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专业文档,欢迎下载!原始资料收集及图纸、帐、卡填绘制度(安平煤矿)范文大合集原始资料收集及图纸、帐、卡填绘制度(安平煤矿)完整资料搜集及图纸、帐、卡填绘制度(安平煤矿)1、下井时工具必须办妥、原始记录必须在井下现场展开,记录在专用的记录本上,不得上井后再记录。否则辨认出一次判罚50元,上井后核对地质日志及隐去所画的图、帐、卡和素描必须与原始记录一致,否则存有一处差错、做贼心虚、晚填罚50元。2、盾构工作面原始记录严苛按集团公司印发的原始记录规范建议继续执行。煤巷盾构工作面厚煤层每50m测量一个煤厚点,中薄及薄煤层每20m测一个煤厚点,煤薄异常区及结构影响区要跟踪调查煤薄情况,每5m测一个煤厚点。并精确掌控工作面角度变化。不按建议记录的,一次判罚50元。3、强化地质资料的综合分析,勘探、物探和邻区已揭发的地质资料无法二者矛盾,现场搜集资料1天内必须上图,深入细致分析,存有矛盾的必须找到原因必要时展开会审,保证地质预测、预报没小的偏差。没及时分析的,一次判罚200元。4、对下井太少或不负责管理导致地质构造做贼心虚或填绘不精确的,每次每行政处罚200元。5、打钻资料必须及时分析,钻孔施工完后一天内根据打钻资料修正煤层及地质构造边线。晚一天判罚50元。机电事故统计、分析制度为了强化机电设备管理,规范岗位人员的操作方式与保护,最佳效能的充分发挥设备性能,杜绝机电事故,提升设备开机率,确保矿井正常生产。特制订本办法,各单位严格遵守继续执行。职责分割调度室和各井生产技术部(机电组)分别为生产管理和机电设备管理的主要职能部门,调度室负责管理统计数据区队故障影响时间。生产技术部(机电组)根据调度统计数据影响时间对照本办法展开考核统计数据,并呈报上级领导展开考核。二、检修精心安排1、为保证设备安全平衡运转,满足用户矿井生产须要,确认检修时间为每天四小时(上午8:00-12:00),检修时间由调度室统一安排。区队如检修工作量小,时间严重不足,须要提早向调度室提出申请检修时间。2、各区队每天必须制订可循的检修计划,列举检修项目,定出检修时间,保证在检修时间内顺利完成当日检修任务。杜绝并无计划缩短检修时间,否则,视作机电故障影响。3、针对大型检修,每月在14日之前各区队必须向各井生产技术部(机电组)呈报本月月末检修计划,由矿领导、机电部和调度室根据设备运行状况和生产非政府统一安排检修时间,若不呈报视作没检修项目。三、有关建议1、各单位发生机电故障,当值值守领导必须亲临资料定期分析、保管、使用制度资料定期分析、看管、采用制度矿井地质测量工作,就是煤矿生产建设的一项关键技术基础工作,矿井的一切冶炼工程必须以可信的地质测量资料为依据,为此,必须强化地测资料的定期分析,以满足用户煤矿生产建设的须要。1、凡是关键性地质测量工程,均应当基本建设实施方案、设计、并按规定按程序,工程完工后,必须递交成果资料、图纸和技术总结,非政府有关人员鉴别和环评并得当留存。2、对关键性地质测量工程,均应当在实施方案顺利完成后,施工中,完工后,对地质测量资料必须展开分析,保证地测资料合乎设计建议。3、对井巷开口标定排序资料,小型全线贯通及地测各种图纸资料顺利完成后也必须展开资料分析,保证地测资料及图件恰当有误。4、地测图纸资料都必须统一分类编号,并列为目录本中,按类分袋推行档案化留存。5、如果留存的图纸只有一份一件时,严禁供作其它采用,特定者可以激活。6、本单位各科室借书图纸资料时,必须存有借据方可借给,交还资料后归还借据,否则,严禁借书,以免资料遗失。7、本系统借书图纸资料时,必须所持集团公司总工核准的介绍信方可借书、抄用资料或索要图纸;外系统必须所持经省局总工程师核准的介绍信,方可容许抄用资料或索要图纸,所有借书都必须严苛备案防范失密。8、每年末,必须展开一次图纸资料清查与整理,对必要的图纸资料转至档案留存,并将除役的图纸资料列举目录,经总工批准后,方可封存。安全教育培训工作检查制度安全教育培训工作检查制度为了提升安全教育培训工作,真正起著培训目的,定期展开检查,特制订本制度:一、安全培训科负责管理对从业人员安全教育培训工作每季度展开一次检查,采取有效措施展开考核和评估。二、安全培训科管理人员深入细致现场,融合培训内容,对现场实际问题展开猜谜,考查员工对科学知识的认知和运用情况。三、对培训自学展开理论知识评定,针对培训内容和我矿实际编成写下试题,对从业人员展开考核,通过考试成绩,评估意见反馈培训工作的质量和从业人员的自学情况。四、检查从业人员自学期间执勤情况。如果理论和课堂教学评定结果不及格及缺勤,则对其展开适当的行政处罚。五、安全培训科每次检查评定的详尽记录,按照记录融合执勤情况,分析、评估教师和从业人员的教学、自学情况,根据实际严格执行和强化业务学习或对其展开行政处罚,从而进