事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)例文三十篇事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)(一)、报告制度1、矿引导、积极支持和发动全矿员工展开事故隐患排查工作。2、对揭发的隐患必须及时汇报矿值班室或安全科，安全科根据汇报的情况展开核实后，并及时汇报至矿长，按“五定”的原则展开全面落实处置。3、矿安全科每季、每年对矿的事故隐患排查环境治理情况展开统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年度的1月31日前向安全监管监察部门和有关部门上报书面统计分析表中。4、对关键性事故隐患除按以上规定上报外，还应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。(二)、投诉制度1、书面投诉：全矿员工可以将揭发的隐患轻易向矿安全科或矿安全生产管理人员展开投诉。2、成立举报箱：矿在生产区成立举报箱，全矿员工可以将揭发的隐患轻易资金投入举报箱内，举报箱的钥匙由矿长一人所持，每日上午由矿长亲自开箱检查投诉情况。3、电话投诉：全矿员工可以将揭发的隐患通过电话汇报至矿安全生产管理人员或安全科。4、社会公众投诉：对揭发的隐患可以通过班组等集体展开公众投诉，任何单位和个人辨认出事故隐患均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。5、向上级监管部门投诉。将揭发的隐患汇报至矿不能获得及时处理，可拔踢宁国市安监局、皖南煤矿安全监察分局举报电话展开投诉。(三)、举报奖励制度对投诉的各条事故隐患经备案、核实后将给与一定的奖励和表扬。对排查的通常隐患核实后，根据危害程度的大小，将给与举报人表扬、年初评一流以及10至100元/条隐患的奖励;对排查的关键性隐患核实后，将给与举报人100元至500元/条隐患的奖励。矿收到事故隐患投诉后将为举报人展开保密。杨柳煤业瓦斯抽采管理制度杨柳煤业瓦斯煤层气管理制度杨煤瓦治办〔2011〕231号为进一步强化我矿瓦斯煤层气管理工作，全面落实各级领导对瓦斯煤层气管理工作的安全责任制，保证矿井同时实现安全生产。经研究同意，设立矿瓦斯煤层气管理工作领导小组，建立健全各级领导瓦斯煤层气管理工作岗位责任制，特制订本管理制度。一、设立矿井瓦斯煤层气管理工作领导小组组短：矿长副组长：总工程师、矿井副矿长、盾构副矿长、安全副矿长、经营副矿长、机电副矿长成员：通风副总、地质副总、矿井副总、安全副总盾构副总、生产部部长、生产部副部长(地质)防突区区长、通风区区长、经管部部长安监处副处长、经管部副部长(计划)机电科科长、保运二区区长(一)强化瓦斯煤层气技术管理，加强多措并举、应当抽尽扣、若非折叶、煤层气均衡的技术措施，提升煤层气效果，保证效果合格。矿长全面负责管理矿井瓦斯煤层气工作。每季度展开瓦斯煤层气专题研究、检查、部署煤层气工作;确保煤层气工作的资金投入，化解煤层气所需的人、财、物;保证煤层气工作和措施的全面落实。矿总工程师负责管理矿井瓦斯煤层气技术工作。定期检查、均衡瓦斯煤层气工作，化解所须要设备、器材和资金，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯煤层气的长远规划，年度计划和安全技术措施，确保瓦斯煤层气工作的正常接任，努力做到“扣、凿、改采”均衡。矿行政副总负责管理全面落实和检查分管范围内的瓦斯煤层气工作，矿各职能部门负责人对本职能范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。瓦斯煤层气所需的费用、材料和设备等，必须列为矿财务、供应计划。通风副总、瓦斯筹办和防突区负责管理矿井瓦斯煤层气具体内容业务的全面落实与监督管理。(二)矿井瓦斯煤层气，必须秉持综合煤层气原则，努力做到“凿扣、改采扣、扣扣”均衡。(三)矿井在展开水平、采区、冶炼工作面设计时必须同时展开瓦斯煤层气设计，合理安排盾构、煤层气、回采的全面性与接任的关系，确保存有足够多的工程施工及煤层气时间;投产环评时，必须同时对瓦斯煤层气工程及煤层气效果环评，瓦斯煤层气工程不妥当或煤层气效果不合格的，严禁投产。(四)矿井将瓦斯煤层气计划列为质量标准化管理展开考核，对煤层气工作作出成绩的单位和个人必须展开表扬和奖励，对回去未成煤层气计划的单位和个人必须给与行政处罚。二、矿井瓦斯煤层气管理规定(一)注重煤层回采工作面利用顺层钻孔煤层气瓦斯，必须在工作面投产前，进度表抽时间不少于6个月。利用穿着层钻孔展开条带维护的工作面，进度表抽时间不少于4个月;利用穿着层钻孔煤层气的工作面，进度表抽时间不少于6个月;利用穿着层钻孔煤层气的石门揭煤工作面，进度表抽时间不少于3个月。(二)钻孔施工1、必须根据冶炼部署及施工条件及时精心安排施工，工作面并无扣改采设计和安全技术措施的，不许展开钻孔施工。2、瓦斯煤层气工程施工，必须严苛按设计展开。钻孔的开孔角度及方位误差严禁大于±1°，边线误差严禁大于±0.1m。钻孔直径和终孔深度必须合乎设计建议。3、注重煤层穿着层钻孔必须反射煤层步入顶板不少于0.5m，石