一流施工方法。第五条积极主动引入推展新技术、新项目在冶炼工作面中的应用领域，提升矿井经济效益，提高安全系数。第六条实行科学可信的技术措施，汪把冶炼《作业规程》、安全技术措施审核的重要环节，提升工程质量，确保安全施工。第七条经常深入细致施工现场，掌控冶炼施工情况,及时处理施工中存有的问题，将安全隐患歼灭在原始社会之中。事故救援制度（骆驼山煤矿）1、为保证我矿及所属各施工单位在关键性安全事故出现后，能快速、精确、有效率的实行应急救援，特制订本制度。2、矿所属施工单位必须基本建设事故应急救援预案，审核后报监理和矿备案。3、矿方应急救援预案由各单位主要负责人非政府基本建设，每年二月底前顺利完成，报矿审查后，再日报公司安监局核定。4、预案主要包含以下几类：煤矿井下事故应急救援;地面火灾事故应急救援;防洪应急救援;危险化学品应急救援;特种设备应急救援;突发事件应急救援。5、应急救援预案基本建设内容必须齐全。6、应急救援预案的审查由总工程师非政府。7、各施工单位行政副职负责管理确保预案所须要设备、设施、材料、资金及人员，负责管理将应急救援预案贯彻落实至每个部门，每个班组和个人。8、安全管理员对各单位应急救援预案的贯彻落实情况展开监督检查。9、矿及所属各施工单位调度室就是本单位实行应急救援预案的指挥中心，收到灾情汇报，必须立即按应急救援预案的建议，通告同级及上级指挥部成员，并通告所有出席抢险救灾队伍步入临战状态。由应急救援指挥部根据事故类别，下发有关应急救援预案的启动命令，实行应急救援。设备定期检修制度矿井设备的检修，应当秉持“安全第一，预防为主”的方针，使用一流的检修技术和非政府办法，实行以状态监测为基础的全员防治修理技术，提升检修水平，延长检修时间，减少检修成本，为强化矿井停工检修管理，及时消解安全隐患，保证机电设备的安全、合理运转，确保检修期间人身安全，特制订矿井定期检修制度。第一条必须根据设备的实际运转技术状况，融合生产精心安排，基本建设检修计划，与生产计划同时下发考核，当生产与设备检修出现矛盾时，生产必须顺从于检修，始终秉持安全第一，生产第二。第二条严苛按集团公司规定的日期展开检修，保证全年不少于十二个检修日，实行两个月检修一次，每次检修两天的方式。例如存有特定情况改动检修日期必须报集团公司机电处核准。第三条矿井停工检修的内容就是：1、对日检时间无法展开的设备隐密部件的定期检查修