园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度例文大合辑园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度园启煤矿领导值班下井记录档案管理制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，融合《园启煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本制度。1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。2、领导下井值班记录必须由当值值班领导亲自核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3、每天由矿长对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查，并标明自查负责人，以及复查人员。到期未按规定自查的，严苛按照有关规定处置。4、领导下井值班记录每天由办公室负责管理收集整理，并按隐患三级管理原则打印电脑，构成电子文档版《园启煤矿领导值班下井记录档案》，档案内容应当包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况。5、领导下井值班记录与领导下井值班记录档案一一对应，由于打印人员的工作失误导致记录与档案不一致的，给与打印人员罚款100元。6、办公室每月末将列印的领导下井值班记录档案，与煤矿安全科录入，最后交由矿长审查，辨认出问题及时制止。7、领导下井值班记录档案由办公室人员打印电脑，每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案，由办公室人员负责管理搜集、留存。8、矿安全科将每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案按月印刷，留存期限严禁多于一年。违神宁集团白芨沟煤矿财务科科长安全生产责任制第一条贯彻执行国家制订的财务会计制度和财经纪律，贯彻执行全面落实集团公司的《财务管理制度》和《会计核算办法》积极开展财务及核算工作。第二条对财务科的职责范围正数全面领导责任，并对矿属核算单位的财务工作展开业务指导。第三条及时向矿领导提供更多各意见反馈全矿经济活动信息，明确提出建设性意见。第四条对全矿的成本、利润等经济考核指标负责管理，监督检查成本、利润指标的顺利完成情况。第五条对全矿成本、利润指标及经费定点指标明确提出测算、水解、均衡方案。第六条帮助矿积极开展经济活动分析，总结经验，明确提出措施。第七条对会计核算、财务会计财政预算业务展开审查。第八条对全矿资金和工资基金的采用展开业务监督。第九条掌控全矿收支动态，根据集团公司下发的财务预算合理安排采用各项资金。第十条顺利完成矿领导及集团财务公司等部门信访部门的其他有关工作。第十一条保证矿资金能够安全妥当，确保所核算的材料、成本、利润及费用的安全性、准确性。煤矿测量业务保安制度1、地质测量科与生产、设计、施工、回采等单位应当相互协作，互相配合，互相监督。设计部门须要地质测量科提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由矿总工程师盖章，地测科按规定的时间及时提供更多。2、地面和井下大型设备的加装标定工作，设计图纸不少于3天转交测量专业，经测量人员求函数有误后，由加装单位的技术负责人提早和测量专业联系，商定标定时间，在加装单位技术人员的协调下展开现场标定。3、零星小型设计所须要的地质测量资料须要事先与地质测量科联系，商定递交期限。4、动工(开工)通知单由生产科下发，巷道名称文字定义与草图标示一致。动工通知单经有关单位盖章后，动工前不少于3天联同标定设计图送抵地测科，测量负责人收件人。5、停建通知单由生产科下发，巷道名称、文字定义与草图标示一致，停建巷道的边线，时间确切，地测科直奔通知单后，及时测到停头边线，对拔剑展开收尺。6、安全通知单和全线贯通通知单由地测科测量专业负责管理下发，根据测量规程和安全规程，在岩巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室，当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时，按照适当的距离下发安全通知单，经总工程师签订措施后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。7、为确保测量放线成功，施工单位主管技术员在中腰线标定期间必须现场协同，并负责管理协调维护测量人员和仪器安全。8、创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，由施工单位根据施工进度，与地测科提早联系，测量专业和施工单位商定时间在主管技术员的协调下展开现场标定。9、区队互换盾构拔剑时，测量标识点应当同时更替，同时测量下发的有关的给线通知单和安全通知单一起转交。10、月未回采、盾构收尺应当由有关单位协调地测科展开，并以地测科测量数字为依据展开支付。11、地测科必须与有关单位强化工作协调，保证负责管理提供更多的资料、图件及时精确。基础建设科科长安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作