王家塔煤矿生产技术部工作职责范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！王家塔煤矿生产技术部工作职责范文多篇合辑王家塔煤矿生产技术部工作职责王家塔煤矿生产技术部工作职责一、认真贯彻继续执行上级方针政策，捍卫规程和技术规定，并根据具体情况非政府基本建设。审查检查和全面落实有关技术规程和安全措施，不断提升管理水平。二、地面施工工作推行业务领导。在主管矿长的领导者下，负责管理举行基础建设方面的各种会议并布置检查施工工作的进展情况。三、负责管理投档上级规定的各类报表和基本建设工程进度表、支付。四、负责管理投档工程材料计划。全面落实安全技术措施，按时、按质、按量顺利完成工程任务。五、负责管理工程项目的审查和环评。六、负责管理工程所须要材料的管理工作，努力做到帐、物、卡三吻合。机运队隐患排查治理制度机运队隐患排查环境治理制度运输质量就是煤矿安全生产的基础和根本途径，它注重安全生产的关键地位，特别强调运输工作的规范化、标准化以及安全与质量的高度统一性。为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的方针，使得我矿创建自我约束，持续改良的安全生产长效机制，确保和保护职工生命和根本利益，根据上级单位有关文件精神，融合我矿实际情况，特制订了运输质量检查、奖惩制度。一、设立运输质量检查环评领导组组短：袁晓东技术员：低新乐成员：张景奇、安志刚、同华伟、董兰杰、曹克利、杨新民、王信斌、高战卫、朱艳东、杜福安、吕鹏军二、日常检查1、各专业组(电气、车辆、轨道、车场)必须对所辖范围搞好日常检查工作。2、电气组每天必须对机电设备的较完整性能展开检查，并对设备的日常保护与维修保养展开监督检查，辨认出问题及时制止和处置。3、车辆措美对机车及各种车辆较完整性能展开检查，并保证车辆的保护与检修按制度继续执行。车辆组还要检查车辆的安全运转。4、轨道组每天必须对轨道展开检查，及时处理安全隐患，保证车辆安全运转。5、车场组主要就是检查车辆调度信号传送人员以及滚道岔人员工作情况，保证车辆安全运转。6、专业组负责人对各组展开工作检查，及时协同处置工作中的问题，保证运输安全。7、检查组必须对运输设施及车辆运转展开检查，每周不少于一次。8、运输安全领导组对运输设施及车辆运转不定时展开检查，对辨认出的问题非政府探讨研究化解。三、运输安全奖惩1、各专业组所划归设备主硅不超过90%，或者存有电气设备失爆的，计入其专业组人员100元。2、车辆运转调度不及时，或者信号送水工工不深入细致工作，影响运输半小时以下的，计入其专业组人员200元。3、由于工作失误，导致设备或运输一般性事故的，计入其责任专业组人员100元。计入专业组负责人200元。4、专业组负责人对设备没能及时作出处理意见，导致事故时，计入其200元。5、检查组人员检查不妥当，没能及时发现设备隐患，发生运输事故，计入其200元。永安煤煤矿安全生产例检制度永安煤煤矿安全生产例检制度为并使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备时时处于安全状态，进一步规范井下管理人员和员工的习惯性安全检查，及时发现不安全因素，及时消解不安全隐患，从而并使安全工作努力做到防患于未然，为生产提供更多可信的确保。并使安全生产检查工作经常化、制度化，特制订安全例检制度如下：(一)安全生产检查，包含日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查及季节性检查，每次检查必须存有明晰的目的建议和具体内容计划。每班详检内容：矿井工作面、盾构工作面、提高系统的钢丝绳、主风机系统。每天县丞内容：主提高系统上的挡车栏、主运煤皮带系统、瓦斯东站、地面甩风机。每周送检内容：液压系统、绞车、风、瓦电枪机装置。每月例检内容：探眼、工作面下隅角通风效果、转换装置、瓦斯监控系统。同时，该矿还明晰了各生产区域、安全设施、安全系统等设备安全例检责任单位和负责人，建议有关单位和专项负责人必须创建不好安全例检台帐，并把每次检查的情况向有关领导汇报。(二)公司创建存有分管领导和有关人员出席的安全检查非政府体系，切实加强领导，搞好检查工作。(三)对揭发的隐患问题，必须逐项分析研究，并制订自查方案，努力做到的定措施、的定时间、的定人员，立即自查，严禁延期，有些局限于物质技术条件，当时无法化解的问题，应当实行临时安全措施，并制订计划，按期顺利完成。(四)日常检查就是所指各部门和生产班组在日常工作中展开的牵涉安全等方面常规性检查，此项检查应当努力做到随其查随改为，无法自查的问题立即呈报自查。本部门检查就是所指各部门和生产单位在非政府日常工作过程中展开的定期和不定期检查，此项检查每周至少展开一次，存有部门主管负责管理非政府。(五)每年对锅炉和压力容器、危险品、电气装置、厂房建筑、运输车辆及防雷、安全检查和防尘工作分别展开专业检查。(六)各部门视气候及季节性变化，对防暑降温，防雨防洪，严防雷电，防风，胸膈等工作，可以展开预防性季节检查。(七)专业检查和月度检查，日常检查和部