天聚富源煤业矿、科领导值班制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！天聚富源煤业矿、科领导值班制度例文大合集天聚富源煤业矿、科领导值班制度天聚富源煤业矿、科领导值守制度1、矿、科领导推行二十四小时值守制，值守时间为上午8时至第二天上午8时，值守推行对口更替，必须在调度室值守记录上盖章。2、矿领导为值守总指挥，科领导就是当日全系列公司安全生产的值守副组长，二十四小时参予调度安全生产统一指挥，并负责管理当日的事故精心安排处置和隐患确定工作。3、值班人员必须介绍和掌控当日全系列公司的安全生产、设备运转和各方面动态情况，并在晚上10：30分后对井上下展开动态检查。对当日回去未成生产任务，盾构进尺的队组，必须弄清楚影响的主要原因，并作出处理意见。4、当日值守领导在早7：30分后调度会上对当日生产情况、值守期间的安全工作、文明生产、隐患严肃查处情况展开通报，调度室必须搞好记录。5、值守期间，晚上值守领导必须在调度值班室值守歇息。6、若下一班人员因故未至，上一班人员对口稳步值守。7、值班人员触犯本制度将被判处50～100元罚款。煤矿井下紧急避险系统值班人员岗位责任制煤矿井下应急买盘系统值班人员岗位责任制1.严格遵守各项规章制度，系统值班人员必须固守工作岗位，对下班更替遗留下的问题，负责管理非政府全面落实、监督，努力做到落实到人，并且不定时检查系统岗位人员在岗位情况。2.在安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全。3.对于系统中发生的问题须要及时、快速地非政府有关人员或单位展开处置，并使影响的时间降至最高限度。4.对于当值生产中发生的问题，应当及时掏出意见，亲临现场非政府实行，重大事故必须及时按事故程序向值守领导和有关部门汇报。5.坚守岗位，Wassy职责，对当值系统存有问题，必须深入细致核对交接班记录。XX煤矿盲巷管理制度XX煤矿盲巷管理制度一、井下所有不通风的巷道总称盲巷。处在新鲜风流中使用蔓延通风，有效率巷道深度大于6m，宽度大于1.5m，且并无瓦斯蓄积的硐室可不按盲巷管理。二、生产技术部、通风部必须严格把关，杜绝盲巷的产生，凡因设计等原因导致盲巷的，必须追责有关部门和施工队组的责任，并由通风队负责管理半封闭。三、对挖掘面停建，必须确保正常通风，例如须要长期停建时，生产技术部必须与通风部及有关部门取得联系，并精心安排挖掘队及时撤走停建区域内的一切设备，然后由通风部对停建区域展开半封闭，未半封闭前严禁停风。四、长期停建区域的半封闭必须实行密封措施。密封边线距巷道口严禁少于5m。永久闭合转让，瓦斯员每周检查一次瓦斯情况。临时密封前摆警标，并且每班检查一次瓦斯，摆瓦检牌板。五、挖掘工作遭遇时停水、停风必须严格执行有关规定。六、密封上严禁存有导体并使密封内外相连通在，轨道、管线、顶板上的铁丝网及钢带等导体必须在做闭前撤去或切断，以免杂散电流点燃半封闭区域内的瓦斯。七、所有密封附近5m范围内不得置放控制器、绞车、变压器等机电设备或资质审查电缆以及并任搞备件、油脂、材料等硐室；密封前5m范围内应当掘进较好，无片帮忙、冒顶、淤泥、积水和杂物。八、通风部要创建盲巷设施管理台帐，定期对全矿盲巷通风设施展开检查，永久性通风设施，至少每周检查一次；临时性通风设施每天至少检查一次，对于不较完整或损毁的设施，通风队应及时复原。九、全矿人员必须爱惜盲巷通风设施，任何人严禁私自损毁，否则按“三违”展开处置。须要欣华盲巷，由通风队负责管理制订适当的欣华措施，报矿总工程师核准。某煤矿安全生产目标管理制度某煤矿安全生产目标管理制度(一)为狠抓矿井安全生产管理，确保安全生产，同时实现原订安全目标，特制订本制度。(二)矿必须在年前厘定崭新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导做出同时实现该目标的安全工作计划，并非政府实行。(三)为强化对安全生产目标管理的非政府领导，矿设立管理领导小组。(四)每一区队、部门必须根据总体目标，制订出来本区队、部门管理范围同时实现安全生产的措施计划并认真落实。(五)有关部门必须深入细致狠抓各级人员的思想教育，保证全员对安全目标管理的统一认识。(六)每一员工必须积极支持、积极参与安全生产目标管理，同时实现安全生产。(七)各区队、部门必须严严格格、扎扎实实搞好各项安全管理基础工作，严苛推行各项安全管理制度。(八)安全生产目标管理继续执行责、权、利融合。(九)为加强安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人展开分割责任区、明晰责任人、层层严格把关，确保安全生产。(十)矿必须定期或不定期展开安全检查，对于揭发的安全隐患，必须全面落实措施，及时展开自查。(十一)矿年终对安全目标管理状况展开综合考核，评选，对于在安全目标管理中存有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人展开奖励，对于不负责任而不同时实现安全管理目标的展开行政处罚。陆中德煤矿班前会制度陆中德煤矿班前会制度1、努力做到下班前提前半个小时上开班前会，会