交接班制度（寨崖底煤业）规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！交接班制度（寨崖底煤业）规范大合集交接班制度（寨崖底煤业）(一)交接班人员必须在现场交接班。值班人员必须按规定时间抵达现场，汇报交班人员汇报以下内容：1、设备运转状况。2、存有问题及处理意见。3、注意事项。4、上级机关命令。5、岗位设备卫生及工具设施情况。(二)当设备出现事故或处于设备事故处置中，不得交接班，必要时接班人员可以在交班人员指导下，积极主动帮助处置。等待问题处理完毕后再交班。(三)不得班前饮酒，否则交班人员婉拒交班，并汇报当日值守领导，精心安排其他人员替代，并按违章处置。(四)若接班人员未至，值班人员稳步值守，并向队组汇报、直至接班人员走进，按规定办理回去交班工作后方可以上班。(五)交班人员应当在上班前全面检查设备，并寄出运行日志做好卫生，搞好交班准备工作，否则不许交班，例如交班接班人员不检查，接班人后存有的一切问题由接班人员处置。(六)接班人员应付设备及其附属设备的各种安全设施、工具、材料、配料及消防器材全面检查，在双方证实一切正常较完整再交接班。(七)交接班人员必须双方盖章。安全监控系统设备、设施管理制度安全监控系统设备、设施管理制度1、监控系统设备必须按型号选曲，放置必须整齐，设备必须定期清扫灰尘。设备必须放置在并无杂物和积水的边线。2、系统设备必须创建台帐，备案必须确切，对更新的出局设备必须及时投档，并努力做到台台较完整，主硅必须达至100%。系统设备设施加装必须按计划，有步骤的展开，放置地点必须及时核对记录。3、系统设备设施的领用，必须由主管负责人、矿总工程师、矿长审核盖章后，方可出库。4、监控系统设备设施严禁随意随地，应当由专人展开管理。5、监控系统设备设施必须存有非政府按标准，定期展开检查，台台上架，转让管理。盂县鹏程煤矿机电运输患排查治理报告制度为保证机电运输安全生产、消解安全隐患，切实做好隐患防控工作，融合单位工作实际，特制订本制度。第1条非政府机构为强化非政府管理，设立机电运输专业安全隐患排查、环境治理和报告工作小组：副组长：机电副总成员：机电运输科全体人员、各工区区长及技术员，负责管理机电运输专业隐患排查、环境治理和报告工作第2条职责分工1.机电副总对全机运专业隐患排查、环境治理和报告工作全面负责管理。2.机电运输科长对机电副总负责管理，并对分管范围内的隐患排查、环境治理工作负责管理。3.技术人员、工区主要负责人对分管范围的隐患排查、环境治理和报告工作正数全面责任。4.科长负责管理对各工区的隐患排查、环境治理情况展开监督和检查;科室技术员负责管理各分管范围内隐患排查、环境治理情况的搜集、证实、统计数据、呈报;负责管理对隐患排查、环境治理工作展开考核、奖惩。隐患的等级分割。第3条隐患等级分割按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成A级隐患、B级隐患、C级隐患。A、B级隐患：环境治理难度小，须报告公司隐患排查办公室协同环境治理的隐患。C级隐患：可以当场或当值展开自查，由班组负责管理环境治理的隐患。第4条隐患排查小组每月非政府两次机电运输所划归区域的安全生产隐患排查，凡因检查组对隐患排查不妥当导致后果的，给与检查组有关责任人罚款200元。第5条由主任会同，每周非政府不少于两次的机电专项检查。重点检查：冶炼单位的机电设备隐患、机运专业范围内设备隐患、设备各类维护、材料库房各工区防雷、等大型固定设备的较完整情况，检修制度的全面落实;第6条小组成员必须创建隐患班排查及日报告制度。各作业地点每班已经开始工作前必须深入细致排查工作范围内的安全隐患并详尽记录，对威胁安全生产的隐患必须立即自查，对能当值自查的隐患，应班自查，无法当值自查的，制订自查时间及安全防范措施，确保安全生产。第7条各班组长对排查的隐患，按整改措施建议，深入细致非政府隐患自查工作，隐患自查顺利完成后及时意见反馈给隐患排查小组。第8条检查环评隐患排查小组对班组的隐患自查结果展开检查环评，经检查环评合格后展开隐患自查顺利完成备案，不合格的建议稳步自查。检查完后，环评人员必须深入细致核对自查全面落实情况并盖章证实后，交由主任盖章生效。第9条隐患排查小组负责管理本单位隐患排查备案建档工作，按日备案，每天对揭发的各类隐患及时备案。第10条隐患的备案建档必须努力做到内容齐全，核对规范。第11条书记每月必须深入细致排查本单位脆弱人员、分析脆弱人员存危险因素，并制订出来针对性戒毒及防范措施报安监处，月度内每少排查一次，太少排查一次罚款100元。第12条各工区每周将分管范围内潜在的安全隐患展开剖析排查，明确提出针对性的防范措施并构成报告，缴隐患排查小组，对无法按时递交报告或不认真负责，敷衍了事的班组长，给与每次考核100元。第13条对无故不出席隐患排查的;不出席隐患排查讨论会的每人次考核100元。第14条对隐患排查或隐患排查讨论会耽误、旷工者考核