2023综采队安全隐患处理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023综采队安全隐患处理制度例文大合集综采队安全隐患处理制度综采队安全隐患处置制度1.凡队干部或安监人员揭发问题当值必须及时处理，例如不处置者对当值负责人必须展开罚款处置。2.建议各班必须严苛按“三小规程”作业，当值不取隐患，班班创造条件。3.凡各班不按章作业，任一生产安全隐患者必须给与当值负责人班长20元、工长30元罚款处置。4.各班接班人后必须秉持不安全不生产的原则，存有安全隐患必须及时处理完毕再已经开始工作。陈四楼煤矿综采一队班组经济核算规则陈四楼煤矿综采一队班组经济核算规则一、分数核算班组参予全队工资分配分数=本班生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+定岗人员工分。职工参予本班组工资分配分数=生产分数+杂活分数±工程质量分数±各类奖罚分数+调整分数。检修班、电工组、杂活班、井上材料员分数=全队生产班平均分×系数×执勤。系数分别为：检修班95%、电工组与95%、杂活班80%、井上材料80%、护理不出来永城市60%、津山市70%各班班长、副班长分数=本班职工平均分×1.3～1.5二、材料消耗核算1、井下材料管理员将本班材料配件各类消耗计入台帐。2、核算员根据各种材料配件单价按照井下材料员提供更多的消耗记录展开核算。三、各班材料配件定额数额-本班实际消耗=当月本班材料配件节超额。四、节超额按100%奖罚至班组。综采一队市场化管理小组调度汇报制度（2021）1、各队根据公司当日生产计划及调度会精心安排，非政府本班生产。2、对领导及调度会议上精心安排的工作，因其他原因无法顺利完成的，应当及时向调度室汇报。3、区队副职维持24小时手机启用，有事无法至公司必须提早向分管领导、调度室告假，并选定专职队干负全责。违者一次罚款500元。4、各生产单位地面值守与井下值班队干继续执行每班三汇报。即为班初、班中、班末汇报。严厉打击班中发生的少报、胡报、虚报，迟报现象，违者每次行政处罚200---500元。5、各关键岗位(主通风机房、主排水泵房、变电所)继续执行每班三汇报制度，每缺乏一次行政处罚100元。6、机关入井老爹人员继续执行每班三汇报制度，主要汇报安全检查情况、现场安全措施全面落实情况、有害有毒气体检查情况及与安全生产标准化有关情况等。每缺乏一次罚款100元。7、当井下展开重点工程施工或生产过程中存有安全隐患及出现灾害、事故时，各队值班人员须要随时与调度室保持联系，及时汇报安全生产情况，以便快速非政府精心安排抢修和恢复正常安全生产工作。8、此制度以调度汇报录音为依据，考核过程中辨认出弄虚作假者，行政处罚200元。机运区主扇司机岗位责任制机运区主扇司机岗位责任制1、爱惜设备，按时擦拭机注油展开巡回检查，例如辨认出本人无法确定的故障，必须立即向有关领导汇报。2、必须练习不好基本功，津津乐道设备技术特征，用途促进作用。熟练掌握各种运转状态的操作方法，能娴熟有误地在建议时间内顺利完成风向操作方式，对设备能可以上开、可以维修保养、可以小修。3、必须做好机电内卫生，努力做到窗明几净，设备光亮，油脂、备件合理堆满，室外并无杂物、环境干净。4、深入细致核对运转日志和安全维护记录，并看管不好车间工具、材料和各种资料。5、必须特别注意机房内各种仪表命令数值的变化情况，并向有关部门及时汇报。大元煤矿主扇包机管理制度小元煤矿主扇包机管理制度为了强化主扇的检修工作，确保设备的安全运转，做好预防性检修，消除隐患，特制订包机管理制度；1、主扇的包机人确认为机修班班长。2、对包机设备的检查；㈠、值守修理工、值守电工，必须推行班班检查，司机巡回检查。㈡、修理工必须按时展开周、月检查，要害部门设施必须推行十二小时检查及日检查。㈢、各种检查时间均在规定时间或交班时展开，不许空班逃费。3、强化纸盒机制管理工作，各包机设备必须存有明晰的包机责任制。4、包机人必须提升安全第一的思想，强化责任心，明确提出检修计划和配件计划。5、主扇发生故障，必须立即维修，由调度室负责管理通告包机人。包机人收到通告后必须立即赶往现场，严禁以任何理由婉拒或延期抢险时间，保证主扇台台较完整。材料管理制度为了掌控不好成本，本着节约的精神，并使化验室的各种材料管理规范化，特制订本制度。1每月材料主管必须做出合理的材料计划，由材料员报厂部材料员。2材料员根据精心安排从供应科申领材料，取回材料后必须及时入库。3库房保管员必须对库的材料看得出来帐、卡、物相对照，各种材料必须按标识边线装箱整齐。4用料人员申领材料时需核对料单材料主管盖章后从看管处申领。5保管员必须得当看管领有料单，并记录不好台帐。6保管员必须对库房的卫生，消防员责确保库房的安全。六大系统之矿井通风管理制度六大系统之矿井通风管理制度按照《煤矿安全规程》建议，融合本矿实际情况，建议各施工部门严格执行以下矿井通风管理制度：一