区队队长考核副队长办法规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！区队队长考核副队长办法规范大合辑区队队长考核副队长办法区队队长考核副队长办法为了进一步转型老爹队长管理职能，提升现场安全管理能力，全面落实现场安全管理责任，及时发现和消解事故隐患，避免事故出现，同时实现安全生产，融合我队实际，特制订本办法。一、设立考核领导小组组短：主管队长成员：办事员核算员环评员“双基”管理员培训管理员二、考核目的通过对老爹队长安全绩效的考核，进一步改变其职能上的模糊认识，同时实现其职能从宽生产型至揪安全型的转型，提升现场揪安全的主动性和积极性，第一时间辨认出隐患自查隐患，筑城訾现场安全管理防线，真正努力做到安全管理关口后移。三、考核周期：一个月为一个考核周期。四、考核对象：区队副队长和主管技术员。五、考核办法：从劳动纪律、遵章守纪、自学培训、隐患排查与自查、制度全面落实、安全效果等方面展开考核，考核实行百分制，月底通过个人家访，职工民主评议，队长监督严格把关，严苛按照考核细则逐项评分，个人所得总分的百分比与个人当月分配绩效工资的积，就是个人当月绩效工资。六、考核细则机运队月份副职对副职安全考核考核项目评分标准处罚及原因安全管理效果（40分后）1、老爹期间，矿及以上单位密通常“三违”甩2分后/次；轻微“三违”甩5分后/次；2、个人发生违章行为甩20分后/次；3、值守、老爹期间，隐患自查不全盘甩2分后/条，并无正当理由不按时自查隐患甩5分后/条，月度发生两条未按时自查隐患甩20分后；4、值守老爹接班人后当官隐患自查情况，盲目非政府生产，导致隐患逃费、漏改的，通常隐患甩2分后，关键性隐患一次甩5分后；5、值守、老爹期间，安全隐患当值不处置，还给下一班，通常隐患一次甩2分后，关键性隐患一次甩5分后；6、值守期间，员工汇报隐患，未记录，未精心安排自查的，导致隐患未滑动管理的，一次甩5分后；7、值班人员，对本区队辨认出的关键性隐患，无法处置，又不向矿上汇报的，一次对责任人甩10分后；8、老爹期间，矿查员工违背行为规范甩1分后/次；9、现场揭发老爹期间交接班制度全面落实不妥当、安全证实制度全面落实不妥当每次（每处）甩1分后。安全质量标准化顺利完成情况（30分后）1、月度安全质量标准化、精细化未完成规划甩2分后；2、老爹期间，发生物料装箱、转让管理，淤泥积水、跑冒滴漏等问题每处甩1分后；3、不按建议呈报有关材料每少一项甩1分后。“双基”建设(30分后)1、不按时开会讨论一次甩2分后；2、不按时，上下井一次甩5分后；3、辨认出一次无此现场交接班甩3分后；4、不经调度室同意，私自返回施工区域，串岗擅离职守的，一次甩5分后；5、当月执勤超过没至矿建议的甩3分后，下井、老爹次数超过没建议的每少一个甩1分后；6、值守期间饮酒，一次存满；7、值守时没按时核对各种记录的，甩2分后/次；8、值守、老爹期间工作精心安排没，发生影响生产的情况时，甩值守5分后/次；9、每月必须秉持反华两人次“三违”（合乎14号文件第11、12、13条建议）或五人次行为规范，否则甩20分后；10、自查自纠隐患时不自查的甩2分后、自查自纠和各种检查揭发的隐患没备案台帐的甩2分后/条，对揭发的隐患没展开自查的甩5分后/条。11、“双基”科学知识考试不及格的甩5分后/次，抽检“双基”科学知识不能的甩2分后/次带式输送机司机岗位职责及操作方式标准带式输送机司机岗位职责及操作方式标准一、上岗标准1、岗位职责岗位职能范围：在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机(伸缩式)、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。工种内容(工种定义)：专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。2、岗位有关生产技术规程《煤矿安全规程》的有关部分：刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》;工作面《作业规程》。3、技术基础知识介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识;掌控润滑油脂的基本知识;介绍矿井和通风的通常常识;掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置;津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法;介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺;能够按规定对输送机各部展开杀菌注油;介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分;介绍常用易损件的质量标准;介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途;介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。4、安全防水科学知识津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项;掌控有关各种安全保护装置的采用方法;介绍本采区救灾后撤路线。5、检修开闭能力能够推论输送机出现故障的原因，并能够及时处理确定输送机常见故障。二、操作规程(一)安全规定1、不得人员搭乘带式输送机，不许用带式输送机载运设备和