神宁集团白芨沟煤矿综掘队办事员安全生产责任制范文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿综掘队办事员安全生产责任制范文(30)篇神宁集团白芨沟煤矿综掘队办事员安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行安全生产的文件精神，及时表达贯彻落实上级有关安全生产方面的命令、文件，利用现有的、能够利用的宣传工具，宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规。宣传本单位安全生产及关键性安全活动。第二条帮助队长监督各班组斥责、评分，严格执行考勤评分制度。做好全队的员工考勤统计数据、奖金排序和工资奖金的派发。第三条负责管理队会议室、办公室文明卫生和日常派发劳保用品的服务工作。负责管理各种统计数据、资料整理、书报杂志的管理、档案工作。掌控各班年月进尺材耗，做好经济核算。第四条看管不好上级派发的文件、各种会议、自学记录，按时核对，真实有误。并搞好宣传通讯报导工作以及队党、政、技精心安排的其他工作。第五条加强“五型企业”的宣传力度，努力提高员工的安全意识。赵固一矿机运队区队自治管理体系实施办法目录第一篇区队自治权制度体系-4-安全生产责任制-4-事故隐患排查与全面落实制度-16-安全奖罚制度-18-安全检查制度-20-重点岗位交接班管理制度-23-安全培训管理制度-24-安全交互保与制度-26-安全日活动制度-28-区队干部值守制度-29-区队干部值班制度-31-安全讨论会(队务会)管理制度-33-事故查案分析制度-35-班前会议制度-36-引导员工密隐患制度-38-安全质量标准化管理制度-40-零星工号安全管理制度-45-恳请销假管理规定-47-会议管理制度-49-群监员管理制度-51-青年安全岗员管理制度-54-第二篇区队自治权考核体系-56-生产工资考核分配办法-56-安全结构工资考核分配办法-58-培训结构工资考核分配办法-63-煤质结构工资分配考核办法-67-队长考核副队长管理办法-70-班组长甄选采用及考核办法-73-质量标准化考核评选办法-78-周安全评估办法-81-务实内训实施办法-83-安全目标内部市场化实施办法-85-班组生产工资考核分配办法-88-班组安全结构工资考核分配办法-90-班组培训结构工资考核分配办法-102-班组煤质结构工资考核分配办法-105-安全一流班组评选办法-107-一、实行目标-107-二、非政府领导-107-三、考核内容-107-四、考核范围-108-五、考核办法-108-六、考核奖励-108-七、驳回条件-108-安全证实考核办法-110-员工行为规范-112-员工犯罪行为“二十条高压线”-113-员工岗位技术创新管理办法-115-优秀员工评选办法-117-第一篇区队自治权制度体系安全生产责任制为确保安全生产，杜绝各类事故的出现，创建安全长效机制，营造平衡的生产良好环境，同时实现矿井高效率、平衡发展，为全队员工缔造一个较好安全的工作环境，进一步明晰安全职责，全面落实不好安全责任，特制订各岗位安全生产岗位责任制。机运队队长安全生产责任制一、队长在机电矿长领导下策划队的日常工作，认真贯彻继续执行上级安全生产方针、政策、法规、指令、命令等，狠抓全队安全工作。二、对全队工作展开月度计划，合理调配人员，及时掌控介绍工作进度和状况，率领全队顺利完成原煤运输任务。三、熟识介绍各岗位工种安全生产情况，严苛掌控设备、材料、配件、工具等采用情况，提升劳动效率，降低成本消耗，保证原煤运输设备安全运转。四、积极主动出席矿非政府的一切安全活动，每月非政府人员对区队展开安全自查，揭发问题或隐患，按照五定原则及时采取相应措施，展开处置，同时明确责任，非政府全面落实。五、经常深入细致现场，介绍生产情况，检查指导职工按标准作业，定期对统辖范围内的设备，保护装置、安全设施展开检查，并统计数据记录。六、经常非政府职工展开自学，提升职工技术素质，进一步增强自我保安意识。七、非政府职工推展有助于安全生产的新技术、新材料、新工艺及先进经验，积极开展技术革新和“五小”发明者等工作。机运队党支部书记安全生产责任制一、在矿长、党委书记的领导下，负责管理上级有关安全生产文件指示精神的贯彻落实。二、负责管理职工安全教育，规范职工犯罪行为，确保职工现场非正规操作方式。三、负责管理监督全面落实不好区队跟、值守制度。四、帮助队长搞好现场安全生产管理工作，全面落实不好安全生产和质量标准化工作。五、全面落实不好各级各岗位人员安全生产责任制的监督检查考核，教育职工自觉按章作业。六、非政府职工经常性的自学“三小规程”、安全技术措施和安全科学知识。七、非政府积极开展不好党支部党员责任区、党员身边并无“三违”、无事故活动。八、充分发挥团支部等群众组织在安全生产中的促进作用，不懈努力积极探索区队安全生产小政工格局的有效率同时实现。九、介绍和掌控职工思想动态，搞好经常性思想政治工作，率先垂范严格遵守安全生产的规章制度。机运队安全副队长