2023内绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023内绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则范文三十篇内绞司机安全流程操作规范岗位安质考核细则内绞司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；工作中严苛努力做到驾车没用人，行人不驾车制度，未努力做到甩10分后；（5）收班前未认真落实当值文明生产者甩5分后。抽放队安全副队长岗位责任制抽放队安全副队长岗位责任制㈠、工作职责1、安全副队长在队长的领导下，对全队安全工作具体内容负责管理，主要强化对班长、安全员的管理。2、负责管理向本队职工贯彻落实有关国家安全生产法规、矿安全措施和安全管理制度，并在现场非政府实行，强化现场严格执行。3、深入细致帮助队长非政府不好安全生产，经常督查现场安全生产情况、工程质量情况、机械设备运转情况，辨认出问题及时处理，关键性问题及时汇报处置。4、不断加强自身安全科学知识的自学，努力做到不违章统一指挥，勇于阻止员工违章作业，做好各种安全竞赛活动，杜绝事故出现。5、出现事故，积极主动协调队长非政府出席救治，听从指挥，服从安排，事后按“三不放过的原则”做好调查、分析事故原因，吸取经验教训。6、杜绝死亡事故，掌控重、轻伤，不逊于考核指标，把不好井下现场第一关。㈡、工作关系轻易领导为队长，对队长负责管理。二、岗位建议1、具备高中以上学历，存有一定安全生产管理经验。2、具备多年现场实际操作技能，存有较强的组织纪律性。3、工作积极主动，责任心弱，执行力弱。打眼工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。二、妥当标准1、熟识、掌控粗大机具的结构、性能和采用方法。能够保护粗大机具及修理通常故障。2、掌控作业规程、炮眼布置、灭火说明书及掘进有关规定。3、必须湿式挖眼，不得干活粗大。4、在粗大过程中，工作人员必须集中精力，5、不得粗大与装药平行作业和在孤眼内粗大。6、风钻粗大时，风钻扣前方不得东站人。7、特别注意观测躲进情况。粗大时钻杆严禁上下左右转动，钻杆下方严禁东站人，以免钻杆撞断伤人。8、负责管理对钻机(风煤扣、风钻)的全面检查及作业地点隐患排查和自查，保证并无隐患。9、遵从专职安全员恰当监管，不违章作业。负责管理对钻机(风煤扣、风钻)和管路相连接的全面检查及作业地点隐患排查和自查工作，保证并无隐患。搞好现场“手指口述”安全证实工作。10.保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。努力做到钻机放置整齐，钻眼符合要求。11、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。12、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。13、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，粗大工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿采煤队技术管理规定煤矿矿井队技术管理规定一、管理规定：1.矿井队主管技术员在每个星期一、三、五用OA的方式向矿井组汇报工作面现场情况及下周安全生产重点(两道尺点、高差，工作面全面性，距圣埃卢瓦线距离，工作面剖面图等)，星期五汇报必须在下午的两点之前发送到矿井组，以便矿井组统计数据工作面的生产状况，特定情况时每天汇报。2.制订工作面的作业规程或技术安全措施时，如果主管技术员在家时，必须由主管技术员撰写，主管技术员出外或存有特定情况时，必须选定一个本队矿井技术员展开撰写。3.制订工作面的作业规程必须在动工前提前一个月展开申报。制订安全技术措施必须提早三天展开申报，紧急措施除外。4.对于本队须要干活的工作，主管队长必须及时和主管技术员沟通交流，以便主管技术员存有充裕的制订规程或措施的时间。5.制订工作面作业规程或技术安全措施前，技术员必须与队长确认合理的施工方案，然后由技术员根据施工现场的实际情况展开撰写，不得不切合实际或错误较多。6.技术员将工作面作业规程或措施基本建设不好后必须交予主管队长校对，主管队长必须根据所制订的施工方案对措施展开判定，证实有误后盖章普遍认可。7.作业规程与措施的审核，技术员必须及时追踪，提早将审核不好的作业规程和措施领到手，以便施工前在班前会上给职工表达贯彻落实。8.在回采过程中，工作面的初次来压与周期来压的时间、步距及来压显现出来的程度必须及时汇报给生产科矿井组。9.工作面回采的月度小结，主管技术员必须在每月5号之前以电