瓦斯监控系统设备调试、校正制度例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！瓦斯监控系统设备调试、校正制度例文合辑瓦斯监控系统设备调试、校正制度1、瓦斯监控系统设备每月必须展开一次调试、校正。2、甲烷传感器每7天必须采用校准气样和空气调校一次。3、每7天必须对甲烷超载、断电功能展开测试。4、必须遵从以下顺序展开：仪器检查→故障确定→维修→标定→备案5、必须选定专人负责管理，非工作人员严禁抓著。6、瓦斯监控系统设备的调试，校正必须严格遵守操作规程。某煤矿井上下中剧电阻定期测试制度某煤矿井上下中剧电阻定期测试制度l、测试前要严苛检查中剧导线相连接与否套管可信，不合格应当努力做到测前处置。2、测试工作必须由专人负责管理，每个中剧极的测试每次严禁多于三个测点，测试工作必须按建议展开。3、被测中剧网电阻值严禁大于规定值，不合格检查出来原因立即处置。4、中剧极必须定期测试，测试周期为一季度，测试结果必须超过标准建议。5、每次测试完必须存有详尽记录，缴技术部门档案。基础建设科岗位规范基础建设科岗位规范一.基本职责1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。二.界面职责1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。4.协调通风区搞好施工现场通风工作。“一通三严防”领导小组及其职责（新桥煤矿）“一通三严防”领导小组及其职责(新桥煤矿)为了对井下各作业场所的通风、严防瓦斯、防尘、防雷等管理工作展开有效率掌控，杜绝“一通三严防”事故，根据《煤矿安全规程》、《矿井通风安全质量标准化》以及集团公司有关制度，设立新桥煤矿“一通三严防”领导小组。一、设立“一通三严防”领导小组：组短：矿短副组长：总工程师成员：党委书记生产副矿长机电副矿长安全副矿长经营副矿长副总工程师纪委书记生产科科长机电科科长登机科科长调度室主任企管科科长供应科科长保卫科科长人劳科科长财务科科长监测监控中心主任及冶炼上开、机电、运输、通风区队负责人。领导小组办公室设于生产科，通风副总工程师担任办公室主任，办公室成员：生产科科长、生产科通风负责人、监测监控中心主任、通风队长。职责：(一)在副组长统一指挥下，负责管理做好“一通三严防”业务范围内的灾害防治工作;(二)负责管理“一通三严防”业务范围内的技术管理、安全管理;(三)负责管理贯彻落实上级“一通三严防”文件、指令、规定等;(四)负责管理监督检查“一通三严防”安全技术措施的全面落实及自查;(五)负责管理化解防治“一通三严防”事故所需人、财、物，确保现场须要;(六)负责管理非政府查案、分析“一通三严防”事故，制订具体内容防范措施;(七)负责管理矿井“一通三严防”质量标准化工作，非政府对“一通三严防”工作展开检查和问题自查全面落实的监督。安全监理部内部考核制度安全监理部内部考核制度为了提升安全监理人员的个人素质及工作能力，实事求是地辨认出安全监理人员工作的长处、短处，把握住每一位安全监理人员的实际工作状况，对于存有突出贡献和存有创新能力的安全监理人员给与工作调动以及赖尼莱、晋升提供更多客观可信的依据，以确保安全监理工作的平衡发展市场需求，根据公司规定和监理部实际情况，特制订监理人员考核管理制度：一、考核的内容：按照公司规定考核分两大项，安全监理本项目部的考核(70分后)与公司考核(30分后)结合。(总分100分后)具体内容对安全监理人员的日常工作和考试成绩作出测评，考核的总成绩一律在公司人力资源部备案，做为人才甄选和加薪的重要依据。二、公司考核内容具体内容按照公司考核标准建议实行。三、安全监理项目考核内容：安全监理项目部考核总共分成四项：第一项：业务考试(40)分后，考试内容主要由《煤矿安全规程》、《煤矿安全作业规程》、《煤矿安全操作规程》以及《煤矿质量标准化规范》为依据，由安全监理项目部根据本项目部当月印发的考试培训计划制订统一试卷，推行月底统一考试。第二项：劳动纪律(10分后)存有以下情形之一的每次甩1分后。1、不顺从领导精心安排，工作懒散，工作期间擅离职守、空岗、睡岗、不履行职责者，导致严重后果的除按照规定处置外，每次甩当月考核分后1分后。2、耽误：所指未按规定时间达至工作岗位(或作业地点);耽误30分钟以内的，耽误30分钟以上的甩半天