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专业文档,欢迎下载!XX煤矿新编钢丝绳管理制度规范多篇合集XX煤矿新编钢丝绳管理制度XX煤矿新编钢丝绳管理制度根据《煤矿安全规程》,融合我矿提高钢丝绳采用管理的实际情况,为强化钢丝绳的统一管理,在保证矿井运输提高安全的前提下,缩短使用寿命,减少钢丝绳消耗,特制订本管理办法,盼各单位认真贯彻继续执行。1、机电科钢丝绳管理组与全矿钢丝绳管理专业班组,负责管理全矿常用钢丝绳的审核、派发、旧绳的废旧利用,在用钢丝绳的监督、检查,统计数据申报水泵计划和检测试验工作。2、矿用新旧钢丝绳由机电科钢丝绳组负责管理建库,统一管理,并推行账、物、牌板综合管理。3、崭新绳至矿后,器材仓库必须及时通告钢丝绳组展开环评检查。Φ18.5mm以上的钢丝绳必须必须存有生产厂家的质量检验合格证书,否则钢丝绳组有权退还或归还。4、崭新入库的钢丝绳由钢丝绳组负责管理编号、备案进账。随绳资料由钢丝绳组统一看管。Φ20.5mm以上的钢丝绳推行牌板管理。新绳和在用绳的检测试验工作由钢丝绳组负责管理,按《煤矿安全规程》和《煤矿钢丝绳检验技术规范》至所选定的检测试验中心站展开检测试验。在用绳的检验绳样撷取由采用单位负责管理并刘本钢丝绳组。5、矿用绳单位的用绳月度计划必须依据生产实际须要,在当月20号前上报机电科钢丝绳组。由钢丝绳组根据定额消耗汇总后报器材可望。特定用绳必须提早3个月申报。并无计划用绳一律予以审核派发。6、各用绳单位在申领新绳的领料单中,必须写下清绞车编号、用途、采用地点以及实际需以长度。7、加装、撤去和其他工程用绳,可于工程动工前半个月内,绘制巷道内每台绞车平面布置和加装位置图,并标明每台绞车实际用绳长度,钢丝绳组将根据现场实际情况、巷道长度以及绞车滚筒的容绳量派发钢丝绳。不具备以上条件的不能不予审核和派发。8、钢丝绳管理将逐步推行以旧换新制。绞车换绳后4天内必须向钢丝绳组交还更改下来的回收钢丝绳。9、加装、撤去及其他华煤公司固定资产管理细则华煤公司固定资产管理细则第一章总则第一条:为强化华煤公司固定资产管理,提升机电设备管理水平,确保设备安全运转,从我公司实际情况启程,特制订本管理细则。第三条:本《细则》适用于于公司所有机电设备及员工。第二章设备管理机构职责第一条:机电部做为矿设备主管部门,对全矿的机电设备展开统一管理。负责管理全矿设备添置计划的基本建设、催货、入库环评、编号、转派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全过程的综合管理,并参予崭新设备的设计及选型工作。其具体内容职责就是:1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制定本矿设备管理的实施细则和制度。2、负责管理全矿设备(包含出租设备)计划、大修计划编制及管理工作。3、负责管理全矿设备出租工作。4、负责管理全矿设备除役的鉴别、按程序工作。5、负责管理全矿设备内部转派工作。6、参予崭新设备的发货环评工作。7、负责管理设备维修的非政府环评工作。8、负责管理设备检修计划的非政府及落实工作。9、负责管理全矿配件计划的基本建设、审核和呈报工作。10、负责管理全矿机电安全技术改造项目的审查工作。11、负责管理本部门所属范围内设备的安全、经济合理运转。12、负责管理指导采用单位对设备恰当采用、操作方式、精心保护、安全运转并保证其维持较完整和高效率采用。第二条:机电部对全矿机电设备推行帐、卡、图、牌板管理、编号管理,努力做到属性科东俄、用户清、状态清、努力做到帐、卡、物、图、牌板五对照。机电部每月非政府一次设备小清查,根据清查结果,及时修正帐、卡、图、牌板。第三条:机电部除定期清查设备外,对各单位设备采用情况,必须不定期展开清查,对辨认出的问题及时精心安排自查或展开行政处罚。第四条:机电部对每起至设备损毁遗失事故必须非政府查案分析,对责任单位和责任人展开行政处罚、通报。第三章设备出库(领有用)、转交管理办法第一条:由机电部统一管理和转派全矿的机电设备,调动矿内各单位的设备时,任何单位和个人都无权以任何理由制止转派,不遵从机电部转派的,对责任人判处100元/次的罚款。第二条:各单位必须成立一名专职或全职的设备管理员,申领设备时,必须由队设备管理人员至机电部办理设备领有用相关手续。原则上必须先办理手续,后出库(抢修、救灾除外),没出库相关手续的设备不得出库。第三条:设备领有用人员负责管理对设备较完整、安全检查性能展开全面检查,并展开必要的试验。设备一经出库,发生的问题经机电部鉴别就是由生产厂家或检修单位导致的,由生产厂家或检修单位负责管理,否则由领用单位负责管理。第四条:对正在运转的设备或须要拆毁的设备更改采用单位时,由机电部非政府原采用单位和接收单位至现场清点设备,之后双方设备管理人员至机电部办理转交相关手续。转交相关手续必须在两天内办理完,否则对责任人处为50元/天的罚款。对转交期间检查出来的问题由原采用单位