焦化岗位司机交接班制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！焦化岗位司机交接班制度例文大合辑焦化岗位司机交接班制度交班：1交班前要维持生产工艺平衡，一小时内严禁任一以此类推负荷或发生改变工艺条件。2将本班生产概况、异常状况、设备、仪表采用情况，存有问题等深入细致写下在交接班记录本上，并向班长搞详尽汇报。3必须核对的项目必须完备齐全，否则须写下明原因。4做好所属设备、仪表和环境的干净工作。5储备一定量的消耗物品，为下一班生产创造条件。6向接班人者详尽了解本班生产情况，深入细致提问接班人者明确提出的一切问题。7接班人者未至岗位时，应当稳步值守，并报告班长。8接班人者主操在操作方式记录本上盖章后，交班者就可以黄继妍，当主操无此时，由班长和付操共同交班。9交班时出现事故或事故台铁高雄Semur，不揽班，本班出现事故后，班后必须及时举行分析可以。10交班后按时出席班后可以，汇报本班的生产情况。11必须顺从领导，团结一致协作，尽职尽责，不懈努力做好生产。接班人：1出席提早20分钟举行的班前会，汇报交班值守短了解生产情况及本班值守短的工作精心安排。2至岗位与更替人员一起展开工艺指标，设备仪表、原材料，操作方式记录及卫生等情况的全面检查，并汇报交班者的生产情况了解，检查杜预问题后，在操作方式记录上亲笔签名，办理更替相关手续。3建议主操接班人，当主操无此时，由班长和付操共同接班人。4亲笔签名后，岗位上的一切情况均由接班人者负责管理。5将生产负荷，工艺条件掌控至最佳状态。煤矿筹建处机电讨论会制度煤矿筹建处机电讨论会制度为强化筹建处机电管理工作，提升机电管理水平，每月5日由机电动力部非政府举行一次筹建处机电讨论会。机电讨论会与会人员：机电副主任、机电副总、机电动力部全体人员、机运队队长及机电副队长，车辆管理组、信息组、35kV变电站、郭家湾通信站、物资总库负责人等出席会议。机电动力部搞好记录并出来会议纪要和盐务表中，由机电副主任核发继续执行。第一条会议内容：1、表达贯彻落实两级公司关于机电管理方面的有关精神。2、存有针对性的自学有关的机电检修标准和技术规范。3、通报本月筹建处机电设备运转和机电管理考核情况，各单位须要筹建处协同解决问题全面落实情况，全面落实下月机电重点工作。4、均衡、协同、化解各单位机电工作中存有的问题。5、各单位对上个月机电工作搞一小结，汇报下个月机电工作计划，明确提出须要筹建处协同化解的问题。6、对下月机电工作精心安排以及机电工作存有的问题，必要时在机电讨论会上探讨解决问题方案。第二条会议建议：1、各单位于每月1日前将机电讨论会汇报材料呈报机电动力部，呈报材料必须由机电动力部审查。2、各有关单位机电负责人按时出席会议，耽误一次罚款50元，无故不出席会议每次罚款100元。3、所有参会人员必须打卡，不参加者须标明原由，会议过程必须存有专人对会议展开记录，会后由机电动力部出会议纪要和工作盐务表中，经机电副主任核发后印发各单位继续执行。4、有事无法出席会议者须要提早半天向机电副主任或机电副总告假，并委托其他负责人出席会议。副主任安全责任制一、在主任的轻易领导下，对“中心”的安全正数分管领导责任。二、贯彻执行安全生产的方针、政策、法规、法令及上级部门颁授的有关规程、条例、规定、通告等。三、定期或不定期展开安全检查，对揭发的隐患和不安全因素必须推行“四不放过”。四、定期非政府举行“中心”安全办公会，总结研究安全工作，分析安全动态，自查揭发的问题。作业现场安全责任制度为全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，加强作业现场的安全管理，有效率防治事故的出现，现制订本制度。一、作业地点两人以上共同作业时，必须精心安排施工负责人和安全负责人各1名。二、安全负责人应付所有作业人员的安全负责管理，并严苛措施的自学及实行，做好政企联保。三、因安全负责人或作业人员不负责任，导致事故的，厂纪行政处罚。四、作业现场工作人员应当严苛操作规程，按章作业。五、作业人员应当根据施工性质配戴防护用品（安全帽、保险带、口罩等）。否则一次给与**元以上的扣分。六、作业人员应当上岗上岗，非正规操作方式，未经培训或并无证者不得操作方式。否则给与**元以上扣分。技术员安全生产岗位责任制技术员安全生产岗位责任制一、按时上岗，固守工作岗位，严禁擅离职守。二、严格执行矿内的一切规章制度，顺从统一指挥，下班前准备好工具、材料。三、严苛按操作规程作业，保质保量顺利完成各项工作任务。四、班前必须对个人所管理采用的设备、工具、量具展开严苛检查、调整，努力做到文明生产。五、班中辨认出问题，必须按照非政府原则，向上级领导汇报处置。六、深入细致校对、熟识图纸、资料，例如材料与图纸建议相符，无法化解所建议材料时，必须获得加工单位技术员的统一，方能够采用代用料。七、下班必须精力分散，防范火灾、乙炔罐炸，乙炔罐、氧气瓶必须靠近火源，两瓶的距离按