机运部运输管理奖罚制度范文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！机运部运输管理奖罚制度范文合辑机运部运输管理奖罚制度机运部运输管理奖罚制度1.轨道坡失地滑一处，罚责任者30元。2.电机车不较完整，辨认出一台，罚电机车修理工副组长30元。3.换物罐顶车，罚当值司机和班长各20元。4.私自开车头摸罐，罚开车人和司机各30元。5.主要运输巷道辨认出一部非标准道岔，罚运输段100元。6.矿车并无碰面稳步采用，每存有一辆罚责任单位运输段20元。7.绞车用后不停电的，罚采用单位50元，由单位全面落实责任者。8.绞车缺乏地脚螺栓、螺母、平垫等件者，每失一件罚采用单位50元，由单位全面落实责任者。9.电机车运转并无照明设备、警铃，一项罚司机30元。10.巴韦县的轨道斜坡，安全设施，声光语言信号，不加装或采用不正常，每辨认出一处，罚责任单位100元，由单位全面落实责任。11.井下滚煤眼上口无安全防护栏，罚责任单位（采用单位）100元，由单位全面落实责任。12.副井信号把勾工不按规定建议操作方式的，罚当事人50元。13.井下平巷运输不必连环和罐镢的，斜坡提高运输，连罐采用非标准相连接的，罚责任者50元。14.辨认出绞车制动闸不合格，罚承包人30元。15.绞车运输不摆保险绳，罚现场操作方式人员50元。16.提高运输钢丝绳断丝超载、磨损超载等，仍采用罚责任者100元。17.绞车运输多摆罐，判罚把勾工50元。18.绞车不磁铁回调，对绞车操作方式人员罚款50元。生产技术科副主任工程师安全生产责任制生产技术科副主任工程师安全生产责任制1、严格执行国家法令、法规和各种技术政策。2、按照规定，在收到地测科送抵的地质、测量资料，及时、精确地向施工单位递交设计图纸。3、深入实际，调查研究，不断优化设计，提升设计水平。提高安全系数。4、自学国内外先进经验，积极主动推展新技术、新工艺，不断优化设计参数，提升劳动生产率。5、利用业余时间不断学习业务，提升业务水平。6、顺利完成科长及矿领导信访部门的临时性工作。积极参与现场安全管理。碎石工岗位责任制:碎石工岗位责任制:1．1负责管理改采场内大块的二次破碎工作。1．2负责管理作业区域内安全检查，确保作业环境安全。1．3负责管理采场滚矿井的防水、格筛的保护和紧固。1．4负责管理改采场内边角矿的清扫工作，确保文明生产。（煤矿机电运输战线）图纸资料档案管理制度(煤矿机电运输战线)图纸资料档案管理制度1.任何一份技术文件非常关键，图纸资料一定必须分类管理。2.技术文件、技术标准及图纸资料的构成应当严格执行设计(基本建设)、校订、审查三级严格把关制度;明晰各级的责、权、利。3.技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校订、审查、核准等栏中应当签订齐全，签订不全系列的技术文件严禁导入。4.纸质技术文件或光盘技术文件等由资料员没收至资料柜内看管，资料柜钥匙由资料员负责管理看管。员工借书技术文件应当凭主管科长核准的借书申请单向资料员借书，用瘤果及时交还，并确保资料的完整性。5.技术文件的修正必须按级、按各职能部门的业务分管范围继续执行;技术文件修正前，负责管理修正部门必须明确提出修正理由及具体内容，缴有关领导审核。6.修正后的技术文件必须再次履行职责会审、会签及核准相关手续，正当合理修改通知书。7.技术文件就是矿井展开生产和各项管理工作共同的技术依据，必须强化管理，各部门应当选定一名专职或者全职资料员负责管理各种技术文件的备案、看管、激活、通话、冻结、档案和保密工作，确保技术文件的完备，精确准确、统一等。若暂时未指定资料员，则由主管科长试行代理。主管科长和资料员负责管理本部门技术文件的保密、派发与档案。8.生产项目竣工环评后，盖章领有出来技术文件人应当负责管理将领出来的文件归还，缴资料员档案。9.每一项目完工后，该项目的项目负责人应当在半月内顺利完成技术资料整理，并交资料员铸造光盘，备份、档案。10.技术文件任何部门、个人严禁擅自列印、激活，严禁以电子文档等形式在网上传达或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出来。因工作须要必须列印或激活时，经办人明确提出书面申请单，主管科长盖章批准后方可通过资料员列印、影印、拷贝。11.为了确保技术资料的保密性，除按正常程序(员工核对申请单，主管科长核准)办理外，任何人严禁私自向外人受让和借给技术资料，一经辨认出必须报公司给与严肃处理。12.员工用作工作的计算机未经主管科长核准严禁随意拆下，计算机硬盘中的资料属于公司机密，硬盘不许任何人私自拎出来公司。若计算机发生故障，须要主管科长选定专人拆机，并确保硬盘中资料的保密性。煤质运销科科长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）煤质运销科科长就是煤质运销科安全生产的第一责任者，对煤质运销科的安全生产管理工作全面负责管理。必须掌控矿井安全生产的专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。一、岗位责任目录第一条严