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专业文档,欢迎下载!瓦斯监控系统设备调试、校正制度例文多篇合集瓦斯监控系统设备调试、校正制度1、瓦斯监控系统设备每月必须展开一次调试、校正。2、甲烷传感器每7天必须采用校准气样和空气调校一次。3、每7天必须对甲烷超载、断电功能展开测试。4、必须遵从以下顺序展开:仪器检查→故障确定→维修→标定→备案5、必须选定专人负责管理,非工作人员严禁抓著。6、瓦斯监控系统设备的调试,校正必须严格遵守操作规程。通风组副组长岗位管理责任制通风组副组长岗位管理责任制1、在通风科长的轻易领导下,负责管理科室内部的具体内容各项业务工作;2、负责管理每天向通风科长充分反映科室人员每天的工作状况,包含存有的问题,并明确提出合理化建议;3、重点负责管理软件资料的整理、健全,并建档管理;4、负责管理其他人员按时保质保量顺利完成各项任务;5、负责管理月初各队以及科室内部任务计划的下发,并展开月底考核、评选;6、其他临时性工作。电气试验管理制度(赵庄煤矿)电气试验管理制度(赵庄煤矿)为了各电气装置的可信运转,确保电气设备采用的安全可靠,特制订本制度:一、试验规定,凡新供货的或入井的高压电气设备(包含电缆及电缆连接器)均必须由我矿机电管理部联系展开电气试验,经试验合格后,方可采用。各施工项目部可以由自己联系存有资质的试验单位(或委托我矿机电管理部联系)展开电气试验,并将试验结果报机电管理部档案。二、机电管理部会同,由各统辖单位对地面防雷装置(包含变电所、建筑物、架空及通讯线路、瓦斯排放量等的避雷针及避雷器)及电气设备、入井架空管路、入井轨道等的接地装置每季度展开一次测试检查,并将测试检查结果报机电管理部档案,对辨认出的问题由机电管理部会同统辖单位与对口部室协同处置,机电管部必须参予测试检查。三、机电队每季度对架空线路,大型设备的中剧极展开一次测试,并将测试结果报机电管理部档案。四、每年由各单位向机电管理部明确提出书面提出申请对全矿井上下高压供电设备展开一次预防性试验。试验时由各有关单位协调,辨认出问题必须在试验后30天内处理完毕,并将处理结果报机电管理部档案。五、机电队每年对井下高压控制器维护搞一次停水试验,各采用单位协调,辨认出拒动、误动等不合格现象必须及时处理,台铁高雄之前不许供电,试验必须存有记录并档案,其中一份报机电管理部档案。六、机电队每季度必须对井下中剧电阻测试一遍,量测不合乎《煤矿安全规程》有关规定时必须及时展开处置,并存有记录。七、机电队每季度必须对井下通过高压电缆的巷道口杂散电流测试一次,每次不许多于五个地点,每季度对轨道绝缘测试一次,并展开详尽记录,三日之内将测试结果报机电管理部档案。八、井下所用漏电维护及选择性漏电保护装置由采用单位每天对其展开一次就地试验,并按表格内容展开详尽记录。机电管理部必须对采用单位漏电维护及选择性漏电保护装置、试验记录展开不定期抽检,辨认出问题及时严格执行采用单位处置,并存有记录。九、所有高压绝缘用具由采用单位按绝缘用具试验周期,定期至机电管理部展开提出申请试验,由机电管理部精心安排联系试验,不合格者应立即更改,并将试验报告报机电管理部档案。湖南省煤业集团有限公司联手培育生管理办法第一章总则第一条为稳固校企联手培养人才成果,平衡人才队伍,同时实现集团公司人才培养战略目标,保证联手培育学生毕业分配及时程管理有关政策的严肃性、连续性、一致性,防止因相互庸俗而引起内部人才竞争无序现象,规范联手培育生毕业分配及时程管理。融合集团公司的实际,制订本办法。第二条适用范围:本办法适用于于由集团公司统一招生并与地方高等院校校企联手培育的许(结)业生(以下缩写“培育生”)。第三条本办法所表示培育生,包含:一、高等院校联手录取培育的全日制本、专科生。二、由集团公司统一组织送培的离岗成人教育本、专科毕业生。三、由集团公司统一招生并委托高等院校展开岗前专业培训的大专以上学历人员。四、由集团公司非政府对岗进修、考核合格发送的高校中职毕业生。不包含所属单位未经集团公司核准引入的高校应当、往届毕业生和在校(未离岗)通过各种培育途径获得中专(不含)以上学历的人员。第二章许(结)业分配第四条集团公司人力资源部负责管理培育生毕业分配精心安排。每年5月30日前,由集团公司人力资源部印发通告,建议各子(分后)公司上报专业技术人员市场需求计划,根据集团公司人才战略,融合各单位的市场需求及人才储备须要,蕨科假脉毕业生分配方案,报公司领导批准后实行。第五条为引导培育生自学文化、专业知识,每届毕业生专业综合成绩在前五名的(文化和专业成绩加权平均分后,根据学分设计权重,萨兰勒班县),可以在存有市场需求的单位范围内优先选择接收单位。第六条为照料家庭,毕业生分配遵从“就近原则”,原则上“从哪里去,至哪里回去”。两人及以上挑选同一用人单位的,根据单位市场需求人数,按高分至