煤矿采掘安监员管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿采掘安监员管理制度例文多篇合辑煤矿采掘安监员管理制度煤矿冶炼安监员管理制度一、公司领导揭发安监员“三违”等问题，每次罚款3000元，矿领导揭发安监员“三违”等问题，每次罚款1000元，情节严重的辞退安监处。二、处内揭发以下问题的处置就是：1、本班重点工作防守部署有利，或精心安排潘序伦或犯规，每次罚款100~500元情节严重的一次甩半奖，二次中止奖金。2、安监员未经核准提早升井，按擅离职守处置甩半奖。3、安监员无此规定岗位、关键部位、重点地段现场监护，擅自返回责任区域范围，不及时步入工作现场一次甩半奖，二次中止奖金。4、安监员岗位睡、没步入工作现场、无此现场交接班、身边“三违”不阻止或阻止有利，一次甩半奖，二次中止奖金。5、向层区队索要罚款指标的，一经核实，去除安监处。6、出现“喝、拎、卡、必须”犯罪行为，一经核实，去除安监处。7、安监班长，出现上述问题减轻行政处罚。8、其它未尽事宜参考上述条款继续执行。调度业务学习制度（寨崖底煤业）为了进一步提高调度工作质量，充分发挥调度在生产中的统一指挥协同促进作用，保证矿井各项任务顺利完成，特制订调度培训自学制度。(一)、培训原则：1、理论与课堂教学结合的原则：融合矿井实际生产情况，必须学以致用，并使所学的理论知识能为矿井安全生产服务。2、因地制宜的原则：根据自学计划内容以自学的形式居多，对专业性较强的有关科学知识，聘用本矿工程技术、专业技术人员或部门领导并作辅导(不包含公司非政府的培训)。3、“道德教育、跑过来”原则融合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场展开培训、并使调度员不断掌控新技术、崭新科学知识。利用休息时间，至兄弟矿井或公司展开现场参观自学、提升感性认识、提升课堂教学应用领域水平。4、循序渐进的原则：运用科学的自学方法，扎扎实实的从基础理论学起至，不积少成多求进，不搞出形式主义，每天一点点不断累积科学知识和实践经验。(二)、培训目标：1、通过培训自学，并使调度人员进一步掌控《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和《煤矿安全生产标准化建议》等科学知识内容，努力做到按章统一指挥，并无“三违”现象出现的目标。2、通过政治自学去提升思想觉悟和重新认识，培育人人争当杰出调度员的意识，努力做到在岗一分钟，无私奉献六十秒。3、熟识调度业务理论知识，掌控调度的其经王奶贵内容，能胜任调度本职工作，通过自学逐步提高自身业务水平和工作质量，进而充分发挥调度职能作用。(三)、培训办法：1、每月调度室所有人员按业务学习规划规定的内容展开自学并搞好记录。2、调度室必须积极主动出席矿里的各种讲座和培训，不断提升各种专业理论知识，熟识最新的冶炼工艺和技术建议。3、每三个月展开一次自学专业知识考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟识和认知程度，按照考试成绩存有针对性的展开培训，使培训沦为提升调度员业务水平的有效率手段，并使调度业务水平不断提高。4、调度员必须认真学习，搞好自学笔记。5、每次考试成绩必须超过70分后，超过90分后以上者奖励50元，80分后以上者奖励30元，60分后以下者罚款100元，每月工资中落空。碱沟煤矿现场交接班制度1.交接班人员必须按时展开交接班，接班人员必须提早抵达作业地点，在选定的地点交接班。2.交接班例如辨认出以下情形者不更替3.接班人员例如饮酒或精神异常;4.接班人员不齐;5.岗位文明生产符合要求;6.交班人对当值情况交代不明;7.更替人员例如辨认出存有其它问题时必须及时向领导汇报以期化解。8.交接班时应交代确切以下问题9.当值设备和作业环境的情况;10.当值存有的问题;11.上班次应当特别注意的事宜;12.队领导的建议;13.填清各种记录。神宁集团白芨沟煤矿灭火队队长安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策、法规及上级有关部门颁授的安全生产法令、指令,融合具体情况制订全面落实措施。第二条非政府制订本单位安全生产规章制度和安全《操作规程》，创建、完善安全生产责任制，检查并考核同级副职和员工安全生产责任制全面落实情况。第三条领导基本建设，核定安全技术措施和计划，并非政府实行、二要确保安全生产。第四条严格执行、检查本单位的安全生产工作，对存有的关键性不安全问题，非政府队干和班组长分析研究，及时消解生产安全隐患，当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全。第五条非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案，负责管理狠抓地面救火计划的全面落实和机械设备的维修保养、修理等工作。第六条非政府领导本单位员工的安全教育培训和安全检查工作，策划举行安全办公会，汇报安全工作汇报，研究化解安全生产中存有的问题，同意安全工作的关键奖惩。第七条出现重大事故时，必须立即赶往现场统一指挥抢修，并立即报告上级有关部门和调集本队有关队员出席救灾。第八条非政府本单位事故