矿建项目部仓管员安全生产责任制例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！矿建项目部仓管员安全生产责任制例文大合辑矿建项目部仓管员安全生产责任制矿建项目部仓管员安全生产责任制1、机电设备及技术资料应当服务设施得当看管，严禁拆毁套和遗失，资料应当齐全，并随机迁移。2、熟识看管的物资型号、规格、性能、用途、业务流程和看管、维修保养常识，负责管理对物资得当看管，努力做到质量不减少，数量不增加。、3．物资入库深入细致环评，货单与实物吻合，努力做到规格、型号、数量、质量四对口，辨认出问题，及时录入，严格执行环评，派发制度，对物资定期盘点，努力做到帐、卡、物、资金四对口，无差错，并搞好外包装的废旧工作。4．对煤矿施工机电产品，必须具备“六证”，经验交合格，否则不许入库。5．严苛按发货单的品种、规格、型号数量派发，不符合相关手续不发料。6．搞好仓库文明，努力做到库容干净，布局合理，放置整齐。7．提防，做好“四严防”。8．强化对室外放置的设备和材料的管理工作，避免损毁和遗失。及时基本建设材料报表。工作质量事故分析及考核制度地测工作就是煤矿生产建设过程中一项关键的基础性技术工作，自始至终对煤矿生产建设起至着全面性指导和监督的促进作用。为进一步强化地测工作质量管理，有效率避免地测事故出现，及时消解安全隐患，推动地测预防水工作质量标准化建设的稳步发展，结合实际，特制订本制度。第一条地测工作质量管理1．所有地测技术工作，必须严苛按照国家有关技术政策和规程继续执行。凡不合乎规程规定的，必须轻搞或补做。如果发生地测事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求事，深入细致查案全面落实。2,地测专业组对所提供更多的地测资料质量全面负责管理，例如发生与实际情况不吻合时，负责管理再次调查。3．及时编录、整理每个工作面的地测资料，例如辨认出疑难问题，及时向技术科负责人和总工程师汇报，共同分析、研究，并使生产正常展开。4．经常分析研究已改采工作面的工作资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，每季度末对该季度内地质预报的精确程度展开一次全面总结，为下一季度地质预报提供更多先进经验。5．每个工作面回采完结后，深入细致展开皮利尼总结工作，对提供更多的盾构、回采地质说明书的精确程度作出评价。6．盾构巷道过程中，例如辨认出与地质变化不吻合时，及时向技术科负责人和总工程师充分反映，及时纠正错误。7．掌控工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有没有影响回采的各种地质隐患，若存有及时明确提出补救措施。8．根据巷道设计方案和工作面的地质情况，融合通风、运输、排洪、矿井方法等，分析设计方案与否有助于提升煤炭资源回收率，并明确提出修改意见。9．地质人员必须从地质角度分析须要全线贯通巷道在全线贯通范围内有没有结构等变化，避免全线贯通事故出现。10．测量外业观测、内业资料排序从初始数据、完整资料、成果排序至填上、绘图纸必须经过严苛的校核或对算，未经校核的资料图纸严禁采用。11．测量完整资料与成果排序，必须严苛按《煤矿测量规程》规定继续执行。12．施工测量前，应当熟识设计图纸，求函数与测量有关的数据、录入图上几何关系等。当对设计图纸存有疑点时，及时联系有关人员展开化解，同时对标定工作所须要的测点及成果展开检查。13．单位工程完结后，实际标定值都应当与设计资料展开比较，排序偏差与否在误差容许范围内，若误差很大，须要搜寻原因，总结经验教训，为以后工作提供更多先进经验。各单位工程完工后递交书面总结。第二条地测事故分析1．事故分析原则(1)对于地测工作中发生的质量事故，分析时必须努力做到四不放过原则。(2)地测工作无论事故大小、与否对安全生产导致影响，均需非政府分析。(3)秉持实事求是的原则，不得弄虚作假，谎报事故真相和客观情况，否则从重处理。2．事故分析因地测工作失误导致的工程质量事故，由分管矿领导或技术科正数责人非政府有关人员展开查案分析，并依据有关规定对责任人做出适当行政处罚。查案分析可以，按情节严重程度分后小组会、科室可以或矿领导非政府的有关科室出席的会议。乳化液泵司机岗位责任制乳化液泵司机岗位责任制第一条熟识掌控《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。第二条按时上班，严格执行现场“三八”制交接班，不上班延点。第三条必须熟识乳化液泵的性能、结构原理，具有维修保养、故障处置的基本技能，并经培训考试合格获得乳化液泵操作方式资格证后上岗上岗。第四条启动电动机，慢慢停用手动装载阀，并使泵压逐渐升至额定值。第五条直奔信号后，关上供液管路截止阀向工作面供液。第六条停在泵时，先关上手动装载阀，然后停用高压可供液法和泵喷液阀，再按停在泵按钮，掌控控制器扳到断点边线。第七条停在泵后，将各控制阀追到非工作边线，清扫泵站设备卫生。第八条现场交接班，核对泵站工作日志。第九条按信号及时停驶泵。第十条按规定布局乳化液浓度，每2小时检测一次并